Tarea 4 – Inversiones y beneficios del proyecto

Estudiante:
Karol Sarmiento López cód:53049734

Tutor:
Claudia Yasmine Beltrán

Curso:
DISEÑO DEL TRABAJO
Grupo: 212067_135

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

VICERRECTORÍA ACADÉMICA Y DE INVESTIGACIÓN
INGENIERÍA ECONÓMICA

Nov. 2021
 Introducción

La importancia de los proyectos de inversión consiste principalmente en el hecho de que en

nuestra sociedad de consumo día a día se tienen productos y servicios que nos proporcionan
bienestar y satisfacciones, por tanto, siempre existe una necesidad humana de un bien o
servicio en el cual invertir. Así mismo, nos permite tener un mapa de ruta que marque el
camino que habrá de tener el dinero dentro de la gestión financiera, es decir, a través de la
planificación financiera definimos nuestros objetivos y ponemos negro sobre blanco en la
estrategia para llevarlos a cabo.
Con el presente trabajo, se pretende profundizar a cerca de los conceptos de Inversión y
beneficios del proyecto, realizando un resumen a cerca de cada uno de los conceptos para
poder reconocer cada uno de dichos conceptos y aplicarlos en la realización de ejercicios
prácticos.
 Objetivos

Objetivo general
• Aplicar los métodos y modelos de ingeniería económica (Activos fijos,
capital de trabajo, Beneficios del proyecto, Rescate del proyecto, Punto de
equilibrio) mediante ejercicios prácticos que permiten tomar decisiones sobre
inversiones y beneficios de un proyecto

Objetivos específicos:

• Realizar la lectura de los conceptos, terminología y propósitos de la Evaluación

Financiera de Proyectos.
 Desarrollo de la actividad

RESUMEN:

ACTIVOS FIJOS:

Activos fijos
Esta constituidos por aquellos activos tangibles adquiridos y construidos por el ente
económico, o que se encuentra en proceso de construcción, y vienen como objetivo utilizarse
en forma permanente para la producción de bienes y servicios, para arrendarlos o usarlos en
la administración de la empresa. Estos activos no son adquiridos con el propósito de
venderlos en el curso normal de los negocios y generalmente tienen una vida útil mayor de
un año.
Ejemplo de ellos son los terrenos, edificaciones y construcciones, maquinarias y equipos,
vehículos, minas, canteras y semovientes.
El costo de estos activos incluye, además de su precio de adquisición, todos los gastos en
que la empresa incurre hasta dejarlos en condiciones de utilización, como impuestos, fletes,
seguros, gastos de instalación.

Clasificación de los activos fijos. El activo fijo se clasifica en tres grupos:

• Tangible, elementos que pueden ser tocados, tales como los terrenos, los
edificios, la maquinaria, etc.
• Intangible, que incluye cosas que no pueden ser tocadas materialmente, tales
como los derechos de patente, etc.
• Las inversiones en compañías.
Para que un bien sea considerado activo fijo debe cumplir las siguientes características:
1. Ser físicamente tangible.
2. Tener una vida útil relativamente larga (por lo menos mayor a un año o a un ciclo
normal de operaciones, el que sea mayor).
3. Sus beneficios deben extenderse, por lo menos, más de un año o un ciclo normal de
operaciones, el que sea mayor. En este sentido, el activo fijo se distingue de otros
activos (útiles de escritorio, por ejemplo) que son consumidos dentro del año o ciclo
operativo de la empresa.
4. Ser utilizado en la producción o comercialización de bienes y servicios, para ser
alquilado a terceros, o para fines administrativos. En otras palabras, el bien existe con
la intención de ser usado en las operaciones de la empresa de manera continua y no
para ser destinado a la venta en el curso normal del negocio. Es importante aclarar
que la clasificación de un bien como activo fijo no es única y que depende del tipo de
negocio de la empresa; es decir, algunos bienes pueden ser considerados como
activos fijos en una empresa y como inventarios en otra. Por ejemplo, un camión es
 considerado como activo fijo para una empresa que vende artefactos eléctricos si es
que lo usa para entregas de mercadería; pero es considerado como un inventario
(para ser destinado a la venta) en una empresa distribuidora de camiones.

Vida útil:
La vida útil de un activo fijo es definida como la extensión del servicio que la empresa espera
obtener del activo.
La vida útil puede ser expresada en años, unidades de producción, kilómetros, horas, o
cualquier otra medida.
Por ejemplo, para un inmueble, su vida útil suele estimarse en años; para un vehículo, en
kilómetros o millas; para una máquina, de acuerdo con las unidades de producción; para las
turbinas de un avión, las horas de vuelo.
Factores que limitan la vida útil de los activos:
• Factores físicos: Desgaste producido por el uso del activo y el deterioro causado por
otros motivos distintos del uso y relacionado con el tiempo.
• Factores Funcionales: Obsolescencia tecnológica, incapacidad para producir
eficientemente. Insuficiencia para la capacidad actual de la empresa (expansión del
negocio)
Depreciación.
La depreciación es la distribución como gastos del valor del activo en los periodos en los
cuales presta sus servicios. Los activos fijos, con excepciones de los terrenos, son de uso de
la empresa por un número limitado de años y costo se distribuyen como gasto entre los años
durante los cuales se usa.
Existen dos métodos de reconocido valor técnico que se utilizan para depreciar un activo.
• Método de línea recta.
• Métodos de depreciación acelerada.
Para calcular la depreciación anual de un activo basta con dividir su valor histórico ajustado
entre los años de vida útil.
𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 ℎ𝑖𝑠𝑡ó𝑟𝑖𝑐𝑜 − 𝑉𝑆
𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 =
𝑎ñ𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑎 ú𝑡𝑖𝑙

El valor en libros, cuando la depreciación es en línea recta, se puede obtener directamente

aplicando la siguiente fórmula:

𝑝 − 𝑉𝑆
𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑒𝑛 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑜𝑠 = 𝑝 − ⌈ ⌉∗𝑡
𝑛
Donde:
p= valor histórico del activo.
Vs= valor de salvamento o de rescate, si existe.
n= vida útil del activo.
t= años por el cual se calcula el valor del libro.
El valor de salvamento.
Se conoce con los nombres de valor residual, valor recuperable y valor de rescate.
Representa el valor que se estima que puede obtenerse de la venta de un activo fijo ya fuera
de servicio. En otras palabras, puede decirse que el valor de salvamento es el valor que se
estima que va a tener un bien al estar totalmente depreciado. Estimar el valor de salvamento
para los activos fijos depreciables no es obligatorio.

CAPITAL DE TRABAJO:

Se define como la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes, Esta
definición es muy limitada por ser estática, ya que supone una empresa suspendida en el
tiempo, como si en un mismo instante se realizaran todos los activos corrientes y se pagaran
todos los pasivos de corto plazo.
La definición más básica de capital de trabajo lo considera como aquellos recursos que
requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que
comúnmente conocemos como activo corriente (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e
inventarios).
La empresa para poder operar requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos,
materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc.
Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la
empresa a tiempo.
Para determinar el capital de trabajo de una forma más objetiva, se debe restar de los activos
corrientes, los pasivos corrientes.
De esta forma obtenemos lo que se llama el capital de trabajo neto contable. Esto supone
determinar con cuántos recursos cuenta la empresa para operar si se pagan todos los
pasivos a corto plazo.

Fórmula para calcular el capital de trabajo.

Decíamos que el capital de trabajo se determina en principio restando los pasivos corrientes
a los activos corrientes.
La fórmula para determinar el capital de trabajo neto contable tiene gran relación con una de
las razones de liquidez llamada razón corriente, la cual se determina dividiendo el activo
corriente entre el pasivo corriente, y se busca que la relación como mínimo sea de 1:1,
puesto que significa que por cada peso que tiene la empresa debe un peso.

Formula:
𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 − 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 = 𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒐

𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒐 = 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 − 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔

El capital de trabajo y el flujo de caja.
El capital de trabajo tiene relación directa con la capacidad de la empresa de genera flujo de
caja. El flujo de caja o efectivo, que la empresa genere será el que se encargue de mantener
o de incrementar el capital de trabajo.
La capacidad que tenga la empresa de generar efectivo con una menor inversión o u una
menor utilización de activos, tiene gran efecto en el capital de trabajo. Es el flujo de caja
generado por la empresa el que genera los recursos para operar la empresa, para reponer
los activos, para pagar la deuda y para distribuir utilidades a los socios.
El cálculo de la inversión en capital de trabajo (ICT) se determina aplicando la siguiente
fórmula:
ICT= CO (COPD)
Donde:
ICT= inversión en capital de trabajo.
CO= ciclo operativo.
COPD= costo operativo promedio diario.

BENEFICIOS DEL PROYECTO:

Son todos los ingresos en efectivos, ahorros o deducciones de costos que recibe el proyecto
durante todo el tiempo de operación. Estos ingresos hacen referencia no solo a la venta del
producto o servicio, sino que existen otros beneficios que también deben considerarse de tal
forma que al hacer la evaluación financiera del proyecto se obtenga una rentabilidad más
real. No obstante, lo anterior, podemos considerar que el beneficio más relevante para
determinar la conveniencia de emprender un proyecto de inversión es el ingreso directo por
ventas del producto y/o servicio. El flujo periódico de ingresos por ventas o servicios depende
de las características de cada proyecto, ya que existen empresas que reciben ingresos
diarios, por ejemplos, una estación de gasolina; otras los reciben cada mes, por ejemplo, un
colegio. Con el fin de simplificar los cálculos, se ha convenido registrar los ingresos para
periodos anuales, por tanto, aquellos recibidos por periodos menores se deben capitalizar a
la tasa del inversionista para registrarlo en una forma más real.
Beneficios adicionales que generan un proyecto.
• Ahorro o beneficio tributario.
• Ingresos por ventas de activos.
• Ingresos por ventas de residuos.
• Recuperación del capital de trabajo.
• Valor de rescate del proyecto.
Rescate Del Proyecto.
Es el valor que podría tener un proyecto después de varios años de operación. Aunque
algunos expertos opinan que resulta irrelevante en la evaluación financiera de proyectos
considerar el valor de rescate, porque si un proyecto es rentable sin tener en cuenta su valor,
mucho más lo sería si se considerara no hacerlo al final del periodo de evaluación del
proyecto supondría que todos los activos, incluyendo el capital de trabajo, no tienen ningún
valor y se podría dejar abandonados. El valor de rescate podría ser determinante en la
decisión que pueda tomar un inversionista sobre emprender o no una inversión.
Existen tres métodos para determinar el valor de rescate de un proyecto de inversión, cada
uno con resultados diferentes.
Método del valor contable.
El valor contable ajustado es un tipo de método de valoración de empresas basado en el
balance de situación que pretende dar una valoración más realista que el valor teórico
contable. El valor contable ajustado trata de resolver una de las problemáticas del valor
teórico contable (conocido también como valor contable). El valor contable solo tiene en
cuenta el patrimonio neto. Lo que es lo mismo, el valor que según el balance tiene la
empresa. Desde Este punto de partida, el valor contable ajustado va más allá. Y tienen en
cuenta valoraciones extracontables a cargo del analista. Por ejemplo, clientes que se
declaran insolventes. Aunque este hecho, a corto plazo, puede no estar reflejado en el
balance, daría como resultado un menor activo.
Y, por tanto, un menor valor de contable de la empresa.
Recordemos que: Valor contable = Activo – Pasivo.
Método del valor comercial.
Este método supone que alguno de los activos en lugar de perder valor se valoriza con el
trascurso del tiempo, contrario a la concepción del método contable que presupone el valor
de un activo como su valor depreciado.
Por ejemplo, un terreno es un activo fijo no depreciable que puede valorizarse en lugar de
perder valor por el uso.
El método presenta la dificultad de estimar después de varios años, el valor del mercado de
un activo que ni siquiera se ha comprado. Algunos autores proponen, para esto último,
apoyarse en el valor de activos similares con un uso igual a la vida útil de los activos que se
van adquirir, pero esta metodología ignora factores importantes como el cambio de
tecnología.
Método del valor económico.
Considera el valor de un activo o de un proyecto no como su valor contable o comercial, sino
por la capacidad de generación de utilidades. Algo vale más o vale menos, según la
capacidad que tenga de generar beneficios. Se utiliza para calcular el valor de rescate en
proyectos que seguirán operando durante muchos años más después del periodo de
evaluación.
PUNTO DE EQUILIBRIO:

Se define como aquel punto o nivel de ventas en la cual los ingresos totales son iguales a los
costos totales y, por lo tanto, no se genera ni utilidad ni perdida contable en la operación.
Es un mecanismo para determinar el punto en que las ventas cubrirán exactamente los
costos totales.
El punto de equilibrio es también conocido como relación costo-volumen-utilidad, y hace
énfasis en los diferentes factores que afectan la utilidad. El punto de equilibrio permite
determinar el número mínimo de unidades que deben ser vendidas o el valor mínimo de las
ventas para operar sin perdidas. Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de
actividad en donde las ventas son iguales a los costos. Mientras que analizar el punto de
equilibrio es analizar dicha información para que en base a ella podamos tomar decisiones.
Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:
• Obtener una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de
ventas empezaremos a generar utilidades.
• Conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera nuestro punto
de equilibrio).
• Saber a partir de qué nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un Costo
Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas por
un sueldo fijo en un vendedor.
Cómo hallar y analizar el punto de equilibrio a través de los siguientes pasos:
1. Definir costos: En primer lugar, debemos definir nuestros costos. Lo usual es
considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de
administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni los impuestos
(método de los costos totales). Pero cuando se trata de un pequeño negocio es
preferible considerar como costos a todos los desembolsos de la empresa, incluyendo
los gastos financieros y los impuestos.
2. Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF) Una vez que
hemos determinado los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio,
pasamos a clasificarlos o dividirlos en Costos Variables y en Costos Fijos:
• Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los
niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas,
volumen de producción o número de servicios realizado; ejemplos de costos
variables son los costos incurridos en materia prima, combustible, salario por
horas, etc.
• Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los
niveles de actividad; ejemplos de costos fijos son los alquileres, la depreciación,
los seguros, etc.
 3. Hallar costo variable unitario: En siguiente paso consiste en hallar el Costo Variable
Unitario (CVU), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables Totales entre el
número de unidades producidas y vendidas (Q)
4. Aplicar fórmula del punto de equilibrio: La fórmula para hallar el punto de equilibrio
es:

𝐶𝐹
𝑃𝑒 =
(𝑃𝑉𝑈 − 𝐶𝑉𝑈)
Donde:
Pe: punto de equilibrio (unidades a vender de tal modo que los ingresos sean iguales a los
costos).
CF: costos fijos.
PVU: precio de venta unitario.
CVU: costo variable unitario.
El resultado de la fórmula será en unidades físicas; si queremos hallar el punto de equilibrio
en unidades monetarias, simplemente debemos multiplicar el resultado por el precio de
venta.
5. Comprobar resultados: Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar
el resultado a través de la elaboración de un estado de resultados.
6. Análisis del punto de equilibrio Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio
y comprobado el resultado a través de un estado de resultados, pasamos a analizarlo,
por ejemplo, para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de
equilibrio, o saber cuánto debemos vender para generar determina utilidad
 EJERCICIO PRÁCTICO

Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para operar
automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es de
$8.000.000.El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de equipo será de
$1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el centro
comercial.
Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por $280.000, cada uno y
hacer el mantenimiento con personal propio a un costo de $1.200.000 anuales. La vida útil de
estos controles se estima en cinco años sin valor de recuperación. La TMAR del centro
comercial es de 15% anual. ¿Cuál alternativa es mejor?

Opción 1:
CAUE= 8.000.000 (AP, 15%,5)+1.250.000

𝑖(1 + 𝑖)𝑛 0,15(1,15)5 0.30170358

𝐴 = 𝑃[ 𝑛
] = 8.000.000 [ 5
] = 8.000.000
(1 + 𝑖) 1,15 − 1 1.01135719

8.000.000 − 0,29831555 = 2386524,4 + 1.250.000

CAUE= 3.636.524,4

Opción 2:

CAUE = 280.000(AP ,15,5) + 1.200.000 = 1.283.528,34

R/. La opción 2 es la mejor alternativa

 Conclusiones

• El método CAUE consiste en convertir todos los flujos en flujos uniformes a través del
horizonte del proyecto, de tal forma que se aceptará el proyecto que tenga el MENOR
FLUJO ANUAL, puesto que representará un MENOR COSTO PERIÓDICO.
• Las decisiones de inversiones en relación con las empresas individuales se deben
basar principalmente en las utilidades posibles de la inversión.
• Para tomar decisiones al respecto, será necesario hacer un análisis detallado del
proyecto, incluida una evaluación técnica y financiera de las operaciones propuestas.
 Referencias Bibliográficas

Meza, O. J. D. J. (2010). Evaluación financiera de proyectos (SIL)

(2a. ed.). Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. (pp. 113-210)
Recuperado de: https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69145

García, M. D. (2011). Ingeniería económica y práctica: ejercicios resueltos y propuestos.

Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de:
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/6916

Duque, P. E. (2017). OVI Unidad 3-Tasa Interna de Retorno. Ingeniería económica.

Universidad nacional abierta y a distancia UNAD. Recuperado de:
http://hdl.handle.net/10596/14270