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Mapa Conceptual Sobre Estrategia y Cambio Organizacional
Mapa Conceptual Sobre Estrategia y Cambio Organizacional
Gerencia Estratégica
Presenta
Docente
En el presente trabajo se busca a dar a conocer los servicios que presta entidad Clínica de
Ortopedia y fractura Traumedical SAS, que se enfoca en el estudio, conservación, y adecuado
funcionamiento de las extremidades, la columna vertebral, entre otras estructuras que puedan
estar asociadas para lo cual cuenta con diversos medios médicos, quirúrgicos y físicos.
Para ello se dará a conocer aspectos relevantes en la empresa como la misión, visión, política de
calidad, política de seguridad del paciente, política de seguridad y salud en el trabajo además de
abordar la estructura organizacional de la clínica, finalmente mediante una infografía se plasma
la función del diagnóstico organizacional y las conclusiones.
Objetivo General
Analizar la organización de la empresa Clínica de Ortopedia y fractura Traumedical SAS,
ubicada en la ciudad de pasto, desde el año 2003.
Objetivos específicos.
Dentro de los objetivos específicos es orientar e informar a nuestros usuarios acerca de cómo
se debe proceder en cada proceso de la clínica para un mejor servicio al cliente
Encontramos también que la organización considera a los clientes son un eje fundamental
para el desarrollo y por tanto velará por que estos se encuentren satisfechos y que en la medida
de las posibilidades y se logren superar sus expectativas
Misión
Somos una institución que presta servicios de salud especializados. Nuestros valores
Están inspirados en la vida y en el sentido humano para resolver oportunamente sus
Necesidades; contribuimos a su bienestar y garantizamos su seguridad, apoyados en
Un talento humano ético, responsable y experimentado.
Visión
Valores coorporativos
Respeto
Humanidad
Responsabilidad
Ética
Política de calidad
1. Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y establecer los respectivos
Controles.
2. Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores, mediante la mejora continua
Del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa; y
3. Cumplir la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales
Contexto Organizacional
Todos los servicios están enmarcados dentro de la normatividad vigente regulada por el
sistema de seguridad en la atención en salud, Decreto 1011 del 2006, dando así cumplimiento a
todos los estándares de habilitación según la normatividad vigente.
Organigrama de La Clínica de Ortopedia y fracturas Traumedical SAS.
La alta dirección define la responsabilidad sobre todos los procesos que se presentan en la
caracterización de los mismos de la siguiente manera:
Infografía
Conclusiones
Se puede deducir que para Clínica de Ortopedia y fractura Traumedical SAS, uno de sus
ejes fundamentales es prestar un servicio integral y de alta calidad a sus pacientes.
Reconoce como entidad que es necesario hacer mejoras continuas y de adaptabilidad a las
nuevas necesidades de la sociedad