1. ¿Qué otro nombre recibe la Planeación Estratégica?

Se la conoce como planificación a largo plazo

2. ¿Cuáles son los dos tipos de decisiones que toman las empresas y por
qué?
Las decisiones que toman la empresa primero que todo es el proceso de
panificación estratégica y las que van dirigidas en forma estratégica a la
empresa porque es necesario observar los problemas desde distintos
enfoques y adoptar una estructura flexible que permita actuar con rapidez
para adaptarse a cada situación.
3. Enumere tres (3) ventajas y tres (3) de aplicar planeación estratégica en
nuestros planes de negocios.

 Permite tomar mejores decisiones

 Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y negocio
 Reduce los efectos y cambios adversos

Planeación estratégica aplicada a nuestros planes de negocio

 Incrementa la rentabilidad
 Ofrece un método operativo para enfrentar problemas
 Proporciona disciplina en la dirección de la organización

4. son Objetivos a largo plazo: ¿Cómo tienen que ser? y ¿Que brindan?

Seguridad, autonomía, utilidad y expansión;

Utilidad: para el respaldo de los inversionistas o accionistas de la empresa
y también para la subsistencia de la empresa o negocio
Expansión: este objetivo depende tanto de la empresa como del mercado
en el que se encuentra
Seguridad: estos nos brindan aseguramiento en el futuro y la continuidad
del mismo
Autonomía: nos brinda una independencia en la empresa la cual hace que
se tome de forma libre las decisiones dentro de los negocios

5. ¿Cuáles son las tres preguntas que contesta la planeación estratégica y

como se las aplica en el plan de negocios?
  Donde competir: esta es la primera pregunta y como empresa
tenemos la obligación de que el producto sea el mejor y así
obtendremos competencia en todas las empresas que brindan este
producto
 Como ganar: ganaremos con un producto cuando de innova
creando ya sea cambios en logotipo, cambio de imagen, calidad de
los productos
 Competencias claves: aplicar tecnologías como por ejemplo las
redes sociales para promocionar el producto y que sea más conocido

6. ¿Qué entiende por Miopía del Marketing?

Hace referencia a una visión muy pequeña en términos de bienes o
servicios relacionados y no tienen en cuenta las necesidades de los
clientes 
7. la planeación estratégica elimina los riesgos de la empresa sí o no por
qué?
No elimina los riesgos, nos ayuda a identificar los riesgos y así tomar la mejor
decisión para la empresa
8. Cuáles son los seis (6) factores críticos de la planeación estratégica y cuál
es su aplicación ¿(Consultar)
 La estrategia es un patrón de decisiones coherente, unificado e
integrador.
 La estrategia constituye un medio para establecer el propósito de una
organización
 La estrategia es una definición del dominio competitivo de la compañía
 La estrategia representa una respuesta a las fortalezas y
debilidades internas y a las oportunidades y amenazas externas
 La estrategia se convierte en un sistema lógico para
diferenciar las tareas ejecutivas y administrativas y los roles.
 Constituye una forma de definir la contribución económica y no
económica que la organización hará a sus diferentes grupos de
interés.