EMP2 -Q2P3M1-S24

Saberes previos:
¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?

LA PLANEACIÓN

La planeación se refiere a la toma de decisiones sobre el emprendimiento, es decir, seleccionar

la mejor alternativa sobre una base de opciones que permitan que el emprendimiento tenga
éxito.

Lo importante es elegir una acción sobre lo planificado o, en otras palabras, tomar decisiones
para generar actividad, ya que mientras no exista una decisión de planificación que involucre
recursos humanos, materiales intangibles o financieros, el proyecto podría quedar en un sueño
que no se pudo realizar, un sueño truncado.

La planeación establece el puente entre la situación actual y la situación a

la que se desea llegar. La planeación implica tomar decisiones sobre:

La planeación involucra las decisiones y políticas que el emprendedor implementará en su

proyecto. Ejemplos de decisiones que se pueden adoptar están en relación con la necesidad
y suficiencia de: personal, mobiliario, animales, dinero, experiencia, etc.
LA ORGANIZACIÓN

Este elemento de la administración se refiere a la definición y delimitación clara de las

funciones que las personas que colaboran en el emprendimiento deben desempeñar. Estas
funciones se determinan con base en el cumplimiento de un objetivo, lo que quiere decir que
la función de organización implica establecer una estructura interna que permita la realización
eficaz y eficiente de las funciones de cada uno de los colaboradores.

Esta estructura debe asegurar que se cumplan todas las tareas necesarias para alcanzar los
objetivos. Los pasos para una adecuada organización son los siguientes:

La implementación de estos pasos se realiza mediante el diseño de una herramienta que se

denomina Organigrama Estructural

Organigrama estructural y funciones departamentales

Para complementar el concepto de organización es importante determinar las funciones que
cumplirán todas las personas que participan en el emprendimiento; sus cargos se representan
gráficamente mediante un organigrama estructural. Esta herramienta, además, establece la
jerarquía de los diferentes cargos; es la base fundamental para el establecimiento de las
funciones de todo el personal.

Ejemplo de estructura organizacional básica

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