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Tarea Sociología (Semana 15):

1. ¿Cuáles son los requisitos para ser capaz de conseguir un sistema de control ideal?

 Fijar normas de rendimiento  y estándares


 Evaluación o medición del desempeño
 Implementación de un sistema de administración de riesgos
 Comparación del desempeño con el estándar establecido
 Acción correctiva

2. ¿Cuáles son los medios masivos de comunicación más importantes?


 Impresos:  El mensaje se formula de manera impresa
 Radiofónicos:  En este grupo se ubican la radio.
 Cine:  Es  un medio audiovisual
 Televisión: También es un medio audiovisual
 Internet:  Este medio se volvió masivo a partir de los años 1990 y no dejó de crecer
desde entonces.
3. ¿Cuáles son las funciones de los medios masivos de comunicación?
 Entretener
 Informar
 Formar
4. ¿Mencione las ventajas y desventajas de los medios masivos de comunicación?

Ventajas:

 Permiten la comunicación a distancia  en  forma fácil.


 Los mensajes llegan de manera inmediata a destino.
 Permiten el acceso a conocimientos que antes quedaban restringidos a la cercanía
física.
 Son accesibles y económicos para los receptores. Si bien es cierto que en los
comienzos  eran  costosos, a largo plazo su precio bajó  en  forma considerable.
 Ayudan a achicar la brecha cultural ya que permiten el acceso de este tipo de bienes a
las distintas clases sociales.

Desventajas:

 Suelen generar dependencia entre los consumidores.


 Pueden volverse canales en los que se difunde información falsa o manipulada
 Reducen la interacción cara a cara entre las personas.
 Pueden difundir e instalar estereotipos.
 Incentivan el consumismo.

Tarea Sociología (Semana 16):


1. ¿Dónde podemos encontrar a la tipología? Menciona.

Se define como la tipología es la ciencia que estudia los tipos o clases, la diferencia intuitiva y
conceptual de las formas de modelo o de las formas básicas. La tipología se utiliza mucho en
términos de estudios sistemáticos en diversos campos de estudio para definir diferentes
categorías. La tipología puede estar relacionada con la tipografía, la teología, la arquitectura,
la arqueología, la psicología, entre otros.

2. Explica el determinismo económico

El  determinismo económico  o  determinismo infraestructural  es la hipótesis de que la evolución


de las sociedades está gobernada o fuertemente restringida por factores económicos o
tecnológicos.

3. Menciona tres de los principios que gobiernan el cambio social.


 LA PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO. Ciertos subsistemas son más permeables al
cambio que otros. De esta manera, existe normalmente predisposición para
aceptar unos cambios y no otros. Por ejemplo, estamos naturalmente inclinados a
aceptar con cierta facilidad nuevos avances de la ciencia médica o las siempre
cambiantes sugerencias que nos hacen las corrientes de la moda internacional.
 LA DIFUSIÓN: Entendida como un proceso a través del cual ciertos grupos humanos
pudieron llegar a conocer las elaboraciones culturales y las experiencias de cambio
de otros grupos humanos.
 LA CRISIS ES UN FACILITADOR DEL CAMBIO: Se dice que las innovaciones son
aceptadas con mayor facilidad cuando el grupo en cuestión se encuentra
atravesando un periodo de crisis o desorganización social.

4. Las condiciones que deben tomarse en cuenta para implantar exitosamente el


cambio, según Barabba y Zaltman (1991)

• HABILIDADES: ¿Cuáles son las capacidades o incapacidades del sistema y sus


componentes con relación al cambio? ¿Tiene los recursos y destrezas necesarias para
enfrentarlo?

• VALORES: ¿Existe compatibilidad entre los valores de la cultura del sistema y los
valores, normas, actitudes y principios que demanda el proceso de cambio?

• INFORMACIÓN: ¿Poseen todos los elementos del sistema la información necesaria y


suficiente acerca de las necesidades y condiciones que demanda el proceso de cambio?

• CIRCUNSTANCIAS: ¿Cuáles son los elementos del sistema que pueden influir en la
aceptación y/o rechazo de la implantación del cambio? ¿Son ventajosas las
circunstancias actuales para iniciar el cambio?

• TIEMPOS: ¿Es este el momento más aconsejable para plantear el proceso de cambio
en la organización?
• OBLIGACIÓN: ¿Perciben los niveles decisorios de la organización, las necesidades
inmediatas y mediatas del cambio? ¿Existe compromiso para el cambio?

• RESISTENCIA: ¿Cuál es el grado de resistencia al cambio, expresado por los diferentes


subsistemas de la organización? ¿Cómo se puede encarar dichas resistencias?

• RENDIMIENTO: ¿Cuáles son los beneficios del cambio para quienes tienen que
aprobarlo o implantarlo? ¿Cuáles son los beneficios del cambio para todos y cada uno
de los subsistemas? ¿Facilitan los beneficios la implantación del proceso de cambio?

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