Ciudadanía y Reflexión ética

100000G67T
Carrera para Gente que Trabaja

CURSO: CIUDADANIA Y REFLEXION ETICA

Universidad Tecnológica del Perú

AVANCE DEL TRABAJO FINAL

GRUPO 6
 Lima, 2021

ESQUEMA

A continuación, presentaremos tres casos de problemas éticos

1. PROBLEMAS ETICOS EN EL AMBITO LABORAL

CONCEPTOS PARA ARGUMENTAR: ETICA Y MESURA
Autores:
Cuenca, M. (2015)
Moreno (2017)
Miguel Giusti

Partimos el concepto de la ética con una pequeña cita de Savater, ya que para él la Ética sería el arte
de vivir optando por lo que no es conveniente, descartando lo que nos es inconveniente. "Entre
todos los saberes posibles existe al menos uno imprescindible: el de que ciertas cosas le convienen
al ser humano y otras no.

Cuenca, M. (2015) refiere a la ética como que “puede considerarse una “gran palabra” en tanto se
refiere a algo importantísimo en la vida de los seres humanos, una condición ineludible para la
conducción y consolidación de la vida entre diversas y muchas personas”; es decir la ética como
disciplina práctica ayuda a decidir cómo un individuo debe actuar moralmente para cumplir sus
objetivos.

Según Moreno (2017) afirma que. “Ética es hacer las cosas lo mejor posible en unas circunstancias
concretas en el trabajo de cualquier día, la búsqueda de la excelencia lo mejor en unas condiciones
determinadas de posibilidad lo posible, asimismo la ética sea la que sea está pegada a la vida
cotidiana de las personas. Tiene que ver con el vivir. Puede ser una orientación, una guía para una
vida lograda, para una vida plena o para una buena vida.”

Miguel Giusti se refiere a esta experiencia de la mesura en la convivencia humana, y a la conciencia

de los límites que no debieran sobrepasarse para poder hacerla posible, lo que nos lleva a que estas
normas morales son fundamentales no solo para la interacción del hombre con la sociedad
sino que también para el desenvolvimiento de las personas con las empresas, es por ello que se
origina como un nuevo desafío empresarial en un mundo globalizado, dando paso a la aplicación de
parámetros como guía de buena conducta en el desarrollo de las funciones asignadas de cada
integrante de una empresa. Las organizaciones están conformadas por un grupo de seres humanos
quienes se desempeñan sus labores en diferentes áreas pero que los une el mismo objetivo, dando
paso en maximizar su efecto beneficioso para alcanzar el ansiado éxito empresarial.

PROBLEMAS ETICOS LABORALES:

Por tanto, algunos problemas éticos que se pueden desencadenar por ofrecer trato preferente en
algunos de los empleados son:

 Conflictos verbales y tratos irrespetuosos entre grupos

 Abuso de autoridad
 Sobornos
 Bajos rendimientos por falta de compromiso
 Especulaciones
 Factores derivados del conocimiento y formación en valores de las personas, es terrible
detectar aquellos “líderes” que fundan ciertas conductas en pro de la burla para discriminar a
otros empleados.

2. CASO: VENEZOLANOS LANZAN A PERUANO DE UN PUENTE.

CONCEPTOS PARA ARGUMENTAR: LIBERTAD Y RESPONSABILIDAD MORAL
Autore:
Fernando Sabater

La aparición de bandas criminales integradas por ciudadanos venezolanos, un joven Huanuqueño,

Silvano Cántaro, de la edad de 19 años, fue lanzado desde lo alto de un puente en el Valle del
Cauca, en Colombia, por dos ciudadanos venezolanos, este acto fue grabado en video y viralizado
en redes sociales y en los noticieros.

Las manifestaciones y comportamientos no éticos de los inmigrantes venezolanos, la

frialdad con la que actuaron los delincuentes, al referirse al joven y preguntarle antes de lanzarlo:
¿de qué país eres? Y el joven responde: “De Perú”.

Lamentablemente no existen leyes rígidas para el paso de inmigrantes venezolanos, y obviamente la

falta de análisis previos para identificar los antecedentes penales y policiales.
3. ABUSO DE PODER- CASO VACUNAGATE

CONCEPTOS PARA ARGUMENTAR: LA ETICA Y RESPONSABILIDAD

Autor:

ADELA CORTINA

Los motivos que nos llevaron a investigar el problema ético del abuso del poder se centran en el
sector vulnerable de la población que se encuentra expuesta a esta discriminación.

El abuso de poder es la principal fuente de la maldad moral y de la corrupción demás de una

constante conducta no ética en las autoridades ya sea política, económica o moral. Cuando una
persona rompe los límites de las responsabilidades asignadas para beneficiarse a sí mismo u otras
personas, impone su voluntad para obligar a que se ejecuten acciones ilegales y no éticas, se trata de
abuso de poder.

Para la filósofa Adela Cortina nos dice “La ética trata de lo que debe ser, no de lo que es, no se trata
de levantar acta de que es lo que ocurre, que es bastante desastroso, si no de decir que es lo que
debe ser y que es lo que debería ocurrir”.

Pretendemos entonces para afrontar el reto de minimizar el abuso del poder, tiene que existir una
evolución del pensamiento, todos los miembros defender los valores éticos y morales que les
representan y de esta forma el abuso será menos frecuente. Por otro lado, generar conocimientos
que ayuden en el tratamiento de los efectos producidos por el abuso de poder.

Por ejemplo, en el caso VACUNAGATE: La Universidad Peruana Cayetano Heredia (particular) y

el laboratorio chino Sinopharm firmaron contrato para que esta universidad peruana haga los
ensayos clínicos. Al llegar las vacunas para probarse con voluntarios inscritos, sin embargo, hubo
representantes del Ministerio de Salud y de la Cancillería peruana que solicitaban que se inocule
esas vacunas a determinadas personas, que no participaban directamente en los ensayos. Así, se
vacunaron políticos, diplomáticos, empresarios, familiares, etc., sin dar a conocer este acto.

El expresidente Martin Vizcarra dijo en conferencia de prensa que él fue invitado a participar en los
ensayos clínicos, por lo que le fue inoculada la vacuna. Sin embargo, el médico Germán Málaga ha
sostenido que no es así, que el señor Vizcarra —cuando era presidente— se interesó por las vacunas
que se probaban y manifestó estar interesado en vacunarse. A lo que este médico accedió. Más aún,
señaló que se pidió dos vacunas más, que resultaron ser para la esposa y el hermano del entonces
presidente.

La ex ministra de Salud, Mazzetti, señaló el 10-02-21, que sería la última en ser vacunada, diciendo
“el capitán es el último que abandona el barco”. Sin embargo, ya había sido vacunada el día 12 de
enero del año en curso (primera dosis, la segunda fue el 06 de febrero), según el informe de la
Universidad Particular Cayetano Heredia.
 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

Caso 1

Moreno, H. (2017). El marco ético de la responsabilidad social empresarial. Bogotá. Editorial

Pontificia Universidad javeriana.

Recuperado de: https://books.google.com.pe/books?

id=FNtOLTYrftEC&pg=PA25&dq=ETICA+EN+LAS+ORGANIZACIONES+EMPRESARIALES
&hl=qu&sa=X&ved=0ahUKEwjZ_My84_HZAhWIq1MKHShRBmcQ6AEIKDAB#v=onepage&q
=ETICA%20EN%20LAS%20ORGANIZACIONES%20EMPRESARIALES&f=false

Caso 2

Charles, T. (2013). significado, moral y modernidad. Estados Unidos. Editorial: John Wiley &
Sons.

Recuperado de https://books.google.com.pe/books?
id=KzYrZrYZi4gC&printsec=frontcover&dq=charles+taylor&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=charles%20taylor&f=false

(15 de febrero del 2021). ¡Indignante! Dos jóvenes extranjeros lanzan a peruano desde un puente:
“Se murió lo que se murió”. Perú 21.

https://peru21.pe/peru/impactante-dos-jovenes-extranjeros-lanzan-a-peruano-desde-un-puente-en-
huanuco-venezolanos-noticia/

Caso 3

*Democracia participativa y sociedad civil. Una ética empresarial, Santafé de Bogotá: Fundación
Social, Siglo del hombre editores, 122 pp.

Ojo Público (2021). #VACUNATE. Historia secreta de la vacunación irregular del Perú. Editorial
Aguilar.

Recuperado de https://books.google.com.pe/books?
id=DN8_EAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=abuso+de+poder+COVID+peru&hl=es-
Fowks J. (15 de febrero del 2021). Escándalo en Perú por la administración irregular de vacunas al
expresidente Vizcarra, ministros y altos cargos. El pais.
Recuperado de
https://elpais.com/internacional/2021-02-15/escandalo-en-peru-por-la-administracion-irregular-de-vacunas-al-
expresidente-vizcarra-ministros-y-altos-cargos.html