Instituto Nacional Experimental de

Educacion Basica con Orientacion

Ocupacional PEMEM II J.M. Zona 1

Maestra: Delia Mercedes Santizo Reyes

Materia: Ciencias Sociales
Tema: Guia No.2 – Accidentes Geograficos de America, Los mayas,
Valores
Fecha: 11/10/2,021

Darling Neinner Bernabe

Gonzalez Gonzalez
Ejercicio 1: Observa el mapa de america y localiza los elementos
geograficos que se te piden. Valor 20 Puntos.
1. Mar de Hudson:
La bahía de Hudson tiene una superficie de 1,23 millones de km², con cerca de 1.000
km de anchura, en dirección E-W y casi 700 km N-S. Su cuenca es poco profunda,
siendo su profundidad media de 125 m, y en general inferior a 80 m hasta unos 100
km de la costa, y la máxima alcanza los 257 metros. El fondo es poco accidentado
con algunas depresiones y bancos poco profundos. La razón es que se formó durante
la última glaciación por el cepillado del Escudo Canadiense durante
el Precámbrico por los glaciares.

2. Golfo de San Lorenzo:

Golfo de San Lorenzo (en francés, golfe du Saint-Laurent; en inglés, Gulf of Saint
Lawrence) constituye un enorme sistema de drenaje natural y es la salida de
los Grandes Lagos de América del Norte a través del río San Lorenzo, el estuario de
este río desemboca en el golfo a partir de dos canales: el de Jacques-Cartier al norte
y el de Hoguero al sur, y es considerado el estuario más grande del mundo. Una serie
de estrechos ponen en comunicación este mar interior con el Océano Atlántico.
Entre Terranova y la península del Labrador se abre el estrecho de Belle Isle, y entre
aquélla y Cape Breton el amplio estrecho de Cabot, paso principal al mar abierto. La
acusada articulación costera se mantiene en el interior del golfo, principalmente en su
ribera meridional, cuajada de pequeñas y grandes islas. Sus profundas aguas son
buenas zonas de pesca.

3. Península de la Florida:
Limita con el Golfo de México al oeste, con el Océano Atlántico al este, y al norte con
Georgia y Alabama.

Florida está formada por una planicie que se extiende a lo largo del norte del golfo de
México y una península con el océano Atlántico en el este y el golfo de México al
oeste. Limita al norte con los estados de Georgia y Alabama. Entre los Parques
destaca el Parque Nacional Biscayne

4. Isla de Baffin:
La isla de Baffin tiene una forma bastante irregular, asimilable a una J girada unos 45º
a la izquierda, con los dos extremos más anchos y una parte central más estrecha.
Tiene una longitud, en dirección NO-SE, de más de 1600 km, variando su anchura
entre los 500 km de su parte septentrional, los 200-300 km de la parte central y los de
más de 800 km de la parte meridional.
 5. Estrechos de Magallanes:
El Estrecho de Magallanes está localizado en el extremo austral del continente
americano. El sector abarca el Estrecho del mismo nombre, todos los canales y
fiordos que rodean la Península de Brunswick, incluyendo el Seno Otway, Isla
Riesco y Seno Skyring (lado occidental de la península) y la Isla Magdalena,
el Parque Nacional Pali-Aike hasta el borde costero del Faro de Punta
Dungeness (lado oriental). [2] Tiene una longitud de 565 km, desde el Faro
Dungeness hasta su boca occidental donde se une al Océano Pacífico y el Atlántico
Sur, es además, la puerta de entrada al continente antártico y separa el continente
americano de la Tierra del Fuego.

6. Montañas Rocosas:
Es un sistema de cordilleras de grandes bloques fracturados en horst y graben. Está
rodeada de un sector de pliegues, más o menos intensos, que van desde el tipo
jurásico a los grandes mantos de corrimiento. La cadena costera está intensamente
plegada, ya que es la zona de contacto entre la placa pacífica y la norteamericana.

En la región son frecuentes los terremotos y los fenómenos volcánicos, debido al

empuje de la placa pacífica y la norteamericana. La distribución de horst y graben
permite la existencia de cuencas interiores más o menos aisladas. La cadena
montañosa tiene una extensión de 3220 km desde el estado de Nuevo
México (Estados Unidos) hasta el noreste de la provincia de Columbia
Británica (Canadá).

7. Sierra del Espinazo:

La Serra do Espinhaço o Cordilheira do Espinhaço es una cadena
montañosa situada en el altiplano atlántico, que se extiende por los estados
de Bahía y Minas Gerais. Sus terrenos son del eón Proterozoico y contienen
yacimientos de hierro, manganeso, bauxita y oro.
Su nombre fue dado por el geólogo alemán Ludwig von Eschwege en el siglo XIX.1 Es
responsable de la división entre las redes de drenaje del río São Francisco y las redes
de drenaje de los ríos que van directamente al océano Atlántico. Está considerada
reserva mundial de la biosfera, por ser una de las regiones más ricas del planeta,
gracias a su gran diversidad biológica.
La Serra do Espinhaço puede ser considerada la única cordillera del Brasil, pues es
singular en su forma y formación. Lleva más de mil millones de años en constante
movimiento, es una cadena de montañas bastante larga y estrecha, entrecortada por
picos y valles. Tiene cerca de 1000 kilómetros de extensión, en sentido latitudinal del
cuadrilátero ferrífero, al norte de Minas y, después de una breve interrupción, alcanza
la porción sur de Bahía. Todo ese recorrido presenta una diferencia mínima
de longitud, o sea, su anchura apenas varía entre 50 y 100 kilómetros.
 8. Rio Mississippi:
Su nacimiento está situado en el extremo norte del lago Itasca (al norte
de Minnesota), a 450 msnm. El río alcanza pronto los 220 metros después de
las cascadas de Saint Anthony, cerca de Minneapolis y se le unen los
ríos Illinois y Misuri en San Luis (Misuri) y el Ohio en Cairo (Illinois). Se puede dividir el
curso del río en dos partes: el Misisipi superior, desde su nacimiento hasta la
confluencia con el Ohio, y el Misisipi inferior, desde el Ohio hasta su desembocadura.
El río describe numerosos meandros, en particular entre Memphis (Tennessee) y el
delta. La gran mayoría pertenecen a la categoría de meandros de llanura aluvial
(también llamados meandros libres o divagantes), esto es, que tienen su origen en la
dinámica del curso mismo; se trata de meandros muy móviles que conciernen a
sectores húmedos o abandonados como los «bayous» del Sur. En varios lugares,
ciertos meandros se recortaron y dejaron brazos muertos denominados oxbow o
«lagos en forma de herradura». La parte inferior es compleja: bayous, lagos,
bifurcaciones, afluentes.

9. Rio Amazonas:
El Amazonas posee la cuenca hídrica mayor del mundo.

Su extensión es de aproximadamente 6.700 kilómetros (4.195 millas), abarcando un

área de 4320 kilómetros cuadrados (2.700.000 millas cuadradas), incluyendo sus
15.000 tributarios.

Su desembocadura (boca) supera los 400 km (250 millas) de longitud.

Su profundidad supera los 150 pies, que asciende a 300 pies cerca de la
desembocadura.

Produce aproximadamente el 20% de la totalidad del agua que todos los ríos del
mundo juntos vierten en el océano, descargando unos 40.000 galones por segundo en
el Océano Atlántico, cerca de Belem.

Posee unos 24000km de superficie navegable. Los transatlánticos pueden remontarlo

hasta una distancia equivalente al cruce del Atlántico Norte.

El mayor mamífero de río Amazonas es el Manatí, con apariencia de hipopótamo

flotante, que puede pesar hasta 500 kilos.

Otro famoso mamífero que lo habita es el delfín rosado

Posee el mayor pez de agua dulce del mundo: Arapaima o Pirarucú, alcanza hasta 4
metros de longitud y 200 kg (440 libras) de peso

10. Lago Superior:

El Lago Superior es el lago de agua dulce más grande del mundo. Mide 31,820 mi.²
(82,414 km²) de area, 350 millas (563 km) de largo y 160 millas (257 km) en su parte
más ancha.

El lago superior bordea al oeste con Minnesota, al norte y el este con Ontario,
Canadá, y al sur con Michigan y Wisconsin. El lago superior es también el más
profundo de los Grandes Lagos; mide 1,302 pies (397 m) en su parte más profunda.

El lago superior fluye hacia el lago hurón a través del río St. Mary y recibe las aguas
de muchas corrientes pequeñas. El agua en el lago superior por lo general está
menos contaminada que en los otros Grandes Lagos; en 1972 se estableció un pacto
entre los Estados Unidos y Canadá para prevenir su contaminación.

El lago es parte del sistema fluvial del río San Lorenzo, el colector de los Grandes
Lagos que estaría formado por la siguiente sucesión de ríos y lagos: río North, río
Saint Louis, lago Superior, río St. Marys, lago Hurón, río Sainte-Claire, lago Sainte-
Claire, río Detroit, lago Erie, río Niagara, lago Ontario, río San Lorenzo, estuario de
San Lorenzo. A través del río St. Marys, el lago Superior vierte sus aguas hacia el
lago Hurón.

El lago es alimentado por más de 210 ríos, siendo los más importantes los ríos St.
Louis (288 km), Michipicoten (81 km), Pigeon (80 km), Nipigon (48 km), Pic, White y
Kaministiquia.

Ejercicio No.2. Valor 30 Puntos.

1. Origen de los Mayas:

Gracias a la cultura maya, hoy día conocemos grandes avances para la

humanidad como, por ejemplo, la escritura, las matemáticas, la astronomía, el arte
y la arquitectura. Los mayas fueron una civilización asentada en Centroamérica
(Mesoamérica) entre el siglo X a.C y el siglo III a.C. Momento en que se produjo lo
que se conoce como su periodo Formativo. A partir del año 2.000 a.C se inicia el
periodo Preclásico caracterizado por el asentamiento de la población maya en las
primeras aldeas. Desde entonces y hasta el año 250 d.C la historia de los mayas
destaca por el desarrollo de las sociedades complejas incipientes, así como por la
práctica de la agricultura (maíz, frijol, calabaza y chile).

Los mayas, que ocupaban la península de Yucatán (México) y sus alrededores,

levantaron pirámides y templos de importante tamaño en torno al año 750 a.C.
Así, se empezaron a construir las primeras ciudades mayas de las cuales aún se
conservan sus ruinas. En las tierras bajas mayas surgieron dos grandes
rivalidades entre Tikal y Calakmul.
Aunque al principio se creía que los mayas eran un pueblo totalmente pacífico, las
pinturas murales de Bonampak halladas en Chiapas en 1946, demuestran
totalmente lo contrario. La realidad es que la sociedad maya estaba envuelta en
numerosas luchas sangrientas en las que se torturaba a los prisioneros para,
posteriormente, ofrecerlos a los dioses como sacrificios humanos.

Religión de la cultura maya

Otra parte importante de la historia de la cultura maya es su religión. Los mayas

eran politeístas. Es decir, adoraban a diferentes dioses relacionados con la
naturaleza. Sus principales deidades fueron Hunab Ku e Itzamná. Aunque también
tenían otros dioses en representación de la lluvia, el viento, la muerte, la guerra,
etc. Todos los rituales mayas tenían su origen en la mitología.

Los máximos responsables de la conocida como religión precolombina eran los

sacerdotes. Ellos eran los encargados de entender y explicar el por qué de las
cosas, así como de presidir los actos rituales y religiosos de los mayas. En la
religión maya, los cultos y las creencias eran un fiel reflejo de una mitología
fuertemente enraizada en el pensamiento popular. Por lo que sus prácticas
religiosas constituían un lenguaje capaz de comunicar a los hombres con el
inframundo.

2. Periodos de la Historia Maya:

Periodos Preclásico (2000 aC-100 dC) y Protoclásico (100-

250 dC)
La civilización maya floreció sobre las ruinas de la civilización olmeca. En la costa
del Golfo de México, los sitios de San Lorenzo y La Venta son olmecas desde 1250
y 1100 aC, respectivamente. Se trata de centros urbanos sumamente planificados,
cuyas importantes obras de remodelación del paisaje que transforman la forma
natural del terreno, hacen las veces de arquitectura, cuya escultura monumental,
principalmente en bulto redondo, desempeña una función fundamental. La riqueza
de las ofrendas halladas en ciertas tumbas (joyas; figurillas; objetos rituales como
lancetas y aguijones de raya para el autosacrificio, espejos de magnetita; cuchillas
pulidas de jade y serpentina) indica una sociedad muy jerarquizada, una artesanía
desarrollada y un comercio activo, con redes sumamente amplias, sobre todo con
las regiones del actual estado de Oaxaca.
Periodo Clásico (250-950 dC)
El principio de este periodo está marcado por la aparición simultánea de los
siguientes rasgos: en arquitectura, falsa bóveda en voladizo (llamada «bóveda
maya»); estelas; escritura jeroglífica y cálculo del tiempo según la Cuenta Larga.
Cabe añadir a estos rasgos específicos el establecimiento de reglas de sucesión
dinástica, así como la manifestación del poder monárquico en el arte. Tales
condiciones se hallan reunidas en las tierras bajas centrales a finales del siglo III.

Periodo Clásico temprano (250-600 dC)

Este subperiodo sólo se encuentra bien ilustrado en las tierras bajas centrales. Al
sur, en efecto, los Altos se someten al dominio de Teotihuacan y emprenden así
una vía original caracterizada por un sincretismo de elementos mayas locales y
rasgos procedentes del centro de México. Cuando la gran ciudad cae en manos de
los bárbaros del norte, sus enlaces comerciales y sus colonias no logran reponerse:
pese a los ininterrumpidos contactos comerciales con las tierras bajas, Kaminaljuyú
y su región atraviesan un periodo de decadencia.

Periodo Clásico tardío (600-800 dC)

De este periodo datan los conjuntos arquitectónicos más imponentes de Tikal: la
Gran Plaza con los templos 1 y 2; los templos 3, 4 y 5; los conjuntos de pirámides
gemelas; las grandes calzadas, etcétera. Corresponde también al apogeo de
Palenque, ciudad que sólo adquiere su importancia en el siglo VII, bajo el reinado de
Pacal, que inicia su decadencia desde el año 800. La época de grandeza de
Yaxchilán comienza hacia 630, con Pájaro Jaguar II.

Periodo Clásico terminal (800-950 dC)

El final del decimoctavo katún (9.18.0.0.0, es decir, 790 dC) fue celebrado con la
mayor cantidad de estelas, en un gran número de ciudades. En esas fechas se
alcanza la máxima densidad demográfica en las tierras bajas centrales. Las tierras
del norte pronto darán de qué hablar; salvo contadas excepciones, como
Dzibilchaltún –cuya prosperidad obedece muy probablemente a la proximidad con
la costa y al control que ejerce sobre el comercio de la sal–, el norte de Yucatán
sigue estando poco poblado, sin ciudades importantes.

Periodo Posclásico temprano (950-1250 dC)

Chichén Itzá, que había sido durante el Clásico tardío una pequeña ciudad de estilo
Puuc, se convierte a partir del siglo X de nuestra era en un sitio de capital
importancia, que habrá de ocupar un papel protagónico dentro de las tierras
bajas.9 Se caracteriza entonces por el desarrollo de un conjunto de rasgos
urbanísticos, arquitectónicos e iconográficos novedosos, de origen mexicano.
Periodo Posclásico tardío (1250-1525 dC)
Tras la caída de Chichén Itzá, Mayapán no tarda en ocupar el papel predominante.
Esta nueva capital, aunque sigue siendo objeto de influencias mexicanas, difiere
considerablemente tanto de su antecesora como de todas las ciudades clásicas del
área maya. Los casi 10 000 habitantes de esta ciudad rodeada por una muralla se
aglutinan en torno a un centro político y ceremonial.

Ejercicio No.3. Valor 50 Puntos.

Valor de la Confiabilidad:
La confiabilidad es la habilidad de confiar, debes tomar esto en cuenta para ti
mismo y crear las condiciones para que los demás desarrollen la habilidad de
confiar en ti. Esto es altamente importante para el liderazgo por la Ley 6, de las 21
Leyes Irrefutables del Liderazgo, que es la Ley del Terreno Firme, dice: “La
confianza es el fundamento del liderazgo”, y sin liderazgo no hay influencia.

La confiabilidad es la habilidad de confiar que tienes en ti mismo y que debes

construir en los demás. No es más que alguien en quien se puede confiar y por
Ley 6, de las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo, la Ley del Terreno Firme, dice:
“La confianza es el fundamento del liderazgo”, la confianza es el fundamento de la
influencia.

La primera maestría que tenemos que hacer es en tratar a los demás, amarlos,
liderarlos, hacer equipo con los demás, si demuestras esto, de manera consistente
te volverás una persona confiable, esto lo aprendí después de haber estudiado la
historia de Michael Jordan.

La ley de Entorno:
Tú puedes estar motivado, disciplinado y listo para cambiar. Pero tu entorno puede
estar hundiéndote. Necesitas crear un entorno que te sustente, no que te limite.

Tu entorno incluye personas en tu vida. No puedes moverte hacia adelante si las

personas a tu alrededor quieren hundirte. El psicólogo de Harvard David
McClelland enseña que las personas con las que te asocias diariamente son
responsables en un 95% de tu éxito o tu fracaso. Escógelas cuidadosamente.
 El valor del Trabajo Duro:

Trabajar duro es hacerlo durante muchas horas, con mucha concentración,

energía e interés puesto en la tarea en cuestión. Desde luego, trabajar de esta
manera es necesario para conseguir grandes logros, aunque si esa intensidad se
une a hacerlo de forma inteligente, mucho mejor. Es posible que estés mucho
tiempo en el trabajo, haciendo miles de cosas; a esto se le suele llamar trabajar
duro.

Aunque eso no quiere decir que vayas a ser más productivo. Puede que estés
haciendo las cosas inadecuadas o que las estés haciendo mal. El extremo es el de
las personas que se llevan todo el día delante de la computadora pero que
realmente están en las redes sociales.

La Ley de la Compensación:
La ley de compensación se puede definir como que es “aquella que rige la ayuda
física y material para que le llegue a la fuente correspondiente. Se sustenta en el
equilibrio, éste es un principio inmanente del universo, es inseparable de su propia
esencia. Es la ley que permite que a cada quien le llegue justamente lo que le
corresponde”.

El creer en la ley de la compensación, significa que nada se obtiene gratis y no

debemos esperar privilegios ni regalos para salir adelante; es la que caracteriza las
inteligencias normales.

Nuestro principal deber, debiera ser el no volvernos una carga para los demás, sin
tener que depender de padres, hijos, de los vecinos ni del gobierno; este último
depende de tal dependencia para obtener votos comprometidos.

Valor de la Actitud:
La actitud es un sentimiento interno que tienes para expresarte externamente.
Otros pueden identificarla a través de tu lenguaje corporal, expresiones faciales y
palabras. Con frecuencia, la actitud se puede detectar sin decir nada. La actitud
juega un rol muy importante una tu vida diaria. Existe una conexión definitiva entre
la actitud y el éxito.
Sin embargo, cambiar tu actitud puede ser una de las cosas más difíciles.

Tener una actitud positiva no significa que siempre estes feliz acerca de todo lo
que te sucede. Todos pasamos por situaciones difíciles y dolorosas. Mantener una
buena actitud requiere no permitir que los problemas o dolor te venzan. Te
enfocas en lo que puedes hacer en lugar de enfocarte antes debilidades o falta de
control. Ser positivo es mas que solo repetir palabras de afirmación. Es buscar una
oportunidad en cada situación y reconocer cada experiencia te da la oportunidad
de crecer y aprender de las personas y circunstancias involucradas. Algunas
veces la experiencia de aprendizaje es aun mas valiosa que el resultado.
 La Ley de la Curiosidad:

No puedes crecer si no aprendes. Haz “¿Por qué?” tu pregunta favorita. Mientras

más curioso eres, mucho más puedes aprender y crecer. Para crecer tu
curiosidad, desarrolla un estado mental de principiante. No tengas miedo en
mostrarte como inculto en algo.

El gerente y consultor Peter Druker decía: “Mi gran fortaleza como consultor
siempre fue mostrar mi ignorancia y hacer muchas preguntas.”

Colócate la meta de aprender algo nuevo cada día. Acepta que los problemas
pueden tener múltiples soluciones.

El Valor de la Honestidad:
La honestidad se anula cuando se fomenta la corrupción, ya sea por el deseo de
percibir beneficios o privilegios en determinadas circunstancias o la justificación
inmoral de nuestros actos para no asumir las consecuencias. Y es que la
honestidad hoy día está desvalorizada.
Muchas veces se premia la trampa, mientras que la honradez es sinónimo de
burlas. Si se analiza detenida- mente, es en pequeñas actitudes diarias donde se
puede cometer el error de fomentar el engaño, creyendo que así se obtiene una
ganancia, cuando en realidad es todo lo contrario.

La Ley del Espejo:

Para trabajar en mejorar necesitas tener una convicción profunda de que eres
valioso. La mayoría de las personas con baja autoestima no buscan crecer. Si
eres una persona con baja autoestima, necesitas trabajar eso inmediatamente
antes de tratar de crecer en otras áreas.
Entiende que cada ser humano tiene un valor especial y consigue ese valor único
que está para ti.
Nunca te compares con las personas alrededor tuyo. Apláudete cuando algo te
salga bien.

El Valor de la Reflexión:
Para crecer, necesitas aprender a hacer una pausa. Toma tiempo para reflexionar
sobre lo que estás aprendiendo de tus experiencias. Darte el tiempo para un
pensamiento profundo asegura que estás en el camino correcto.

Existe una experiencia que dice, ¨La experiencia es el mejor Maestro¨. Esto no es
verdad. La experiencia no puede enseñar: La experiencia evaluada si. Cuando
dedicas tiempo a reflexionar después de una experiencia, eres capaz de aprender
lecciones de la misma. Si no haces una pausa para analizar ¿Qué hiciste mal?,
¿Qué hiciste bien?, ¿Qué debes repetir? y ¿Qué no debes repetir?, No te
beneficiaras de ello.
 La Ley de la Escalera:
Cualquier persona que sube a una escalera que no está sostenida en terreno
sólido está buscando problemas. Mientras más alto subes, más inestable se siente
la escalera. Tratar de crecer sin prestar atención a tu carácter resultará en
lágrimas. Cualquier cosa grande depende de la fundación de tu carácter. Qué tan
alto puedes subir depende de quién eres.

Tener el carácter correcto debería ser más importante que tener éxito. Ese debe
ser tu enfoque.

La Ley de la Internacionalidad:
Pregúntate ¿A dónde quieres llegar en tu vida? El crecimiento personal no ocurre
automáticamente. Necesitas buscar el crecimiento de manera intencional y
aprender a avanzar sin importar el momento perfecto o la motivación.

El crecimiento no es fácil. Todo lo que vale la pena cuesta un precio. Está listo
para pagar el precio, pero siempre recuerda que la fe vence al miedo. Necesitas
estar convencido que vas a evolucionar y basar proceso de cambio en intenciones
sólidas.

El Valor de la Responsabilidad:
El valor de la responsabilidad reside en que, gracias a ella, nos cuidamos unos a
otros y alcanzamos el desarrollo familiar, comunitario y social. Cuando alguien no
es responsable, no solo afecta su propio crecimiento, sino que perjudica a los
demás.

En la sociedad, se espera que las personas actúen de forma responsable,

ejerciendo sus derechos y desempeñando sus obligaciones como ciudadanos.

Por ejemplo, cuando un padre abandona a un hijo, afecta su crecimiento

emocional y lo expone a una vida más difícil. Pero cuando cuida de él con cariño,
el niño crece con autoconfianza y desarrolla mejor sus habilidades. Del mismo
modo, cuando el presidente de un país y su equipo de gobierno no cumplen con
sus obligaciones, se desata una crisis social. Al contrario, cuando obran con
responsabilidad, el país avanza.
 La Ley de la Conciencia:
¿Te conoces? ¿Sabes cuáles son tus puntos fuertes y cuáles son tus puntos
débiles? Es prácticamente imposible experimentar crecimiento personal sino
sabemos quiénes somos y en quién queremos convertirnos.

Necesitas examinarte. Esto requiere reflexión y también la búsqueda sincera de

retroalimentación. Muchas veces otras personas pueden revelar tus puntos ciegos.
Este proceso de auto examinación es clave para determinar el hoy… que permitirá
proyectar el mañana.

El Valor de la Transparencia:
La transparencia impone obligaciones, claridad y un gran sacrificio en sostenerla.
La información que se provee debe ser veraz, no debe emitir juicios y debe verse
desde las evidencias y el sentido común. Tiene que ejercerse con responsabilidad,
con grandeza y nunca confundirse con un asunto personal. Está ligada con la
ética, la moral pública, la honestidad, la honradez, la lealtad, la confianza, entre
otros. En las empresas, la transparencia debe ser un valor, un compromiso y una
actitud permanente de relacionamiento en los equipos de trabajo. Una empresa
que no es transparente en lo que ofrece, se vuelve conflictiva ya que se derrumba
la confianza. Por otro lado, una organización que aclara todo con transparencia,
siempre saldrá fortalecida.