INGENIERIA INDUSTRIAL

INVERSIONES Y BENEFICIOS DEL PROYECTO

ALUMNO: JOSE OMAR MOREIRA

LEONARDO PALMA FORERO
LEIDY KATHERINE SANCHEZ

GRUPO 106

TUTOR: CARLOS MAURICIO ROBAYO ORDONEZ

UNIVERCIDAD NACIONA ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
IBAGUÉ TOLIMA
2021
 INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo podrá evidenciar un resumen de reconocimiento de los temas de la
unidad 3 activos fijos, capital de trabajo, beneficios del proyecto y punto de equilibrio,
identificando sus fórmulas de aplicación, además cada integrante del grupo desarrolla un
ejercicio de los 5 propuestos de los libros encontrados en contenidos y referentes
bibliográficos.
En este trabajo se profundiza en los proyectos de inversión, por lo tanto, este documento
mostrara en que consiste los términos importantes si se quiere llevar a cabo un proyecto de
inversión.
 OBJETIVO PRINCIPAL
Aplicar métodos y modelos de ingeniería económica como activos fijos, capital de trabajo,
beneficios del proyecto, y punto de equilibrio, por medio de los ejercicios prácticos los
cuales ayudan a tomar decisiones sobre inversiones y beneficios en los proyectos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Realizar y adoptar la terminología de los conceptos propuestos de la evaluación

financiera de proyectos.

- Revisar la agenda del curso para tener en cuenta las fechas de web conferencia para
la explicación de los temas y la fecha en la cual se debe entregar la misma.

- Publicar avances significativos sobre los temas y ejercicio de la tarea.

 ESTUDIANTE 2 JOSE OMAR MOREIRA
Unidad 3
Inversiones y Beneficios del Proyecto

 Activos Fijos

Están constituidos por aquellos activos tangibles adquiridos o construidos por el

ente económico, o que se encuentren en proceso de construcción, y tienen como
objetivo utilizarse en forma permanente para la producción de bienes y servicios,
para arrendarlos o usarlos en la administración de la empresa; generalmente tienen
una vida útil mayor de un año.

Ejemplo de ellos son los terrenos, edificaciones y construcciones, maquinaria y

equipo, vehículos, minas y canteras y semovientes.

El costo de estos activos incluye, además de su precio de adquisición, todos los

gastos en que la empresa incurre hasta dejarlos en condiciones de utilización, como
impuestos, fletes, seguros, gastos de instalación etc.

Los activos fijos se suelen subdividir en tres categorías:

1. No despreciables: son aquellos activos que tienen una vida útil ilimitada,
ejemplo terrenos construcciones en curso, maquinaria y equipos en montaje,
propiedades, planta y equipos en tránsito.
2. Depreciables: son aquellos que pierden valor por el deterioro causado por el uso,
la acción de factores naturales, la obsolescencia por avances tecnológicos y los
cambios en la demanda de bienes y servicios. Ejemplo de estos activos son
equipos, construcciones y edificaciones, equipos de computación y de
transporte.
3. agotables están representados por recursos naturales controlados por la
empresa, cuya cantidad y valor disminuyen en razón de la extracción o
remoción del producto como, por las minas y canteras, pozos artesianos y
yacimientos.

Depreciación

es la distribución como gasto del valor del activo en los períodos en los cuales presta sus
servicios. Los activos fijos, con excepción de los terrenos, son de uso de la empresa por un
número limitado de años y su costo se distribuye como gasto entre los años durante los
cuales se usa.
Vida útil de un activo

Es el tiempo durante el cual el activo contribuye a generar ingresos a la empresa. Este es

un concepto muy discutido debido a la subjetividad que implica su utilización.

Métodos de depreciación

En general existen dos métodos de reconocido valor técnico que se utilizan para depreciar
un activo.

Método de línea recta

Métodos de depreciación acelerada.

Método de depreciación en línea recta

Supone que los activos se usan más o menos con la misma intensidad año por año, a lo
largo de su vida útil, por lo tanto, la depreciación periódica debe ser del mismo monto. Este
método distribuye el valor histórico ajustado del activo en partes iguales por cada año de
uso.

La depreciación anual, la depreciación acumulada y el valor en libros del activo al fi nal de

cada uno de los 5 años de vida útil
cuando la depreciación es en línea recta, se puede obtener directamente aplicando la
siguiente fórmula:

Para el caso que estamos analizando, podemos calcular el valor en libros del activo al
cuarto año, de la siguiente manera:

Métodos de depreciación acelerada

Consisten en distribuir el valor depreciable de un activo en forma descendente, es decir, una

mayor proporción de su valor en los primeros años de vida.

Métodos de depreciación acelerada Estos métodos consisten en distribuir el valor

depreciable de un activo en forma descendente, es decir, una mayor proporción de su valor
en los primeros años de vida.
Donde n es el número de años de vida útil del activo

 Capital de Trabajo

Son los recursos, diferentes a la inversión fi ja y diferida, que un proyecto requiere

para realizar sus operaciones sin contratiempo alguno. Dichos recursos están
representados por el efectivo, las cuentas por cobrar y el inventario.

el efectivo y los inventarios de materia prima (o producto terminado si la empresa es

comercial). La inversión en cuentas por cobrar surge inmediatamente después que la
empresa vende a crédito, pero dado que esta última debe estar disponible en el
momento en que el proyecto entre en operación, se incluye también como valor de
la inversión inicial.

Importancia de un adecuado capital de trabajo

Es esencial porque sin él los problemas para el proyecto son inevitables. Dentro de
las inversiones tradicionales de un proyecto es, quizás, uno de los rubros más
difíciles de calcular y, también, uno de los más determinantes en el éxito o fracaso
en su operación futura.

 Beneficios del Proyecto

son todos los ingresos en efectivo, ahorros o deducciones de costos que recibe el
proyecto durante todo el tiempo de operación. Estos ingresos hacen referencia no
sólo a la venta del producto o servicio, sino que existen otros beneficios que
también deben considerarse de tal forma que al hacer la evaluación financiera del
proyecto se obtenga una rentabilidad más real.

Un proyecto beneficios además de los ingresos por venta del producto o servicio
Ahorro o beneficio tributario
Ingreso por venta de activos
Ingreso por venta de residuos
Recuperación del capital de trabajo
Valor de rescate del proyecto

El beneficio tributario hace referencia al efecto que ejerce el cargo por depreciación
sobre las utilidades sobre las cuales se calculan los impuestos. En proyectos, el
concepto de la depreciación tiene una connotación diferente a la contable.

Valor de rescate del proyecto

Es el valor que podría tener un proyecto después de varios años de operación
 El método para calcular el valor de rescate depende de lo que se espera suceda al
final del horizonte de evaluación.

Existes tres métodos

1. Método del valor contable
Este método supone que el valor de rescate es igual al valor en libros de
los activos al final del horizonte de evaluación del proyecto, más el valor
del capital de trabajo, castigado éste último en un porcentaje por cuentas
malas y realización de inventarios. Se asume que la empresa está en la
etapa de liquidación y el valor por el cual se podrían vender sus activos
es el valor en libros que corresponde al valor no depreciado.

forma práctica de calcular en forma global el valor de rescate de un proyecto utilizando el

método contable

2. Método del valor comercial

Supone que algunos activos en lugar de perder valor se valorizan con el
transcurso del tiempo, contrario a la concepción del método contable que
presupone el valor de un activo como su valor no depreciado. Por
ejemplo, el terreno es un activo fijo no depreciable que puede valorizarse
en lugar de perder valor por el uso. El método presenta la dificultad de
estimar después de varios años, el valor de mercado de un activo que ni
siquiera se ha comprado.

3. Método del valor económico

Considera el valor de un activo o de un proyecto no como su valor
contable o comercial, sino por la capacidad de generación de utilidades.
 Algo vale más o vale menos, según la capacidad que tenga para generar
beneficios. Se utiliza para calcular el valor de rescate en proyectos que
seguirán operando durante muchos años más después del período de
evaluación

Punto de Equilibrio

Se define como aquel punto o nivel de ventas en el cual los ingresos totales son iguales a
los costos totales y, por lo tanto, no se genera ni utilidad ni pérdida contable en la
operación. Es un mecanismo para determinar el punto en que las ventas cubrirán
exactamente los costos totales. El punto de equilibrio es también conocido como relación
Costo-Volumen-Utilidad, y hace énfasis en los diferentes factores que afectan la utilidad. El
punto de equilibrio permite determinar el número mínimo de unidades que deben ser
vendidas o el valor mínimo de las ventas para operar sin pérdidas.

Importancia del punto de equilibrio en la evaluación financiera de proyectos

Algunas de sus ventajas:
1. Permite analizar la relación de causalidad existente entre el costo, volumen y utilidad,
con el fi n de tomar decisiones financieras. Se trata de ver cómo incide sobre los otros
elementos algún cambio que se haga en uno o varios de ellos.
2. En los proyectos privados (con ánimo de lucro), se pretende producir y vender por
encima del punto de equilibrio, de tal forma que el proyecto genere los beneficios esperados
por el inversionista.
3. El punto de equilibrio ofrece información sobre el tamaño inicial y tecnología del
proyecto.
4. Permite, sin que se modifiquen las estrategias de penetración en el mercado del nuevo
producto, redefinir el precio del producto.
5. Constituye un instrumento simple y excelente para analizar la reacción de un proyecto
ante situaciones cambiantes en el futuro.
Cálculo del punto de equilibrio contable
Los métodos para calcular el punto de equilibrio son:
● Método de la ecuación.
La utilidad operativa15 de una empresa o proyecto de inversión se obtiene de la siguiente
forma: UAII = Ventas - costos variables - Costos fijos
● Método del margen de contribución.
Es la diferencia entre el precio unitario de venta y el costo variable unitario. Para calcular el
punto de equilibrio basta con dividir el valor de los costos fijos entre el margen de
contribución.

● Método gráfico.
La fórmula que se usa en el método gráfico es: 
Punto de equilibrio= CF/ P – CV 
CF= Costos fijos 
P= Precio unitario 
CV= Costos variables unitarios 
 ESTUDIANTE 3 LEONARDO PALMA FORERO
Realizar un resumen de reconocimiento de los temas de la unidad 3: Inversiones y
Beneficios del Proyecto: Activos Fijos, Capital de Trabajo, Beneficios del Proyecto,
Punto de Equilibrio; incluir sus parámetros y fórmulas.

. ACTIVOS FIJOS
Se confirman por los activos tangibles que se adquieren o se construyen por el ente
económico, teniendo como objetivo que sea de forma permanente la utilización para la
producción de bienes y servicios y así poder utilizarlos en la administración de la empresa.
Dichos activos no son adquiridos con el propósito de venderlos como normalmente se hace
en los negocios, además de que tienen una vida útil mayor a 1 año.

Los activos fijos se subdividen en tres categorías:

NO DEPRECIABLES: son los que tienen una vida útil ilimitada como los terrenos y las
construcciones.
DEPRECIABLES: son los que pierden valor por el deterioro causado por el uso como
equipos de comunicación y de transporte
AGOTABLES: son los representados por recursos naturales cuya cantidad y valor
disminuyen en razón de la extracción o remoción del producto como, por ejemplo, las
minas y canteras, pozos artesianos y yacimientos.

VIDA UTIL
Es el tiempo en el cual el activo es funcional para la empresa y cumple con todos los
estándares óptimos para su utilización, teniendo siempre en cuenta realizar mantenimiento
periódico para a si alargar la vida útil de dichos activos
La contabilidad, que es un sistema universal, ha adoptado los términos de vida útil que
aparecen en el cuadro siguiente:
METODOS DE DEPRECICIACION
Existen dos métodos de reconocido valor técnico que se utilizan para depreciar un
activo.

Método de línea recta

Se dice que los activos se usan con la intensidad años por años al largo de su vida útil, así
que su depreciación periódica es del mismo monto este método distribuye el valor histórico
ajustado del activo en partes iguales por cada año de uso.

Métodos de depreciación acelerada.

Se utilizan de forma rigurosa al inicio para poder sacarle la mayor productividad posible
aprovechando que gastan necesita poco en mantenimiento y reparación.

ACTIVOS DIFERIDOS
Son inversiones que se realizan sobre la compra de derechos o servicios que son
sumamente necesarios para el inicio del proyecto, y la inversión realizada en estos activos
se recupera mediante el mecanismo de amortización.

Los principales activos diferidos utilizados en proyectos, son los siguientes:

-Gastos de organización y constitución jurídica, de la nueva empresa.

-Gastos de instalación, pruebas y puesta en marcha.
-Pago de permisos o derechos adquiridos.
-Pago de patentes, franquicias, licencias. Ect.
. CAPITAL DE TRABAJO
Indicador que denota la diferencia entre los activos corrientes de la compañía efectivo,
cuentas por cobrar, inventarios, materiales y los pasivos corrientes cuentas por pagar o
deudas a menos de un año.

CLACIFICACION DEL CAPITAL DE TRABAJO

Es el valor de los activos corrientes, lo que equivale a decir que se conforma por recursos
de corto plazo, como se establece en la contabilidad.

Las necesidades de capital de trabajo la podemos dividir en permanentes y temporales

PERMANENTE
Se debe tener permanencia de todo el físico que se ofrezca en la empresa, a medida que la
demanda sube las necesidades aumenta, así mismo en las políticas de créditos, de manera
permanente habrá cuentas por cobrar, en el caso de efectivo se requiere un nivel mínimo
por razones operacionales.

TEMPORALES
A medida que llegan los momentos en donde se exige la mayor demanda por temporadas en
el año, se requiere mayor cantidad de material para poder cubrir la cantidad de pedidos y
ventas, pero al pasar la temporada nuevamente se regularizan hasta lo más mínimo las
demandas de materiales.
BENEFICIOS DEL PROYECTO
Son todos los ingresos en efectivo que reciben los proyectos durante el tiempo de
operación, existen beneficios que se deben considerar de forma que al hacer una evaluación
financiera de proyecto que tengan una rentabilidad más real.

A continuación, presentamos una lista de los beneficios adicionales que genera un proyecto,
además de los ingresos por venta del producto o servicio, que si se excluyeran de cualquier
evaluación financiera podrían conducir al inversionista a tomar una decisión equivocada.
Ahorro o beneficio tributario.

-Ingreso por venta de activos.

-Ingreso por venta de residuos.
-Recuperación del capital de trabajo.
-Valor de rescate del proyecto.

PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto de nivel de ventas, donde los ingresos son iguales en costos totales, y por eso no
se genera utilidad ni perdida en la operación contable, también es un mecanismo el cual
determina el punto en que las ventas puedan cubrir exactamente los costos totales, al punto
de equilibrio también se le llama costo-volumen-utilidad, se hace énfasis en todos los
factores que afecta la utilidad, este punto de equilibrio permite determinar el número de
unidades que debe ser vendidas o el valor mínimo de las ventas para operar sin perdidas.

IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN LA EVALUACIÓN FINANCIERA

DE PROYECTOS
Herramienta de planeación y control financiero de corto plazo.

A continuación, mencionamos algunas de sus ventajas.

-Permite analizar las relaciones de casualidad que existen en el costo, volumen y utilidad,
para poder tomar decisiones financieras.
-En proyecto privados se pretende producir y vender por encima del punto de equilibrio, de
forma que el proyecto genere los beneficios esperados por el inversionista.
- El punto de equilibrio ofrece información sobre el tamaño inicial y tecnología del
proyecto.
-Permite, sin que se modifiquen las estrategias de penetración en el mercado del nuevo
producto, redefinir el precio del producto.
-Constituye un instrumento simple y excelente para analizar la reacción de un proyecto ante
situaciones cambiantes en el futuro.

CALCULO DE PUNTO DE EQUILIBRIO CONTABLE

Los métodos para calcular el punto de equilibrio son:
-Método de la ecuación.
-Método del margen de contribución.
-Método gráfico.

-Método de la ecuación.

La utilidad operativa15 de una empresa o proyecto de inversión se obtiene de la siguiente

forma:

UAII = Ventas - costos variables - Costos fijos

Para alcanzar el punto de equilibrio la utilidad operativa debe ser cero y si llamamos a X =
Número de unidades del producto a vender, tenemos:

0 = 2.000 X – 1.000 X - 10.000.000

1.000 X = 10.000.000
X = 10.000 Unidades

La respuesta nos indica que se tendrán que vender 10.000 unidades del producto que
equivalen a un ingreso de $ 20.000.000, para que la empresa no reporte utilidades
operativas, pero tampoco pérdidas.
Método del margen de contribución.
Es posible establecer el punto de equilibrio mediante el llamado margen de contribución16,
que es la diferencia entre el precio unitario de venta y el costo variable unitario. Para
calcular el punto de equilibrio basta con dividir el valor de los costos fijos entre el margen
de contribución. Así, para nuestro ejemplo, tenemos:

COSTOS FIJOS
Punto de equilibrio ¿ ( PVU −CVU )

10.000 .000
Punto de equilibrio ¿ (2.000−1.000) =10.000 unidades

Siendo: PVU = precio de venta unitario

CVU = costo variable unitario

Método grafico
dicho que, si los costos variables varían en forma directamente proporcional al aumento de
la cantidad de productos, y que, si los costos fijos permanecen inalterables al aumento de la
cantidad vendida, los costos y los ingresos tendrán una relación lineal.
La ecuación de los costos totales será de la forma: Y = a + bx, que corresponde a la
ecuación de la línea recta, en la que a es igual al valor de los costos fijos, b es el costo
variable por unidad, y x es el número de unidades de productos vendidos. Los valores de la
línea de los ingresos por ventas resultan de multiplicar el número de unidades vendidas por
el precio de venta unitario. Los valores para diseñar la línea recta de los costos totales se
calculan de la siguiente forma:
Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para
operar automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación
es de $8.000.000. El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de
equipo será de $1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo
necesite el centro comercial. Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada
control por $280.000, cada uno y hacer el mantenimiento con personal propio a un
costo de $1.200.000 anuales. La vida útil de estos controles se estima en cinco años sin
valor de recuperación. La TMAR del centro comercial es de 15% anual. ¿Cuál
alternativa es mejor?

Solución:
DATOS:

COSTO INICIAL

Primera Alternativa = $8.000.000

Segunda Alternativa = $ 2.800.000

COSTO MANTENIMIENTO ANUAL

Primera Alternativa = $1.250.000

Segunda Alternativa = $ 1.200.000

VIDA UTIL

Primera Alternativa = $5
Segunda Alternativa = $5

  TMAR

Primera Alternativa = 15%

Segunda Alternativa = 15%
 VALOR PRESENTE 1

C.I = $ 8.000.000

VP= - $ 8.000.000 - $ 1.200.000

(P/A * 15% ,5)

VP = - 2.450.000

VALOR PRESENTE 2

C.I = $ 2.800.000

N=5

VP = - $ 2.800.000 - $ 1.200.000

(P/A*15%,5)

VP= - $ 2.035.284

LA MEJOR ALTERNATIVA ES LA B
 ESTUDIANTE 4 LEIDY KATHERINE SANCHEZ

Inversiones y Beneficios del Proyecto

Un activo fijo es un bien de una empresa, ya sea tangible o intangible, que no puede
convertirse en líquido a corto plazo y que normalmente son necesarios para el
funcionamiento de la empresa y no se destinan a la venta.
Son ejemplos de activos fijos: bienes inmuebles, maquinaria, material de oficina, etc. Se
encuentran recogidos en el balance de situación. También se incluyen dentro del activo fijo
las inversiones en acciones, bonos y valores emitidos por empresas afiliadas.
Clasificación de activos fijos
El "activo fijo" se clasifica en tres grupos:
Tangible, elementos que pueden ser tocados, tales como los terrenos, los edificios, la
maquinaria, etc.
Intangible, que incluye cosas que no pueden ser tocadas materialmente, tales como los
derechos de patente, etc.
Las inversiones en compañías.
Vida útil
Eventualmente, los activos fijos pueden ser dados de baja o vendidos, ya sea por
obsolescencia o actualidad tecnológica. La vida útil de un activo fijo es el tiempo durante el
cual la empresa hace uso de él hasta que ya no sea útil para la empresa.
Factores que influyen la vida útil de un activo fijo:
El uso y el tiempo, Obsolescencia tecnológica.

El capital de trabajo es el recurso corriente con el que cuenta una empresa para desarrollar
su operación, es decir, para comprar sus inventarios, pagar la nómina a los empleados,
cubrir las obligaciones financieras y, en general, cumplir con todos los compromisos que
tenga en el corto plazo.
Por ese motivo, el capital de trabajo de una empresa es su activo corriente a determinada
fecha, en la medida en que estos son los recursos que tiene la empresa para operar y cubrir
sus deudas a corto plazo.
Capital de trabajo neto
Ahora bien, al tomar el activo corriente y restarle el pasivo corriente obtenemos el capital
de trabajo neto, que puede definirse como el excedente que le queda a la entidad luego de
cumplir con todas sus obligaciones a corto plazo.

El capital de trabajo neto es un indicador financiero que puede presentarse de forma

negativa o positiva, y muestra la eficiencia con la que opera la administración de la entidad.
¿Cómo se calcula el capital de trabajo neto?
El capital de trabajo neto se puede calcular de forma muy sencilla utilizando el estado de
situación financiera, que, como se sabe, es el informe que refleja los activos, pasivos y
patrimonio de una empresa a determinada fecha.
Como mencionamos, el capital de trabajo neto es la diferencia entre el activo y el pasivo
corrientes de la entidad, por lo cual para calcularlo solo se deben restar estas dos partidas,
así:
Capital de trabajo neto = activo corriente – pasivo corriente

¿Cuáles son los beneficios de un proyecto?

Los beneficios del proyecto son todos los ingresos en efectivo, ahorros o deducciones de
costos que recibe el proyecto durante todo el tiempo de operación. Estos ingresos hacen
referencia no sólo a la venta del producto o servicio, sino que existen otros beneficios que
también deben considerarse de tal forma que al hacer la evaluación financiera del proyecto
se obtenga una rentabilidad más real. No obstante, lo anterior, podemos considerar que el
beneficio más relevante para determinar la conveniencia de emprender un proyecto de
inversión es el ingreso directo por venta del producto y/o servicio. En términos generales,
existen dos clases de beneficios que deben ser considerados en la evaluación financiera de
proyectos e incorporados en el flujo de caja del proyecto: beneficios que constituyen
ingresos reales de efectivo, entre los cuales se encuentran los ingresos por venta del
producto o servicio, ingresos por venta de activos y los ingresos por venta de residuos, y
aquellos que no constituyen movimiento de caja como la depreciación, el valor de rescate
del proyecto y la recuperación del capital de trabajo.
La gestión de beneficios de un proyecto es el proceso a través del cual se asegura que el
proyecto cumple con su propósito. Cuando se lleva a cabo de forma correcta, puede
asegurar que: Los entregables del proyecto aportan valor a la empresa. Se recoge el retorno
de la inversión esperado.
Igualmente, ¿qué es proyecto de inversión y cuáles son sus beneficios?
El proyecto de inversión, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e insumos
materiales, humanos y técnicos. ... Su objetivo es generar un rendimiento económico a un
determinado plazo. Para esto, será necesario inmovilizar recursos a largo plazo.
Aunque, ¿cuáles son las etapas de la gestión de proyectos?
 Inicio del proyecto. El inicio es la primera fase del ciclo de vida del proyecto. ...
 Planificación del proyecto. ...
 Ejecución del proyecto. ...
 Supervisión y control de proyectos. ...
 Cierre del proyecto.
Aunque, ¿cuáles son los niveles de estudio de un proyecto de inversión?
Para llevar a cabo un estudio de proyecto de inversión se requiere, por lo menos, según la
metodología y la práctica vigentes, de la realización de tres estudios: Estudio de Mercado,
Estudio Técnico, Estudio Económico-Financiero. Estudio de Mercado. ... Comercialización
del producto o servicio del proyecto.

Punto de equilibrio no es más que ese mínimo necesario para no tener pérdidas y donde el
beneficio es cero. A partir de él, la empresa empezará a obtener ganancias. Este concepto es
esencial para saber cuál es el mínimo vital para poder sobrevivir en el mercado. Pero,
además, tiene una forma de cálculo sencilla como veremos a continuación.
Componentes y forma de cálculo del punto de equilibrio
No vamos a desarrollar los pasos para llegar a la expresión final ya que la idea de este
artículo es mostrar el punto de equilibrio de forma sencilla. Hay que tener en cuenta que los
ingresos totales se calculan multiplicanda cantidad vendida por precio unitario. Los costes
totales serían la suma de los costes fijos y los variables totales, estos como los unitarios por
las unidades producidas. Pero, antes de nada, veamos los componentes de la expresión.
En primer lugar, tenemos la cantidad de equilibrio (Qe) que es la que hay que calcular. Por
otro lado, los costes fijos (Cf) que son aquellos que tiene la empresa produzca y venda o no.
Por ejemplo, alquileres, amortizaciones o seguros. Además, un precio de venta unitario
(Pvu) de los productos y un coste variable unitario (Cvu) que es aquel que sí depende de la
producción. Este último está relacionado con las materias primas o la mano de obra directa.
Como vemos en la imagen, la forma de calcularlo es muy sencilla, siempre que hablemos
de un solo producto. En el numerador estarán los Cf de la empresa y en denominador el
margen de contribución, como la diferencia entre Pvu y Cvu. De esta manera, la cantidad
necesaria será aquella que permita cubrir el importe de los Cf en que incurre la empresa.

EJERCICIO

( 1+i )n−1
VP=−1−Ca
[ i ( 1+i )] [ ]
n
+VS
1
( 1+i )n

Tenemos:

I= Inversión inicial
Ca= Costo Anual

VS= Valor Salvamento

n = años

i = interés

Reemplazando en la formula

( 1+ 0.08 )6−1
VP=−8.700.000−2.200 .000
[ 0.08 ( 1+0.8 )6 ]
+2.400 .000
[ 1
( 1+ 0.08 )6 ]
0.586874322 1
VP=−8.700.000−2.200 .000 [ 0.126949945 ]
+2.400 .000 [
1.586874322 ]
VP=−8.700.000−2.200 .000 [ 4.6229 ] + 2.400.000 [ 0.6302 ]
VP=−8.700.000−10170380+1512480
VP=−17.357 .900
Aplicamos CAUE

( 1+ i )n∗i
CAUE=VPN∗
[ ( 1+ i )n −1 ]
Reemplazando la fórmula:

( 1+0.08 )6∗0.08
CAUE=−17.357 .900∗
[
( 1+0.08 )6−1 ]
0.126949945
CAUE=−17.357 .900∗ [ 0.586874322 ]
CAUE=−17.357 .900∗[ 0.216315385 ]
CAUE=−3.754 .780

Comprobación:

( 1+0.08 )6∗0.08
CAUE=−8.700 .000∗
[ 6
( 1+0.08 ) −1 ]
−2.200 .000+2.400 .000
0.08
[
( 1+ 0.08 )6−1 ]
CAUE=−8.700 .000∗[ 0.21632 ] −2.200 .000+2.400 .000 [ 0.13631 ]
CAUE=−3.754 .780

Aplicamos formula en Beta:

( 1+0.08 )9−1
VP=−6.800.000−900.000 ( 1 )
[
0.08 ( 1+0.8 ) 9 ]
+1.500 .000
1
[
( 1+0.08 )9 ]
VP=−6.800.000−900.000 ( 1 ) [ 6.2469 ] +1.500 .000 [ 0,5002 ]
VP=−6.800.000−5.622.210+750.300
VP=−11671910
Aplicación CAUE

( 1+ i )n∗i
CAUE=VPN∗
[
( 1+ i )n −1 ]
Reemplazando la fórmula:

( 1+ 0.08 )9∗0.08
CAUE=−11671910
[
(1+ 0.08 )−1 ]
0.15992037
CAUE=−11671910 [ 0.99900462 ]
CAUE=−11671910 [ 0.16008 ]
CAUE=−1.868.439
Comprobación

( 1+ 0.08 )0.08
CAUE=−6.800 .000∗
[ 9
( 1+0.08 ) −1 ] [
−900.000 ( 1 Año ) +1.500 .000
0.08
( 1+0.08 )9−1 ]
CAUE=−6.800 .000 [ 0.16008 ]−900.000+1.500 .000 [ 0.08008 ]
CAUE=−6.800 .000 [ 0.16008 ]−900.000+1.500 .000 [ 0.08008 ]
CAUE=−18.684 .424
Como son proyectos con diferente vida útil debemos calcular el M C M de las vidas útiles de las
maquinas en este caso seria 18 Años.

El proyecto ALFA tendrá 3 ciclos

1 ciclo) mp en 0=3754780

2 ciclo) mp en 6=3754780

3 ciclo) mp en 12=3754780

V 1 1
P( A)
=−3754780−3754780
(1+ 0.08 ) [
6
−3754780
]
(1+ 0.08 )12 [ ]
V
=−3754780−3754780 [ 0.6302 ] −3754780 [ 0.3971 ]
P( A)
V
=−3754780−2366262−1491023
P( A)
V
=−7612065
P( A)

0.08 ( 1+0.08 )12

CAUE=−7612065
[ (1+ 0.08 )12−1 ]
0.201453
CAUE=−7612065 [ 1.518170 ]
CAUE=−7612065 ( 0.132694 )
CAUE=−1010075.35311
El proyecto BETA tendrá 2 ciclos

1 ciclo, MP= -7612065

2 ciclo, MP= -7612065

V 1 1
P( A)
=−1.868.439−1.868.439
( 1+0.080 ) 9
[
−1.868 .439
]
( 1+ 0.08 )18 [ ]
V 1 1
P( A)
=−1.868.439−1.868.439
1.999004 [
−1.868.439
3.99602] [ ]
V
=−1.868.439−1.868.439 [ 0.50024 ] −1.868.439 [ 0.25024 ]
P( A)
 V
=−3270665.10072
P( A)

0.08 ( 1+0.08 )18

CAUE=−3270665
[ (1+ 0.08 )18−1 ]
0.31968
CAUE=−3270665 [ 2.99601 ]
CAUE=−3270665 [ 0.10670 ]
CAUE=−348979.9555
La mejor opción sería la maquinaria Beta.

CONCLUCIONES
-La gestión de beneficios de un proyecto es el proceso a través del cual se asegura que el
proyecto cumple con su propósito. Cuando se lleva a cabo de forma correcta, puede
asegurar que: Los entregables del proyecto aportan valor a la empresa. Se recoge el retorno
de la inversión esperado. Se debe tener en cuenta cada uno de los aspectos que intervienen
en el proyecto y su inversión, al igual que el valor y vida útil de los activos fijos a adquirir.
El proyecto de inversión, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e insumos
materiales, humanos y técnicos. ... Su objetivo es generar un rendimiento económico a un
determinado plazo. Para esto, será necesario inmovilizar recursos a largo plazo.
-La utilización de estos métodos es muy importante para la toma de decisiones en
inversiones de proyectos, nos ayuda a obtener datos que asemejan la realidad y hace ver el
ciclo de vida y comportamiento de los proyectos para medir la rentabilidad La utilizacion
de estos métodos es esencial para la toma de decisiones en inversiones de proyectos para
medir rentabilidad
 BIBLIOGRAFIA

Meza, O. J. D. J. (2010). Evaluación financiera de proyectos (SIL) (2a. ed.). Bogotá,

CO: Ecoe Ediciones. (pp. 113-210) Recuperado de: https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69145

Ejercicios prácticos (pag.292-294)

García, M. D. (2011). Ingeniería económica y práctica: ejercicios resueltos y propuestos.

Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de: https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69168

OVI - Objeto Virtual de aprendizaje

Duque, P. E. (2017). OVI Unidad 3-Tasa Interna de Retorno. Ingeniería económica.

Universidad nacional abierta y a distancia UNAD.  Recuperado
de:  http://hdl.handle.net/10596/14270