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INSTITUCION UNIVERSITARIA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
Entrega Final
Presentado Por:
Castillo Martelo Niel Antonio ID 100243508
Presentado a:
Lic. Restrepo Trompa María Alejandra
Materia:
Producción
Politécnico Grancolombiano
Facultad de Ingeniería, Diseño e Innovación
2021
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CONTENIDO
1. Objetivo General.......................................................................................................................4
2. Objetivo Especifico...................................................................................................................4
3. Justificación...............................................................................................................................4
6. Tecnología De Producción......................................................................................................10
11. Planeaciones........................................................................................................................16
17. Referencias..........................................................................................................................25
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Tabla 1: Precio promedio nacional por kilogramo de cacao en grano periodo 2009-2019..............6
Tabla 2: Producción, Exportación e Importación de cacao en grano por toneladas.........................8
Tabla 3: Costos De Producción......................................................................................................10
Tabla 4: Producción De Cacao En Los Últimos 3 Años................................................................11
Tabla 5: 8% de la Producción.........................................................................................................12
Tabla 6: Plan maestro de producción y MRP.................................................................................20
Tabla 7. Registro de inventario y planificación de requerimientos................................................22
Tabla 8: Programación...................................................................................................................23
Y
Ilustración 1: Producción nacional de cacao por Departamentos año 2.019....................................7
Ilustración 2: Lista de Materiales - BOM.......................................................................................21
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1. Objetivo General
2. Objetivo Especifico
3. Justificación
Con el desarrollo del trabajo expuesto se puede observar el planteamiento y ejecución de casos
prácticos en donde se dan a conocer las diferentes actividades a desarrollar en la producción del
cacao en la industria. Llevando a cabo este ejercicio se pretende mostrar las medidas a
implementar en una organización desde la planeación del producto hasta la distribución de este,
destacando las herramientas estadísticas que se puede aplicar para optimizar la labor realizada y
permitir un análisis adecuado de la producción, implementando acciones correctivas en las que
debe incurrir una empresa y así poder diseñar estrategias.
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A lo largo del tiempo se ha evidenciado la importancia del Cacao no solo para la industria de
alimentos, sino también para productos de belleza que cada vez aumentan su proyección en el
comercio colombiano. Debido a su gran dinámica y a su particularidad en cuanto al aumento de
su demanda podemos decir que el Cacao ha logrado no solo una gran participación en Colombia
sino en mercados internacionales haciendo el mayor uso posible de los TLC que tenemos en el
país. Todo esto, acompañado del incremento que se tiene en los precios de venta internacionales,
crea una oportunidad para que nuestros cacaocultores logren sacar mayores producciones en
cantidad y con procesos más tecnificados. Colombia cuenta con todos los recursos para ampliar
las zonas de cultivo y ser más competitivos en el mercado, tenemos las condiciones climáticas
idóneas, la mano de obra, y las hectáreas en tierra para producción. Cabe destacar que los meses
de noviembre, diciembre y enero son catalogados como el tiempo de alta productividad y febrero
es el mes donde exportamos la mayor cantidad del año. Pero el sector también presenta
problemas los cuales afectan la competitividad, uno de estos es la falta de formación en el tema
que tienen las personas, las enfermedades en crecimiento, la presencia de cultivos ilícitos, entre
otros. En ocasiones, todos estos factores negativos han contribuido a que los granos presenten
reducciones significativas no solo en la recolección sino también en las ventas. En el desarrollo
de este trabajo buscamos identificar el impacto que tiene el sector Cacaotero no solo en variables
económicas, sino también en producción, empleo y ver cómo es su comportamiento en cuanto a
demanda y comercio. En la investigación del sector buscamos mostrar el incremento y la
producción a nivel nacional, su rendimiento y sus costos. También encontraremos datos
estadísticos que nos permitan analizar la proyección a nivel nacional de un producto que el
mismo gobierno ha denominado como “el cultivo de la Paz” ya que lo que se busca es sustituir
las siembras ilícitas y aumentar el número 36.000 familias que por ahora se benefician de este
proceso.
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Por otra parte, como se puede evidenciar en la Tabla N°1 el valor no ha ayudado mucho en 10
años, después de alcanzar en diciembre de 2.015 un precio de $9.085 el kilogramo, para el año
2.019 se mantuvo entre $6.000 a $7.000 el kilogramo, de tal manera que se ha intensificado el
tema en el incremento de productividad por hectárea y logrando que para el año 2.020 tuviera un
valor aproximado de $8.000.
Tabla : Precio promedio nacional por kilogramo de cacao en grano periodo 2009-2019
Año/M EN FE MA AB MA JU AG OC NO Promed
JUL SEP DIC
es E B R R Y N O T V io
4.63 4.61 4.63 4.53 4.54 4.57 4.60 4.61 4.82 4.82 4.90 4.83
2009 4.679
9 7 9 8 3 4 2 2 0 9 1 7
5.07 5.21 5.04 5.18 5.25 5.34 5.27 5.26 5.41 5.44 5.40 5.38
2010 5.275
8 2 4 1 6 5 0 2 7 2 9 7
5.40 5.34 5.38 5.53 5.58 5.54 5.66 5.68 5.78 5.60 5.43 4.97
2011 5.496
6 9 8 5 3 1 4 6 7 5 3 7
2012 4.68 4.14 3.96 3.70 3.66 3.61 3.62 3.79 4.22 4.17 4.03 3.99 3.969
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Año/M EN FE MA AB MA JU AG OC NO Promed
JUL SEP DIC
es E B R R Y N O T V io
8 8 0 4 9 4 5 2 8 4 2 0
3.70 3.63 3.65 3.69 3.94 3.94 3.85 4.07 4.39 4.74 4.91 5.03
2013 4.133
2 2 1 9 7 0 5 2 8 1 8 9
4.98 5.23 5.55 5.66 5.46 5.32 5.31 5.38 5.51 5.64 5.68 6.10
2014 5.490
9 2 3 1 5 2 5 9 8 4 7 7
6.41 6.01 6.40 6.12 6.11 6.55 6.90 7.30 8.03 7.94 8.20 9.08
2015 7.093
3 9 8 3 6 7 7 2 4 8 2 5
8.57 7.96 8.43 8.02 8.28 8.41 8.20 8.18 8.27 8.15 7.48 6.80
2016 8.069
5 2 9 7 1 8 9 6 3 8 7 7
6.29 5.98 5.84 5.58 5.02 5.01 5.02 5.18 5.14 5.28 5.58 5.28
2017 5.439
7 9 3 9 2 4 7 8 0 8 0 5
4.99 5.13 6.05 6.52 6.92 6.42 6.32 5.90 6.32 6.18 6.62 6.42
2018 6.155
6 7 3 2 6 6 6 9 5 9 2 7
6.51 6.27 6.25 6.49 6.90 7.24 6.99 6.87 7.12 7.68 7.77 7.98
2019 7.009
1 0 1 3 2 2 3 5 4 7 5 1
Fuente: FEDECACAO
Colombia se encuentra entre los 10 países cacaoteros en el mundo encontrándose por debajo de
Ecuador que tiene alrededor de 500.000 hectáreas sembradas, mientras que en Colombia hay
174.000 hectáreas, siendo el mayor productor el departamento de Santander seguido de otros
departamentos como se muestra la ilustración Nº1. [ CITATION Rev \l 9226 ]
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Fuente: FEDECACAO
Uno de los factores a favor del cacao colombiano es su calidad la cual es reconocida
principalmente en los países europeos, exportándose a mercados como España, Holanda, Bélgica,
Alemania e Italia, entre otros.
Uno de los logros importantes en los empresarios del sector ha sido incursionar en los mercados
asiáticos como Malasia hace unos años era uno de los principales productores de cacao, otra de
las fortalezas del producto colombiano es la alta concentración de manteca de cacao.
Las exportaciones de cacao en grano han registrado un crecimiento dinámico promedio del
31,6% en los últimos 5 años, según ProColombia, el año pasado exportaron 22 empresas a 16
países en cuatro continentes, por esta razón es una de las seis actividades identificadas en la
cadena de agro alimentos priorizadas por el Ministerio de Comercio.
El cacao colombiano ha sido participe en uno de los eventos más prestigiosos como lo es el Salón
del Chocolate en París siendo invitado de honor, los organizadores de mencionado evento
realizan un proceso de selección de las mejores 50 muestras de un total de 166 recibidas de 40
países entre las 50 muestras finalistas tres son de Colombia del departamento de Arauca.
[ CITATION Rev \l 9226 ]
Tabla : Producción, Exportación e Importación de cacao en grano por toneladas
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Durante los tres primeros trimestres del 2018 (enero a septiembre) se presentó un descenso en la
producción de cacao del 14%, con respecto al mismo periodo del año anterior, pero en el último
trimestre del año, la producción nacional presentó un importante incremento, llegando a 17.560
ton, que correspondió a un 24% de aumento en la producción. La baja en la producción anual
obedeció a las condiciones climáticas, intensas lluvias al inicio del año, que impactaron en la
producción de la primera cosecha del año.
Para el año 2019, se incrementó el área en 7.447 hectáreas sembradas, para una tasa de l4% con
respecto al año anterior y la producción en 2.873 toneladas para un aumento del 5%.
El aumento en la producción del 2019, fue producto de las condiciones climáticas favorables
presentadas durante todo el año, que favorecieron positivamente la florescencia de los árboles
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Los costos directos para el establecimiento de una hectárea de cacao en el primer año, en un
sistema agroforestal (siembra de cacao con sombrío transitorio de plátano y sombrío permanente
de árboles maderables), ascienden a $12.374.460, de los cuales el 53% se invierte en insumos
(1.200 plántulas de cacao, 1200 Colinos de plátano y 160 maderables, entre otros), un 41% en
mano de obra (aproximadamente 127 jornales) y un 6% para la adquisición de herramientas
necesarias para el cultivo.[ CITATION Min20 \l 2058 ]
Tabla : Costos De Producción
RUBRO VALOR %
Mano de Obra
Adecuación del lote $880.000
Establecimiento de sombrío (plátano y maderables) $2.320.000 41
Establecimientos de cacao $1.640.000
Otras labores $240.000
Subtotal $5.080.000
Insumos
Colinos de plátano $1.740.000
Plántulas maderables $172.800
Plántulas de cacao $2.928.00 53
Fertilizantes y agro insumos $1.525.610
Análisis del suelo $155.850
Subtotal $6.522.260
Herramientas
Tijeras podadoras de mano, Tijera podadora aérea,
Navajas injertos, Machetes, horquilla, baldes, Azadón, $772.200 6
Barra, Palín y Bomba de espalda.
Subtotal $772.200
TOTAL, COSTOS DIRECTOS $12.374460
Fuente: Min Agricultura y Desarrollo sostenible
6. Tecnología De Producción
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producción, calidad física y organoléptica (sensorial) son destacados y se utilizan en los cultivos
modernos. Desde el 2009 se han realizado estudios basados en estadística descriptiva, para
identificar la caracterización morfoagronómica y molecular de los materiales criollos, regionales
e introducidos, y así, clasificar aquellos que se destacan por rendimiento, calidad y tolerancia a
enfermedades.
En el país se encuentran clones regionales y universales definidos, los cuales han sido
seleccionados por sus características de productividad y por resultados de la investigación física,
morfológica y molecular de las diferentes poblaciones de cacao finos y de aroma.
El cacao que se siembra en Colombia corresponde a clones de origen trinitario como los ICS-
TSH y clones regionales seleccionados bajo parámetros de calidad y productividad.
ICS 39, ICS 1, EET 8, TSH 565, ICS 60, ICS 95, igualmente CCN 51 (introducido a
Colombia en el año 98, y sembrado en lotes independientes). [ CITATION Fab12 \l 9226 ]
Como parte del programa de transferencia tecnológica FEDECACAO Con recursos de la cuota
de fomento cacaotero en virtud de la ley 67 de 1983 que destina el 3% del valor de venta de
cacao al denominado Fondo Nacional del Cacao, La Federación Nacional de Cacaoteros en la
vigencia 2010 desarrolla el plan de inversiones y Gastos PIG, esto con el fin de adelantar una
tecnología de manejo denominada "tradicional", que genera una producción media por hectárea
cercana a los 450 kilogramos de grano seco por año, esto debido a la baja calidad genética de los
materiales sembrados y la falta de una atención adecuada y oportuna al cultivo por parte del
productor, son estas consideradas las causas principales del problema que está relacionado con el
bajo rendimiento por hectárea y la vida productiva del cultivo. [ CITATION Fed \l 2058 ]
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8% de la Producción
Mes/Año 2017 2018 2019
Enero 252,7382 116,6148 715,0210
Febrero 184,4284 222,8221 142,6585
Marzo 450,4601 483,7712 377,5650
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De acuerdo a los datos estadísticos de 3 años se realiza un pronóstico para determinar cuál es más
favorable para su ejecución, se realizó pronóstico de promedio simple y pronostico por
suavización exponencial de la siguiente manera:
1- Pronostico de promedio simple
Error Error
Periodo Demanda Pronóstico Error APE APE´
ABS Cuadrático
PERIODO DE INICIACIÓN 2017
Enero 3159
Febrero 2305
Marzo 5631
Abril 7427
Mayo 3016
Junio 3822
Julio 3822
Agosto 7289
Septiembre 7021
Octubre 5100
Noviembre 7150
Diciembre 4794
SIMULACIÓN - 2018
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Abril 4833,44
Mayo 4257,38
Junio 4252,86
Julio 4191,17
Agosto 4690,40
Septiembre 5348,75
Octubre 6176,00
Noviembre 4959,50
Diciembre 2536,00
N MAD ECM MAPE MAPE´
12 2263,42 6393195,36 68% 45%
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4000
3000
2000
1000
0
Marzo
Junio
Enero
Febrero
Mayo
Julio
Agosto
Septiembre
Noviembre
Octubre
Diciembre
Abril
Periodos
Demanda 2017
Junio 3822 4363,38 4000
Pronóstico
Julio 3822 4173,90 3000
Septiembr 1000
7021 5184,13
e 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Octubre 5100 5827,03
Periodos
Noviembr
7150 5572,57
e
Diciembre 4794 6124,67
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0,35
Demanda
Periodo Pronóstico Demanda pronosticada con método de
2018
Enero 1458 6124,67 suavización exponencial
Febrero 2785 4491,34 9000
Marzo 6047 3894,12 8000
7000
Abril 6813 4647,63
6000 Periodo
Mayo 2458 5405,51
Unidades
5000 Demanda 2018
Junio 7621 4373,88 4000 Pronóstico
Julio 6533 5510,37 3000
Agosto 4130 5868,29 2000
Septiembr 1000
4004 5259,89
e 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Octubre 4130 4820,33
Periodos
Noviembr
7520 4578,71
e
Diciembre 3367 5608,16
0,35
Demanda Pronóstico
Periodo Demanda pronosticada con método de
2019 2020
Enero 8938 5608,16 suavización exponencial
Febrero 1783 6773,60 10000
Marzo 4720 5026,89 9000
8000
Abril 9442 4919,48 7000
Periodo
Mayo 4289 6502,36
Unidades
6000
Demanda 2019
5000
Junio 4623 5727,69 4000 Pronóstico 2020
Julio 1695 5341,05 3000
Agosto 2057 4064,93 2000
1000
Septiembr
2867 3362,15 0
e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Octubre 8609 3188,85 Periodos
Noviembr
7383 5085,90
e
Diciembre 2536 5889,89
Fuente: Grupo de trabajo
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11. Planeaciones
Para realizar las planeaciones de producción se tuvo en cuenta los siguientes datos como:
Inventario 1.200
Costo de contratar 150.000
Costo de despedir 300.000
Mantener inventario 500
Costo de subcontratar 15.000
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Diciembr
Periodo
1 e Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
14 Inventario final 1200 1280 1201 1239 1202 1201 1202
15 Subcontrataciones 0 1 0 1 0 1
Costos de $34.944.0 $31.262.0 $34.020.0 $33.565.0 $29.799.0 $29.764.0
16 producción 00 00 00 00 00 00
$16.800.0 $14.700.0 $ $ $ $13.650.0
17 Costos de MOD 00 00 15.750.000 15.750.000 13.650.000 00
$
18 Costos contratar $ 900.000 $ - 150.000 $ - $ - $ -
$ $
19 Costo despedir $ - $ 600.000 $ - $ - 600.000 -
20 Costo inventarios $ 640.083 $ 600.674 $ 619.624 $ 600.902 $ 600.715 $ 600.786
Costo de 15.00
21 subcontratar $ - $15.000 $ - $ 15.000 $ - 0
$53.284.0 $47.177.6 $50.539.6 $49.930.9 $44.649.7 $44.029.7
22 Costo total periodo 83 74 24 02 15 86
23 Costo total $289.611.784
Costo unitario $1
24 promedio 0.484
Fuente: Grupo de trabajo
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Junio
Semanas 1 2 3 4
Inventario Inicial 500 1050 60
Unidades pronosticadas 159 159 159 159
Cacao Pedidos de clientes 1.500 950 990 1.150
Inventario final 500 1050 60 910
MPS 2000 1500 2000
2.00 Sistema de loteo
Capacidad promedio de planta
0 variable
5.50
Unidades de MPS producidas
0
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A - CACAO
D - Cajones
B - Clones de C-
para E - Tarimas F - Sacos cap.
cacao Contenedores
fermentación secadoras (1) 60k (33)**
(1,335)* plasticos (8)
(1)
G -Equipos H - Equipos
I - Estibas
de monitoreo de monitoreo
(1)***
(1) (1)
Como solo se trabajó el cacao como materia prima realizando las formulaciones nos da como
resultado lo siguiente:
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Registro de inventario
Recepciones
Cód. Descripción Nivel Lead time programadas
Semana Cantidad
A CACAO 0 1 0
B CLONES DE CACAO 1 3 0
C CONTENEDORES PLASTICOS 1 1 0
D CAJONES PARA FERMENTACIÓN 1 1 0
E TARIMAS SECADORAS 1 1 0
F SACOS DE FIBRA 1 1 0
G EQUIPOS DE MONITOREO 1 1 0
H EQUIPOS DE MONITOREO 1 1 0
I ESTIBAS 1 1 0
CACAO 1 2 3 4
A
Requerimiento bruto 1.500 950 990 1.150
Stock de seguridad 225 143 149 173
Recepciones programadas 0 0 0 0
Inventario inicial 0 0 0 0
Inventario final 225 143 149 173
Requerimiento neto 1.725 1.093 1.139 1.323
Recepción de orden (PRO) 1725 1093 1139 1323
Lanzamiento de orden (PCO) 1725 1093 1139 1323
CLONES DE CACAO 1 2 3 4
B
Requerimiento bruto 1.500 950 990 1.150
Stock de seguridad 225 143 149 173
Recepciones programadas 0 0 0 0
Inventario inicial 0 0 0 0
Inventario final 225 143 149 173
Requerimiento neto 1.725 1.093 1.139 1.323
Recepción de orden (PRO) 1.725 1.093 1.139 1.323
Lanzamiento de orden (PCO) 5175 3278 3416 3968
Fuente: Grupo de trabajo
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De acuerdo a los resultados se procede aplicar las reglas de despacho estática y dinámicas lo cual
permite medir el desempeño de la producción. Ver anexo Excel
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17. Referencias
https://sioc.minagricultura.gov.co/Cacao/Documentos/2020-03-31%20Cifras
%20Sectoriales.pdf#search=cacao
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Politécnico Grancolombiano
Facultad de Ingeniería
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Chocolatería Regional Evolutiva
INSTITUCION UNIVERSITARIA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
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