Nombre de la materia

Ingeniería de
sistemas
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la Tarea
La importancia de tener un
sistema de
Trabajo en equipo
Unidad 5
Trabajo en equipo
 Unidad 5: Trabajo en equipo
Ingeniería de sistemas

La importancia de tener un sistema de trabajo en equipo

Introducción

A continuación expondremos sobre la importancia de tener un sistema de trabajo en equipo.

Con base en la lectura de la bibliografía, brevemente responde a las siguientes preguntas

¿Por qué consideras que es una desventaja la conciliación de ideas en el trabajo en

equipo?

Conflictos, cuando un grupo de gente se reúne para lograr un objetivo, al menos un conflicto
sucederá. Los estilos personales contrastantes pueden chocar y algunos miembros podrían
tener dificultades para aceptar ideas que difieren de las propias. Las presiones de los pares
también pueden hacer que un miembro del equipo vaya contra su mejor juicio para escapar de
la ira de otros miembros o para facilitar la terminación de un proyecto.

Limitar la creatividad, el trabajo en equipo también podría limitar el pensamiento creativo. Los
empleados podrían estar tan concentrados en trabajar por el bien general del equipo y encajar
en su concepto como para dejar sus propias ideas en segundo plano. Esta falta de pensamiento
innovador podría evitar que tu compañía vaya hacia adelante, teniendo como resultado un
estancamiento.

Participación desigual, con algunos equipos, puede haber una tendencia de que los miembros
se sienten y dejen que los demás hagan la mayor parte del trabajo. Esto puede causar
resentimiento en el lugar de trabajo, especialmente si como dueño de la empresa reconoces
sólo los esfuerzos del equipo y no de sus líderes. Podrían suceder conflictos como resultado,
que pueden tener un efecto perjudicial en la moral del lugar de trabajo.

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Ingeniería de sistemas

¿Qué consideras que es mejor, tener una metodología para aceptación de ideas o que
el grupo pueda congeniar ideas y opiniones para un buen trabajo en equipo?

Tener una metodología para aceptación de ideas es la mejor opción, Una de las técnicas más
recurrentes para generar creatividad en un grupo de personas es la llamada lluvia de ideas o
brainstorming. Esta herramienta, creada por el estadounidense Alex Osborne en la década de
1940, continúa vigente y es común en muchas empresas, que resuelven los problemas en
forma grupal, donde todos escuchan y son escuchados.

En cuanto al procedimiento, tras plantear el asunto, los participantes aportan libremente sus
ideas sin que nadie las evalúe o critique. Todas las ideas se anotan y, según las reglas del
juego, es posible utilizar ideas ajenas como inspiración para las propias. Terminada la etapa de
creación, se analizan todos los aportes y seleccionan las ideas más viables para trazar un plan
de acción.

¿Cuál sería tu regla principal para trabajar correctamente en tu equipo de trabajo y por
qué?

(Experiencia y conocimientos compartidos)

Cada empleado llega a la compañía con un set específico de habilidades y conocimientos

relevantes. Algunas de estas áreas de conocimientos se superponen, mientras que otras son
distintivas de uno o dos empleados. Cuando agrupas a los empleados para proyectos grupales,
todo el mundo obtiene la ventaja de la experiencia y el conocimiento compartido. Esta
experiencia de trabajo reunida hace que sea más fácil enfrentarse a un proyecto difícil con
diferentes facetas. Si un empleado trabaja individualmente en un proyecto, puede tener
dificultades con algunos aspectos debido a su experiencia limitada. En un grupo, puede
aprovechar la experiencia de sus compañeros y expandir potencialmente su propio
conocimiento.

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Ingeniería de sistemas

Conclusión

La tendencia de trabajar en equipo ha influido en los puestos de trabajo ya que requiere que los
empleados cooperen unos con otros, compartan información, enfrenten las diferencias y
cambien sus intereses personales en aras del bien del equipo.
Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se beneficia del conocimiento,
trabajo y apoyo de los demás miembros, lo cual lleva a una mayor productividad que la que se
lograría por cada persona que la que se lograría por cada persona que trabajara al máximo de
su capacidad como individuo.

Bibliográfica

Trabajo en equipo (Mario Acuña, s.f.)

http://www.cpcesfe2.org.ar/Pages/Capacitacion/InstitutosYComisiones/ComPYME/Materiales/1_
TrabajoEnEquipo/1_TrabajoEnEquipo_%20I_Parte.pdf

5 consejos para un trabajo en equipo (Luer, 2013).

http://www.merca20.com/5-consejos-para-un-trabajo-en-equipo-efectivo/