Rosendo Antonio Rizo Puig

Nov 12 2021
Curso Lean 6 Sigma
Nivel White Belt

Resumen “La Meta”

Los Objetivos de toda empresa es lograr objetivos y cumplir las metas propuestas
para lograr incrementar sus ganancias, pero en ocasiones existen restricciones y
limitaciones que se encuentran fuera de nuestro control, en la mayoría del tiempo
no es posible identificarlas y ocupamos mas tiempo en buscar al culpable que en
buscar la solución. A veces los problemas complejos y difíciles poseen soluciones
simples y rápidas; basta con observarlos desde un punto de vista diferente;
debemos analizarlos como oportunidades de mejora en lugar de in problema
imposible de arreglar.

Todas las Empresas deben fijar de manera clara los planes para lograr los objetivos
y metas para alcanzar el éxito.

Esta historia nos cuenta una historia en la que, Alex Rogo, enfrenta una crisis
productiva en la empresa donde trabaja; a lo largo de la historia con la ayuda de un
antiguo profesor de física se va dando cuenta, de que existen infinitas variables que
se deben tomar en cuenta para alcanzar con éxito; Por lo que con la ayuda de sus
colaboradores que conocen perfectamente el manejo de las áreas de la empresa;
forman equipo y unen sus capacidades, conocimientos y habilidades para alcanzar
el objetivo, estableciendo procesos de mejora continua que impacten de manera
positiva en la productividad.

Juntos hacen un análisis de los parámetros convencionales que utilizan en la

administración para expresar la meta que persiguen, mismos que no se ajustan con
las operaciones que una organización efectúa diariamente; llegan a la conclusión
que debe existir una adecuada conexión entre los parámetros establecidos y las
acciones realizadas en una planta productiva y en cualquier empresa.

Una empresa balanceada y debidamente alineada es aquella en la que la capacidad

de cada uno de los recursos disponibles está organizada de acuerdo con las
exigencias de sus demandas; no obstante, en esas fechas, nadie ha logrado dirigir
una empresa balanceada, pues mientras más se aproxime a ello más se acerca a
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Nov 12 2021
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una crisis. En la trama la Meta los autores enfrentan una situación crítica
empresarial, puesto que la compañía para la cual trabaja Alex Rogo esta pasando
por una crisis productiva, razón por la cual, Alex Rogo no es capaz de cumplir en
tiempo y forma con la demanda de los pedidos que le requieren en las fechas
previstas; el gerente general, le da un plazo de 3 meses para conseguir resultados,
de no ser así se verán obligados a cerrar la empresa. Alex, es el estereotipo de
gerente que basa su gestión administrativa en los clásicos instrumentos de medición
e indicadores, desconociendo la importancia del contexto en el que estaba inmerso
y además, sin tener idea del objetivo real que orienta y encauza la dirección de una
empresa cuya meta es el lucro; su estilo gerencial está sustentado en valores
tradicionales, olvidando que los sucesos internos son los que permiten a una
organización avanzar y conseguir los propósitos establecidos dentro de su misión y
su visión.

Alex, considera y utiliza aspectos de su vida real con la problemática que enfrenta
en la empresa que le permiten considerar la misma y tomar decisiones en torno a
ella, comienza reuniendo a un equipo de trabajo que es experto en diversas áreas,
quienes trabajarán juntos para conseguir el objetivo de recuperar el nivel productivo
de la empresa y lograr mantenerla activa.

Alex debe identificar y entender ¿cuál es la meta de su empresa? Para que una vez
definida se puedan considerar las estrategias más adecuadas para llegar a ella.
Después de meditarlo, llega a la conclusión de que el objetivo de toda empresa es
ganar dinero, por lo que ahora su preocupación es identificar aquellas etapas del
proceso en donde se estén generando las pérdidas que le están costando dinero a
la empresa. Analizan la eficiencia de los robots que elaboran cada una de las piezas
que ellos ocupan en la planta, asimismo verifican la manera en que los inventarios
se mueven y descubren que no existe un control adecuado de las piezas que
producen y que a la hora de ensamblar las piezas grandes se generan cuellos de
botella que detienen la producción y causan grandes pérdidas a la empresa.

El apoyo que recibió Alex Rogo, tanto por parte de sus colaboradores como de su
antiguo maestro de física, le permiten alcanzar en poco tiempo los resultados
Rosendo Antonio Rizo Puig
Nov 12 2021
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deseados; ahora su empresa e inclusive él, han experimentado un cambio radical
que le permitirá optimizar la productividad en el plano gerencial, y resolver sus
problemas familiares en el plano personal.

Considero que es importante establecer metas en la vida, puesto que nos orientan
y nos guían en la consecución de nuestros objetivos; las metas conducen a la
motivación, misma que es el motor que nos impulsa cada día, asimismo, se requiere
de una visión conocida, reconocida y compartida; cuando existen objetivos no
compartidos entre la empresa y sus colaboradores se generan conflictos que
provocan baja productividad. Por otro lado, el apoyo recibido por parte de las
personas que colaboran en la dirección permitirá a quien dirige contar con un equipo
que comparta la responsabilidad para obtener resultados óptimos.

Alex pudo comenzar a revertir la situación, aplicando soluciones simples a un

problema que resultaba tan complejo; logrando gradualmente los resultados
esperados; básicamente el proceso de cambio que vivió tanto en su forma de pensar
como en su actitud, fueron claves para lograr un análisis más objetivo de la difícil
situación por la que atravesaban y conseguir que sus estrategias lo llevaran a ubicar
cada elemento y recurso en su lugar, supo en qué momento involucrarse y movilizar
todos los recursos de la empresa a través de una visión compartida.

También logro tener la capacidad de visión para combinar sistemas y subsistemas

aprovechando todos los recursos con los que la empresa contaba para determinar
la necesidad de materiales y su disponibilidad dentro de la producción, suprimiendo
los tiempos perdidos, haciendo buen uso de los llamados cuellos de botella, que
siempre existen en las empresas, pero se deben saber aprovechar.

En la historia del video se representa a una empresa específica; no obstante, puede

hacer mención a cualquier empresa del mundo; se refleja la capacidad humana para
resolver problemas de manera simple a través de la innovación, ya que a través del
cambio pudo conducir a su organización y entusiasmar a su equipo de trabajo para
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detectar y corregir los errores y al mismo tiempo manejar la información con calidad
y objetividad.

La experiencia de Alex permite ratificar que todos y cada uno de nosotros a nivel
personal tenemos la capacidad de resolver problemas y trazarnos metas a corto,
mediano y largo plazo, permitiendo con ello nuestra realización plena; del mismo
modo, una empresa pública o privada, que comparte con sus colaboradores de
manera clara su misión, su visión y sus objetivos, alcanzarán sin dificultad su meta.

En conclusión, puedo decir que considero que en unos meses no se puede lograr
una gestión exitosa, debido a que en industrias productivas se vuelve casi imposible
romper paradigmas estratégicos, de gestión, productivos y administrativos, entre
otros; la propia inercia conduce a los mismos resultados; difícilmente se cambian
creencias, ideas, costumbres e interdependencia. Sin embargo, aunque provocar
cambios en la cultura organizacional de una empresa no es una labor sencilla, es
importante resaltar el efecto motivador que la obra tiene para impulsar el cambio en
el entorno y la estructura de un sistema. Además, esta historia nos hace ver que
una persona no sólo debe dedicarse a una vida profesional o familiar, sino vincular
y relacionar los roles, trabajando en equipo para llegar a un equilibrio que logre
realizar los análisis correctos para alcanzar con éxito la Meta.