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GRADO 7°
Describe brevemente un conflicto común que hayas visto entre tus compañeros.
Es importante tener en cuenta que en un conflicto intervienen tres partes. Acerca de estas
tres partes, existe una teoría desarrollada por Lederach (1998) conocida como la teoría de
las tres p, que sintéticamente se expresa así:
Las personas
Se debe identificar las partes involucradas en el conflicto, saber qué relación existe entre
ellas, qué papel desempeñan, y cuáles son sus necesidades y preocupaciones.
El proceso
Consiste en identificar la dinámica del conflicto, cómo se originó y cómo se ha
desarrollado.
Es muy importante tener en cuenta cómo piensa cada uno resolverlo.
El problema
No perder de vista el asunto que motiva el conflicto para tratar de hallarle una solución.
Identificar muy bien cuál es el problema y entenderlo claramente. Saber con precisión si
es un problema real, que afecta las necesidades o intereses de las partes, o es un
conflicto banal, cuya importancia es irrelevante.
Escribe en tu cuaderno dos conflictos que se te hayan presentado. Uno que hayas podido
resolver y otro que no.
Explica el porqué de esos conflictos y cuáles fueron sus consecuencias.
Propiciar procesos de mediación y negociación para que el conflicto sea una oportunidad
de desarrollo personal y social, es una tarea de la nueva educación. También lo es
promover relaciones pacíficas que luego se van a ver reflejadas en la vida cotidiana de la
institución educativa, la familia, el barrio y posteriormente en el trabajo.
MEDIACIÓN Y
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS
¿Qué es la mediación?
Aunque es una técnica para la resolución de conflictos, en la mediación una persona o
grupo que no está involucrado, ayuda a las partes a llegar a un acuerdo y resolver el
problema. Se utiliza cuando no hay condiciones para solucionar el conflicto, de
manera que se busca un mediador imparcial, que les brinde a esas partes credibilidad
y confianza y les ayude a encontrar una solución.
INSTITUCION EDUCATIVA LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
Resolución de aprobación N° 3323 del 24 Noviembre del 2020
Códigos ICFES: 070805 DANE: 273026000587
NIT: 809006581-1
Negociación colaboradora
Las partes involucradas buscan una solución que satisfaga los intereses y necesidades
hasta donde sea posible. En ella se exploran las preocupaciones y anhelos de cada una.
En ocasiones, el diálogo permite ver que solo había malos entendidos y falsos
entendimientos en la percepción del otro. Permiten identificar tranquilamente el asunto
que los pone en conflicto y acuerdan neutralizar estas situaciones. En este punto es
necesario distinguir entre posiciones e intereses.
Uranga (1998) nos aclara que “posición es aquello que cada parte reclama en una
situación de conflicto, e interés es la preocupación o deseo que subyace a esa petición”.
Negociación competitiva
En esta negociación la estrategia consiste en defender la propia posición. El problema de
este proceso es evidente, por cuanto se puede obtener una repuesta adversa, que lo que
hace es acentuar el conflicto. Se pueden radicalizar más las posiciones y alejarse de su
resolución. Cuando una de las partes tiene poder se puede lograr doblegar la posición del
otro, pero a costa de dañar la relación, perder motivación y en algunos casos buscar
venganza. Este tipo de negociación es un buen ejemplo de cómo no se debe abordar un
proceso de estos.
INSTITUCION EDUCATIVA LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
Resolución de aprobación N° 3323 del 24 Noviembre del 2020
Códigos ICFES: 070805 DANE: 273026000587
NIT: 809006581-1
Utilicen el siguiente cuadro para que escriban cuáles son las fortalezas y debilidades,
individuales y grupales, en cada uno de los puntos.
VALORACIÓN DE CONOCIMIENTOS SI NO
Escucho y respeto las opiniones de los demás.
Asumo las responsabilidades cuando tomo mis decisiones.
Transformo mis actitudes procurando la convivencia y el bienestar de
todos.