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DOCENTE:
Misael Arturo Bent Perez
CURSO:
Teorías Y Diseño Curricular NRC: 4195
Introducción
Con el siguiente trabajo de tipo diagnóstico curricular se pretende dar a conocer un
poco más acerca del Proyecto Educativo Institucional (PEI). En relación a una institución
currículo dentro del PEI, el programa institucional en referencia al macro, meso y micro
Por otra parte se indagará en algunas características muy marcadas del currículo o de
escuela, a los recursos del medio ambiente y de un factor consensuado donde intervienen toda
Por último, dejar comprendido los siguientes aspectos: la propuesta curricular, el tipo
Objetivos
General
Analizar si existe relación entre el diseño curricular y el modelo pedagógico de una
institución educativa.
Específicos
Determinar las características que tiene el currículo del colegio por medio de una lista
de chequeo.
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Lista de chequeo
DISEÑO CURRICULAR
Gimnasio Campestre
N° Componentes SI NO
1 Introducción X
Misión X
Horizonte Visión X
Institucional
Principios X
2 Perfil del estudiante X
4 Política institucional X
5 Contextualización X
6 Objetivos X
7 Aspectos pedagógicos X
8 Plan de estudio X
9 Clima escolar X
10 Gobierno escolar X
11 Derechos y Deberes X
12 Órganos de participación X
13 Sistema de matrículas X
14 Criterios de organización X
15 Proyectos transversales X
16 Anexos X
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institución
Modelo pedagógico
Dentro del modelo pedagógico del colegio campestre se puede observar que manejan
una estrategia donde intervienen todas las áreas en conjunto, estas áreas del saber contribuyen
autónoma y eficaz.
de conocimiento. La base del modelo está desplegada en cuatro competencias del área del
y dicha actividad de búsqueda del conocimiento garantiza las adaptaciones constantes del
Estructura curricular
❖ Gobierno Estudiantil
misma rama las cuales se encargan de temas de salud, atención individual, educación sexual y
afectividad como también Apoyo para la integración de niños con dificultades escolares al
aula regular
tiene en la gestión del saber como objetivo fomentar el modelo pedagógico multidimensional
manejo del conocimiento como factor vital del cambio social con el apoyo de centros
Por otro lado, el gimnasio campestre Bogotá tiene como fortaleza fomentar el modelo
de lenguas extranjeras que permite al estudiante aprender español, inglés y francés como un
plan de estudios es el de llegar a dar respuesta al por, qué, al cómo, al para qué y al cuándo en
aprendizaje a su ritmo, siempre sin perder de vista el foco de cumplir con las necesidades y
expectativas que los estudiantes presenten con respecto a la institución. El plan de estudios
está planeado en base al desarrollo de las diferentes dimensiones de desarrollo del ser
Por último, el gimnasio campestre tiene dentro de sus planes de estudio tener un
proceso de formación que les permita a sus estudiantes tener un lugar más participativo
dentro de la sociedad, en otras palabras, la institución plantea una formación que permita que
sus estudiantes puedan tener unos cambios sociales que los conduzca a la superación a nivel
emocional, físico y cognitivo para no solo integrarse a la sociedad si no renovarla con nuevas
estrategias de estudio e investigación gracias a los apoyos que cuenta el gimnasio a nivel de
Conclusiones
Cabe resaltar que el modelo pedagógico puede ser definido como representaciones
“particulares de interrelación entre los parámetros pedagógicos” (Flórez, 1999), esto quiere
aprendizaje que está plasmado en algunos apartados del PEI como en el caso de los derechos
Las características del currículo también se logran determinar y analizar por medio de
la lista de chequeo realizada ya que esta permitió comprender y afianzar los componentes que
Por último, se corrobora que “el currículum es todo lo que se hace, lo que se ofrece
para la formación; es construcción cultural y que crea cultura, pues selecciona, interpreta,
Magdalena, 2004).
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Referencias bibliográficas
Gimeno, J., (2010). Saberes e incertidumbres sobre el currículum. Madrid: Ediciones Morata.
Castro, F. (2005). Gestión curricular: una nueva mirada sobre el currículum y la institución
Praxis, 6, 197-219.