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GUÍA NO.

3 LINEAMIENTOS PARA CARTILLA

PRESENTADO POR:

L. DANIELA ARIAS RODRIGUEZ – ID: 549844

H. ANDRES BARRIOS CABEZAS – ID: 718410

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ASIGNATURA – ETICA PROFESIONAL

IBAGUE, TOLIMA

2020
GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa
para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema
En una oficina  Jefe de área  Usuarios
donde se encuentran inconformes
un grupo de  Empleado –
Problema ético o personas trabajando, problema  Quejas para la
moral de una de sus compañía
carácter funciones es la  Empleados,
organizacional atención al público compañeros  Falta de credibilidad
identificado y llamadas para
(resultado del
de los clientes en la
realizar cobro por compañía
ejercicio
realizado en la los servicios que  Usuarios
Guía 1) recibieron y no  Pérdidas económicas
cancelaron en su  Clientes
momento, este  Despedidos
grupo de personas
se encuentran cargo
de una persona que
es el jefe de área.
Referentes
teóricos o
conceptuales Expongan mínimo tres
(3) argumentos que
expliquen, a partir de
Expongan mínimo cinco argumentos
los referentes teóricos
a la luz de los autores consultados
elegidos, qué principios
en el curso, que fundamenten el
éticos
papel de la ética profesional
son cuestionados
(escojan solo dos (2) de las
en el ámbito
teorías éticas desarrolladas).
organizacional
analizado por ustedes y
por qué.

1. La ética de David Humé nos permitió El emotivismo, es uno de


analizar y dar respuesta a que no es la los principios éticos que
razón la que nos permite actuar, si no, los cuestionamos en este
sentimientos los que tienen mayor poder conflicto, puesto que el jefe
de acción en nuestras vidas. actúa de acuerdo a los
sentimientos que le genera
2. Se pudo evidenciar la autoafirmación de la excusa de su empleado,
Fernando Savater, considerando el permitiéndole obrar de una
proceder del empleado problema, quien forma permisiva sin medir
busca el bienestar propio sin tener en consecuencias del clima
cuenta la molestia que podía causar en su laboral.
ambiente laboral. La autoafirmación, también
puede ser cuestionada, su
3. Se hace necesario rescatar la punto de partida está dado
importancia de la ética para lograr cuando el empleado expone
convivencias sociales ópticas, siempre en sus lamentos por la falla
construcción del bien común, en cometida y con base en ellos
altruismo, generando reciprocidad en apunta a solicitar la
nuestros actos. aceptación y continuidad en
su labor sin llamado de
4. Se debe optar siempre por poner atención alguno,
nuestros principios y valores morales por respaldando en su proceder
encima de todo, puesto que, nuestro como empleado y padre de
proceder puede llevarnos a cometer familia.
errores de carácter ético y generar daño a Otro principio cuestionable,
la sociedad. se da a razón de que son las
emociones las que nos lleva
5. En consecuencia a la ética de Humé, se a obrar de manera buena o
identifica al individuo como actor mala, sin permitir el debido
principal y principio único de la moral, proceso a la razón.
pues resultado de cada falta, es un punto
de partida para fundamentar nuevas teorías
y procederes.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
Propuesta de propuesta
propuesta
solución
(resultado del
ejercicio
realizado en la
Guía 2)

CONCLUSIÓN

Desde la
perspectiva de
la teoría de
Adela Cortina
y teniendo en
cuenta su perfil
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.

¿Cómo evalúan
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

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