Aporte Individual tarea 4

Activos fijos

Los activos fijos están constituidos por toda la parte de tangibles que son construidos
por el ente económico y su objetivo es utilizarse para la producción de bienes y
servicios para usarlos en la administración de la empresa.

Se pueden clasificar como terrenos, construcciones, maquinaria u equipo. Se dividen

en tres categorías:

1. No depreciables: Son aquellos activos que tiene una vida útil ilimitada.

2. Depreciables: Son aquellos que pierden valor por el deterioro.

3. Agotables: Encierra los recursos naturales que se encuentran bajo la administración

de la empresa.

Depreciación

En primer lugar, la depreciación es la disminución real del valor razonable de un

activo. Por ejemplo, la disminución del valor de los equipos de fábrica cada año a
medida que se utilizan y se desgastan. Se distribuye como gasto del valor del activo.
El Gasto de depreciación es un gasto operativo y se reporta en el estado de ingresos
de la compañía. El estado de ingresos resta los gastos operativos de las ventas netas
para llegar al ingreso neto.

Capital de trabajo

Son los recursos, diferentes a la inversión fi ja y diferida, que un proyecto requiere

para realizar sus operaciones sin contratiempo alguno. Dichos recursos están
representados por el efectivo, las cuentas por cobrar y el inventario. Se divide capital
de trabajo en permanentes y temporales.

Beneficios del proyecto

Los beneficios del proyecto son todos los ingresos en efectivo, ahorros o deducciones
de costos que recibe el proyecto durante todo el tiempo de operación. Estos ingresos
hacen referencia no sólo a la venta del producto o servicio, sino que existen otros
beneficios que también deben considerarse de tal forma que al hacer la evaluación
financiera del proyecto se obtenga una rentabilidad más real.

Beneficios adicionales que generan un proyecto.

 Ahorro o beneficio tributario.  Recuperación del capital de

 Ingresos por ventas de activos. trabajo.
 Ingresos por ventas de residuos.  Valor de rescate del proyecto.

Rescate del proyecto

Es el valor que podría tener un proyecto después de varios años de operación, el

valor de rescate puede ser determinante en la decisión que pueda tomar un
inversionista sobre emprender o no una inversión.

Existen tres métodos para determinar el valor de rescate de un proyecto de inversión:

Método del valor contable: Este método supone que el valor de rescate es igual al
valor en libros de los activos al final del horizonte de evaluación del proyecto, más el
valor del capital de trabajo, castigado éste último en un porcentaje por cuentas malas
y realización de inventarios. Se asume que la empresa está en liquidación.

Método del valor comercial: Este método supone que algunos activos en lugar de
perder valor se valorizan con el transcurso del tiempo, contrario a la concepción del
método contable que presupone el valor de un activo como su valor no depreciado.

Método del valor económico: Se utiliza para calcular el valor de rescate en

proyectos que seguirán operando durante muchos años más después del período de
evaluación.
Punto de equilibrio

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el

momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en
valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o
perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto,
de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un
incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un
decremento ocasionará perdidas. Se calcula de la siguiente manera:

1. IT= Ingresos totales.

2. CT= Costos totales.

3. Pv = Precio de venta unitario.

4. Cv= Costo variable unitario.

5. CF= Costos fijos.

6. X = CF / Pv-Cv = Punto de Equilibrio.

 Estudiante 1: problema 20, página 210

*Un equipo de construcción tiene un costo inicial de $10.000.000 y una vida útil de 5
años, al cabo de los cuales tiene un valor salvamento de $2.500.000. Los costos de
operación y mantenimiento son de $150.000 anuales y se espera recibir por concepto
de arrendamiento unos ingresos de$1.8000.000 por año. Analice la conveniencia de
comprar el equipo con una tasa de oportunidad de 10% anual, utilizando el CAUE.

Respuesta: No se debe comprar

Desarrollo

Datos:

C = $10.000.000

k = 5 años

S = $2.500.000

CAO = $150.000 anuales

I = $18.000.000

i = 10%anula = 0,10

Analice la conveniencia de comprar el equipo con una tasa de oportunidad-de

10% anual, utilizando el CAUE

CAUE = S/i*k +I -C/i*k -CAO

CAUE = 2.500.000/5*0,10 +18.000.000- 10.000.000/5*0,10 - 150.000

CAUE = 1.666.666,67 +18000000-6.666.666,67-150.000

CAUE = 12.850.000

Costo anual uniforme equivalente (CAUE): consiste en convertir todos los ingresos
y egresos, en una serie uniforme de pagos. Si el CAUE es positivo, es porque los
ingresos son mayores que los egresos y por lo tanto, el proyecto puede realizarse, no
obstante si el CAUE es negativo, es porque los ingresos son menores que los egresos
y en consecuencia el proyecto debe ser rechazado.