EJERCICIOS PRÁCTICOS

1. Métodos de valuación de inventarios

Una empresa que vende televisores muestra el siguiente movimiento de su mercancía en el
mes de enero, para el cual queremos saber la cantidad y valor de su inventario final.

Inventario en enero 1 60 unidades a $10.000 cada una

Compra en enero 8 20 unidades a $12.000 cada una
Venta en enero 15 30 unidades
Compra en enero 20 55 unidades a $13.000 cada una
Venta en enero 25 35 unidades

2. Depreciación en línea recta

Se adquiere un vehículo por valor de $55.000.000, cuyo valor de salvamento se considera del
10% del valor comercial. Complete la siguiente tabla:

Año Depreciación anual Depreciación acumulada Valor en libros

1
2
3
4
5

3. Balance General
La empresa FACOMEX S.A. presenta los siguientes saldos en las cuentas al final del año.
Organice y presente el balance general.

Documentos por pagar (6 meses) 10.000

Capital suscrito 150.000
Gastos pagados por anticipado 4.000
Instalaciones y equipo 45.000
Impuestos de renta por pagar 13.000
Terreno para futuros proyectos 170.000
Documentos por cobrar 5.000
Depreciación acumulada edificios 9.000
Cuentas por cobrar 60.000
Gastos acumulados por pagar 8.000
Inventario 70.000
Utilidades acumuladas 270.000
Hipoteca por pagar 110.000
Efectivo 30.000
Ingresos diferidos 4.000
Inversiones negociables 11.000
Terreno 151.000
Cuentas por pagar 62.000
Edificios 120.000
IVA por pagar 3.000
Depreciación Acumulada Instalaciones y equipos 27.000
4. Estado de Resultados
Calcule la utilidad o pérdida neta para la empresa manufacturera “Hechizada” con los
siguientes datos, mediante la presentación de un estado de resultados:

Inventario final de productos terminados 10.700

Compras netas 8.500
Devoluciones en ventas 1.200
Mano de obra directa 10.900
Ventas brutas 50.500
Inventario inicial de productos en proceso 5.600
Gastos de ventas 2.800
Inventario final de materias primas 2.500
Impuesto sobre la renta 5.200
Inventario inicial de productos terminados 6.500
Gastos por pagos de intereses 3.100
Inventario inicial de materia prima 2.300
Costos indirectos de fabricación 7.800
Inventario final de productos en proceso 4.900
Gastos de administración 3.200
Descuentos en ventas 3.500

5. Estado de resultados
Tecnología solar Ltda.. “Yo estaba segura de que cuando nuestra batería solar saliera al
mercado sería un gran éxito. Pero con todo lo que hemos perdido en este primer trimestre,
creo que lo hago mejor como ingeniero que como empresaria”, pensaba Rosita de la Vega,
fundadora y gerente de Tecnología Solar Ltda. mientras revisaba el Estado de Resultados del
primer trimestre de 2005, que aparece a continuación y que está expresado en millones de
pesos.

TECNOLOGÍA SOLAR Ltda.

Estado de Resultados
Primer trimestre de 2005

Ventas $960
Menos gastos operativos:
Salarios de administración y ventas 110
Publicidad 90
Mantenimiento maquinaria 43
Mano de obra indirecta 120
Lubricantes 7
Compras de materias primas 360
Arrendamiento 75
Seguro de incendio equipos 8
Depreciación eq de oficina 27
Servicios públicos 80
Depreciación eq de producción 100
Mano de obra directa 70
Gastos de viaje vendedores 40
Total gastos operativos 1.130
PERDIDA NETA (170)

“A este ritmo nos vamos a quebrar en menos de un año” dijo Yuber Arley Tangarife, asistente
de la gerencia de la empresa, “pero he revisado las cifras varias veces y creo que están
correctas”

La empresa fue fundada el 1 de enero de 2005 con el fin de producir y mercadear una
revolucionaria batería solar diseñada por Rosita quien afirmó que “no podremos sobrevivir
hasta fin de año si la compañía de seguros no nos paga los $226 millones que nos debe por las
8000 baterías que perdimos en el incendio que se presentó en la bodega la semana pasada.
EL ajustador de la aseguradora dijo que las cifras de nuestro reclamo le parecían infladas, pero
creo que él lo que quiere es presionarnos para rebajar lasa cifras de la indemnización. Yo
considero que nosotros tenemos la razón y si es necesario entablaremos acciones legales para
reclamar nuestro derechos”.

El 5 de abril pasado, justo después de terminar el trimestre, hubo un incendio en la bodega que
destruyó 8.000 baterías de las 40.000 que se habían producido en dicho periodo. La póliza de
seguros contempla que la empresa asegurada será indemnizada por el costo de cualquier
batería destruida o robada. Para efectos de la reclamación, Tangarife ha estimado el costo
unitario en $28.250.

Información adicional:
Inventario de materias primas a marzo 31 de 2005 $10 millones
Producto en proceso en la misma fecha 50 millones
80% del valor del arrendamiento y 90% del valor de los servicios públicos se consideran costos
de producción. El resto como gastos de administración y ventas.

Se requiere:
1. ¿Qué errores conceptuales, si los hubo, se cometieron en la preparación del estado de
resultados?
2. Prepare un estado de costo de productos vendidos para el primer trimestre
3. Prepare un estado de resultados para el mismo periodo
4. ¿Cree usted que la compañía de seguros le debe a la empresa $226 millones? Explique
claramente su respuesta.

6. Prepare el Estado de Resultados de la compañía Mack Ltda. para el mes de enero.

Gastos de administración 3.748.500
Depreciación (70% aplicable a la producción) 2.295.000
Materiales indirectos y suministros 600.000
Comisiones en ventas 1.292.000
Inventario de materiales directos y suministros 1.1. 1.725.000
Mano de obra directa empleada 3.000.000
Inventario de materiales directos y suministros 1.31 1.615.000
Inventario de productos terminados 1.1 926.200
Inventario de productos terminados 1.31 772.000
Compras brutas de materiales y suministros 1.889.000
Fletes en compras materiales y suministros 12.850
Inventario de trabajo en proceso 1.31 1.120.200
Salarios de supervisión y mano de obra directa 1.200.000
Devol. y rebajas en compras de materiales directos y suministros 85.000
Descuentos en compras de materiales directos y suministros 92.000
Impuesto predial, planta y equipo de producción 510.000
Servicios públicos (85% aplicable a la planta) 2.010.000
Inventario trabajo en proceso 1.1 1.210.000
Ventas brutas 20.218.500
Fletes en ventas 312.000
Devoluciones en ventas 150.000

7. Diagnóstico financiero mediante cálculo de índices

La empresa “Confecciones Modafina” presenta los siguientes estados financieros para un
período de tres años y requiere un análisis financiero de la situación de la empresa.

CONFECCIONES MODAFINA
Balances Generales
(Millones de pesos)
2002 2003 2004
Caja y bancos 49 88 52
Cuentas por cobrar 745 1.173 1.678
Inventarios 269 397 646
Total activos corrientes 1.063 1.658 2.376
Maquinaria y equipo 850 915 1.571
Depreciación acumulada 91 135 209
Total activos fijos 759 780 1.362
TOTAL ACTIVOS 1.822 2.438 3.738
Proveedores 381 519 1.050
Impuestos por pagar 167 184 211
Préstamos a corto plazo 181 261 842
Total pasivos corrientes 729 964 2103
Bonos por pagar 300 250
Total pasivos 729 1.264 2.353
Capital 972 1.022 1.222
Utilidades retenidas 121 152 163
Total Patrimonio 1.093 1.174 1.385
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1.822 2.438 3.738

CONFECCIONES MODAFINA
Estados de Resultados
(Millones de pesos)
2002 2003 2004
Ventas netas (100% a crédito) 3.830 4.800 6.537
Costo de mercancía vendida 2.137 2.689 3.922
UTILIDAD BRUTA 1.693 2.111 2.615
Gastos de administración 418 511 655
Gastos de ventas 650 818 981
UTILIDAD OPERATIVA 625 782 979
Gastos financieros 142 168 240
Otros egresos 8 6 34
Utilidad antes de impuestos 475 608 705
Impuestos 167 184 211
UTILIDAD NETA 308 424 494

CONFECCIONES MODAFINA
Estados de costos de productos vendidos
(Millones de pesos)
2002 2003 2004
Inventario inicial de materia prima 44 53 79
Compras de materia prima 1.313 1.702 2.521
Inventario final de materia prima 53 79 129
Costo de la materia prima 1.304 1.676 2.471
Mano de obra directa 544 698 1.030
Costos indirectos de fabricación 326 419 618
COSTO DE PRODUCCIÓN 2.174 2.793 4.119
Inventario inicial de producto en proceso 67 81 119
Inventario final de producto en proceso 81 119 193
COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 2.160 2.755 4.045
Inventario inicial de producto terminado 112 135 201
Inventario final de producto terminado 135 201 324
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 2.137 2.698 3.922

Información adicional:

Activos al principio de 2002 1.407

Patrimonio al principio de 2002 844
Cuentas por cobrar al principio de 2002 687
Proveedores al principio de 2002 320
Plazo para cobro a clientes 60 días
Plazo para pago a proveedores 75 días
Objetivo de rotación de inventario materia prima 18 días
Objetivo de rotación de inventario prod. en proceso 7 días
Objetivo de rotación de inventario prod. terminado 14 días
Objetivo de razón corriente 1.5
Objetivo de importancia del activo corriente 45%
Objetivo de rentabilidad operativa del activo 35%
Objetivo de rentabilidad activo antes de impto. 26%
Objetivo de rentabilidad neta del activo 18%
Objetivo de margen bruto 44%
Objetivo de margen operativo 16%
Objetivo de margen antes de impuestos 12%
Objetivo de margen neto 8%
Objetivo de rentabilidad patrimonio antes de imptos. 45%
Objetivo de rentabilidad neta del patrimonio 29%
Objetivo de endeudamiento 45%

7. Costo de capital
Un grupo de emprendedores pretende vender a inversionistas interesados un proyecto para la
construcción de un complejo deportivo nunca visto en la ciudad. Después de presentado el
proyecto consiguen el dinero de la siguiente forma:

Accionistas comunes 125.000.000

Accionistas preferenciales 80.000.000
Deuda de corto plazo 25.000.000
Deuda de largo plazo 130.000.000

En el mercado, para empresas del sector, los socios reciben una rentabilidad del 18.5% (en
forma de utilidades retenidas) si poseen acciones comunes, 14% para preferenciales y la tasa
de préstamos son de 10% para corto plazo y 13% para plazos mayores a un año.
Cuánto debe rentar como mínimo el proyecto para poder responder ante todos los aportantes
de dinero?

8. Presupuestos
La compañía Nuño fabrica dos productos: Delta y Sigma. A fines de 2011 (su primer año de
operaciones) desea elaborar el presupuesto maestro para 2012, en el cual se tratarán de
plasmar las acciones necesarias para lograr el lugar que la dirección se ha fijado.
Requerimientos de los productos:

Delta Sigma
Materia Prima A 2 Kg 4 Kg
Materia Prima B 1 Kg 2 Kg
Horas de mano de obra directa 4 4

Los gastos indirectos de fabricación se aplican con base en horas de mano de obra directa. El
costo de la mano de obra directa es de $50 la hora para el primer semestre y $60 para el
segundo.

Inventario inicial Inventario final Costo primer Costo segundo

(unidades) deseado (unidades) semestre semestre
Materia prima A 4000 3000 $20 / kg $26 / kg
Materia prima B 2500 1000 $40 / kg $50 /kg
Delta 200 300
Sigma 400 150

Se desea tener la misma cantidad de inventario final de materia prima y de productos

terminados en el almacén en cada semestre. Se mantiene un saldo de efectivo de $50.000.
 Precio de venta Ventas planeadas
Primer semestre Segundo semestre Primer semestre Segundo semestre
Delta $600 $720 2000 2000
Sigma $700 $840 3000 3000

Los inventarios en proceso tienen poca importancia para la elaboración del presupuesto. Los
gastos por intereses serán de $30.000. La valuación del inventario se realiza a través de
UEPS.
Los costos indirectos de fabricación que se han estimado para 2012 son:
Depreciación $100.000
Supervisión 700.000
Seguro 400.000
Mantenimiento 116.000
Accesorios 60.000
Energéticos 200.000

Los gastos de administración y venta que se han estimado para 2012 son:
Sueldos $150.000
Comisiones 60.000
Publicidad 300.000
Accesorios 60.000
Depreciación 50.000
Varios 30.000

La empresa vende el 90% de contado y el restante 10% con un plazo de 30 días. Los egresos
tienen el mismo comportamiento.