Instituto Superior de Formación Técnica Nº179

“Dr. Carlos Pellegrini”

Carrera: Tecnicatura Superior en Higiene y Seguridad en el Trabajo

Espacio Curricular: Psicología Laboral
Curso: 1ºB Ciclo: 2020
Alumno: María Suarez

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15) ¿Cómo aparece definida la motivación? ¿De qué manera

repercute en el ambiente laboral de un trabajador?

Concepto De Motivación
La palabra motivación deriva del vocablo del latín "movere" que significa mover.
Podemos decir entonces que la motivación es el impulso que mueve, guía el
comportamiento o conducta de un individuo hasta alcanzar las metas u
objetivos deseados, para lograr así la satisfacción de los mismos.

Ciclo De La Motivación
La base de la motivación humana está en las necesidades que se presentan
después de un estímulo, estas necesidades son estados de carencias o
desequilibrio del individuo, son fuerzas dinámicas y persistentes que originan
determinada conducta. Mediante dicha conducta el individuo busca descargar
la tensión mediante la satisfacción de la necesidad. Una vez que esa necesidad
es satisfecha aparecerá otra que reiniciará el ciclo de la motivación
humana. Hasta la misma persona puede desconocer lo que la motiva a un
comportamiento o conducta determinada, pero éste siempre obedece a la
búsqueda de la satisfacción
La motivación es un factor relevante en el desempeño de las personas en toda
institución, organización y grupo permanente o temporario. Y que responde de
distinta manera según los acuerdos pautados, su experiencia anterior, su
edad, lo que aprendió a esperar de sus familiares, de los otros, de los grupos y
organizaciones. Se estudia la motivación para mejorar el uso y la gratificación
de los clientes, el desempeño laboral de los empleados y la calidad de los
servicios que las empresas u organizaciones ofrecen a los clientes.

La motivación es un concepto dinámico y sujeto a redefiniciones durante la

estadía del sujeto en la organización (TRABAJO), esta debería lograr ser una
articuladora de deseos, tanto la organización como el empleado desean,
ambos tienen la expectativa de que consumado su deseo accedan a la
plenitud.
La motivación es la clave para la administración de las personas, hay que
incentivarlas de tal modo que trabajen con más entusiasmo y sean más
productivos.
La mayoría de las empresas procuran aprovechar mejor el trabajo en equipo.
Equipo es una palabra que tiene diversos significados, con un sentido de
pertenencia puede ser "mi bando", lo cual implica apoyo en el interior e
integración.
Aunque los dirigentes de negocios llevan años hablando de la importancia del
trabajo en equipo, hay muchas organizaciones que solo recientemente han
facultado a sus equipos para tomar decisiones independientemente de la
gerencia. Hoy se espera que los equipos decidan qué hacer y luego
encuentren la manera de hacerlo.
El trabajo suele tomar más tiempo de lo previsto, y lograr el acuerdo de todos
los miembros del equipo suele resultar difícil y necesita mucho esmero. Si
sumamos a esto el tiempo perdido, algo frecuente en los equipos, no resulta
extraño que la experiencia con equipos sea tan desalentadora para muchos.
Los empleados que participan en equipos, se motivan por la experiencia de
trabajar con sus compañeros en la búsqueda de mejorar sistemas y procesos
dentro de la empresa y resolver problemas. Si el equipo logra alcanzar sus
metas, la experiencia suele ser muy satisfactoria y genera una fuerte
identificación con el equipo y orgullo por sus logros.

16) ¿Cómo aparece definida la motivación? Explique los dos tipos de

motivación existentes.
- MOTIVACION ECONOMICA:
Es la más tenida en cuenta por los administradores de personal. Es también
una realidad, ya que las personas trabajan por dinero, de manera que les
permite satisfacer sus necesidades y vivir en comunidad.
La forma de motivar por este medio son por ejemplo, los aumentos,
promociones, o premios.
También se pueden instrumentar formas de motivación económicas no
monetaria, como ofrecer viajes, artículos electrónicos, electrodomésticos,
computadoras, etc.

- MOTIVACION DE AUTORREALIZACION:
En este caso el trabajador necesita obtener más beneficios de su trabajo para
poder sentir la satisfacción de la realización personal. Esta es la tendencia de
una persona a hacer lo que puede hacer, un uso completo de sus habilidades
y potencial, y sentir que es importante por el trabajo que realiza.

 SEGURIDAD: Un trabajo seguro en estos tiempos de desempleo, aunque

el ingreso sea menor, es muy motivador.

 PRESTIGIO: Tareas que son social o profesionalmente prestigiosas.

 SENTIDO DE PERTENENCIA: El trabajador tiene la sensación de estar

en el lugar correcto donde quiere pertenecer y ser aceptado.

 AUTODESARROLO Y SUPERACION: La necesidad es la de realizarse e

ir creciendo a través del trabajo. Las personas valoran la posibilidad de
capacitarse, de participar y de asumir responsabilidades.

17)¿Cómo aparece definida la motivación? Desarrolle la pirámide de

Maslow.

 NECESIDADES FISIOLOGICAS: Son las necesidades más urgentes de

la humanidad. Si no están lo suficientemente satisfechos, gobernarán
nuestras vidas, pero cuando se satisfacen perderán su importancia, habrá
otras necesidades superiores. Dentro de este grupo, encontramos
necesidades como: necesidad de respirar, de beber agua, de dormir, de
comer, de sexo, de refugio.

 NECESIDADES DE SEGURIDAD: Los niños quieren un mundo ordenado

y predecible. Por ejemplo, la inconsciencia de los padres pueden hacerlos
sentir inseguros.
En los adultos, se refleja en encontrar un trabajo estable.

 NECESIDADES DE PERTENECIA Y AMOR: La necesidad de amor debe

ser dada y aceptada. La frustración con la necesidad de amar es una de
las principales razones del desajuste social.
Cada uno de nosotros necesita un grupo de referencia, como una familia.
 Los efectos negativos del desarraigo del grupo de referencia son bien
conocidos.

 NECESIDADES DE ESTIMA: Necesita un alto grado de valorización de sí

mismos, de auto-respeto, de autoestima y de la estima de otros .
Deseo de ganar fuerza, logros, confianza, fama, habilidad y prestigio.
La satisfacción con esta necesidad traerá confianza, fuerza se ser útil y
necesario en el mundo. La frustración de estas necesidades crea una
sensación de inferioridad.

 NECESIDADES DE AUTO-REALIZACION: Se refiere a su propio

desarrollo posible. Estar satisfecho con todo lo que puede llegar a ser. Por
ejemplo, de ser un buen padre a ser un buen profesional.
Una de ellas es la necesidad de adquirir conocimiento, comprender,
construir relaciones, encontrar significado y establecer un sistema de
valores.
El principal interés de Maslow se centra en las necesidades auto-
cumplidas.