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lunes, 3 de diciembre de 2007

Qu funcin cumple Prompyme?


Prompyme es el Centro de Promocin de la Pequea y Micro Empresa. Como tal, sus
funciones son promover, coordinar y concertar acciones que contribuyan al incremento
de la competitividad de stas.

Con ese objeto, facilita el acceso de stas a los mercados de bienes y servicios, con el
fin de que puedan incrementar sus ventas en base al cumplimiento de estndares
ptimos de calidad, segn las necesidades de cada mercado.
Los pasos que da Prompyme para desarrollar sus funciones son los siguientes:

a. Prospeccin de mercados. Efecta estudios destinados a identificar oportunidades
comerciales y su nivel de exigencia. A medida que capta la informacin, la difunde a las
Pymes, para que stas vean la forma de adecuarse.
b. Adecuacin de oferta. Una vez que identifica la demanda, Prompyme convoca a
grupos de pymes con potencial para satisfacerla. Luego, las evala, y, una vez que
determina que son capaces de proveer la oferta adecuada, las rene con entidades de
capacitacin y asistencia tcnica.
c. Promocin comercial. Cuando la oferta de la o las pymes resulta adecuada para
satisfacer la demanda, Prompyme efecta la promocin comercial correspondiente, as
como actividades de articulacin con los mercados, tales como ferias, exposiciones,
ruedas de negocios, show rooms, etc.
d. Proyectos Especiales. Por medio de stos, y a travs de las denominadas cadenas de
valor y redes, Prompyme busca mejorar la competitividad en grupos de pymes lderes,
en base a una demanda existente. A tal efecto, identifica los principales problemas de
los eslabones de la cadena productiva, para luego, y a travs de la asociatividad,
promover la eficiencia en ellos, tanto al interior de cada uno (articulacin horizontal)
como entre todos ellos (articulacin vertical).
Este enfoque se lleva a cabo en conglomerados de empresas, ya que en ellos es ms
fcil identificar a las ms eficientes.

Es importante sealar que Prompyme privilegia siempre al comercio exterior como el
mercado de mayor importancia, al que siempre deberan apuntar las pymes.
Publicado por Egsquiza Economistas en 16:00
Etiquetas: EMPRESAS, PERU, PYMES
1 comentario:

maria cristina dijo...
vivo en cali, colombia, estoy necesitando un producto natural medicinal que se
llama chancapiedra, lo producen en peru laboratorio agroindustrias amazonas,
pero no se el e mail, ni el telefono, quisiera contactarlos
hay otra empresa que se llama laboratorios prodenzami e mail es
hperlaza@emcali.net.co
5 de marzo de 2013 22:37
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o septiembre (2)

Pequea y mediana empresa (PYME)


Dependiendo del pas, el trmino de pequea y mediana empresa (PYME) ha
adquirido un significado diferente. Sin embargo, an no existe una definicin
general al respecto. La mayora de las veces, estas empresas son clasificadas de
acuerdo a sus ingresos y monto de facturacin anual. Tambin se toman en cuenta
otros factores como el tamao, volumen de negocios, nmero de empleados y
balance general.

En Per, por ejemplo, la palabra PYME ha sido reemplazada por MIPE (Micro y
pequea empresa) debido a que stas son las que generan la mayor cantidad de
empleos (80%) en esa regin. En Chile son aquellas que venden entre 2.400 y
100.000 unidades de fomento, mientras que en Mxico representan el 94% de las
compaas.
Definicin de las PYME


Para tratar de establecer una visin general con respecto a las PYME, la Unin
Europea las ha definido como empresas que empleen, a menos, 250 trabajadores;
y que posean un balance general inferior a los 43 millones de euros, entre otros
aspectos. De aqu a que muchos analistas e investigadores se hayan topado con
algunas dificultades a la hora de definir este trmino.

De hecho, y algunos lo utilizan, es errneo mencionar o escribir esta palabra como
empresas PYME, ya que de por s la primera palabra (empresas) est incluida en
el desglose de dichas siglas. El plural tampoco se utiliza. Sin embargo, ms all de
la redaccin y pronunciacin de este trmino, lo importante es saber que las PYME
conforman una parte importante de la economa mundial y son empresas de alto
crecimiento, cuyo propsito es alcanzar grandes utilidades de inversin.

Dentro de la definicin de PYME, cabe mencionar la sub-divisin de este tipo de
empresa en Micro Empresa (entre 1 y 10 empleados), Pequea empresa (entre 11
y 50 empleados) y Mediana empresa (entre 51 y 250 empleados).
Importancia de las PYME


Como quiera que se definan, lo cierto es que las PYME son de gran importancia en
la economa y el mundo empresarial. En Europa, por ejemplo, se estima que un
99,8% de todas las empresas son PYME. Adicionalmente, estas emplean a una gran
cantidad de personas, dando cierta estabilidad al mercado laboral (muchos
empleados esparcidos en muchas empresas, en lugar de concentrados en unas
pocas empresas grandes).

Por su tamao, las Pymes poseen mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios
del mercado y para emprender proyectos innovadores. Esto aunado a las
particularidades de su gerencia, suelen propinarle un espacio especial en las
polticas pblicas y en la academia.

Palabras clave: pequea y mediana empresa

Vea en esta pgina: Artculos de PYME, Noticias sobre PYME, Webs de PYME,
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Comnmente cuando una empresa pymes con caracterstica de fabricantes de un
producto/servicio tradicional de familia o de sociedad se plantea construir uno nuevo, se
entusiasma mucho, algn miembro de por Adriana Trillo (15/04/2009)



Qu son las Mypes y Pymes?
Se define como Mype a la unidad econmica, sea natural o jurdica, cualquiera sea su
forma de organizacin, que tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin,
transformacin, produccin, comercializacin de bienes o prestacin de servicios.

MICRO EMPRESA: MYPE
- Desde 1 trabajador hasta 10 trabajadores.
- Con ventas anuales hasta un mximo de 150 UIT (480,000.00 nuevos soles).

PEQUEA EMPRESA: PYME
- Desde 1 trabajador hasta 20 trabajadores.
- Ventas anuales a partir de 150 UIT hasta 850 UIT (2720,000.00 nuevos soles).

MYPES Y PYMES:
Lo ms fcil es disear una web y estar en lnea. Pero el negocio virtual requiere de un
sistema de pagos, informacin en ingls y de una buena promocin en Internet.

Una empresa piurana dedicada a la venta de artculos de platera con motivos incaicos
no encontraba aceptacin en el exigente mercado de Estados Unidos. Se le sugiri
disear productos al gusto del consumidor norteamericano. As, la firma lanz al
mercado platos recordatorios de los equipos de la NBA (campeonato estadounidense de
baloncesto). Su producto fue un xito y empez a recibir varios pedidos por Internet.

De esta forma, Cristian Baldarrago, instructor del Programa Internacional de Comercio
Electrnico de la embajada de Estados Unidos, describe la cruda realidad: los productos
peruanos, por ms calidad que tengan, no se venden por s solos en el mundo, sino que
deben ser adaptados a las exigencias y preferencias de los clientes extranjeros.

"El mercado norteamericano no es uno solo. Lo primero que debe hacer una persona
que quiere ofertar por Internet es buscar los nichos y adecuar su producto o servicio a
las necesidades y gustos de los consumidores", explic.

Por ejemplo, un productor de chompas de baby alpaca debe conocer sobre moda, pues
no a todos los clientes les gustan los tradicionales diseos peruanos para un producto
cuya fibra es muy apreciada.

"El verdadero consumidor es el que tiene dinero y le gusta la moda. Entonces, tal vez
ellos prefieran comprar prendas con diseos similares a las confecciones de Cristian
Dior", dijo.

EXPERIENCIA VIRTUAL. El Programa de Comercio Electrnico se inici el ao
pasado, mediante el cual se ha ido capacitando sobre el uso de la tecnologa, el
comercio a travs de Internet y, sobre todo, cmo llegar al consumidor en lnea de
Estados Unidos. Actualmente, la embajada de ese pas y el rea de Comercio Exterior
de Consultandes vienen desarrollando seminarios y talleres orientados a esta
capacitacin.

"Muchas personas piensan que Internet es algo lejano, del futuro. En Estados Unidos es
una forma de vida y tenemos que buscar esos mercados", anot el experto.

Otros, en cambio, creen que el comercio electrnico es solo disear un website y darle
de alta en Internet. Un portal de estas caractersticas requiere un sistema para recibir
pagos en lnea, a travs de tarjetas de crdito. Adems de una buena promocin y
mrketing en el ciberespacio, lo ms costoso en la Internet. "Con la cantidad de
negocios que hay en lnea, cada vez es ms complicado posicionarse en los buscadores
(Yahoo, Altavista, Google, etc.).

Manifest que hay sistemas de operacin monetaria que ofrecen a los participantes un
portal con millones de consumidores en lnea (www.promotorforex.com/comex) es una
buena alterantiva para trabajar online con la posibilidad de generar ingresos y ganar
dinero ms de lo que se imagina. Seal que una vez que los productos estn dirigidos
al mercado virtual solo hay dos opciones: que se concrete la venta o que se consigan
potenciales clientes.

NO DISCRIMINA. Cristian Baldarrago afirm que toda persona que sepa utilizar el
programa messenger (servicio de mensajera instantnea por Internet) y la cmara web,
puede realizar ventas en lnea.

"Para vender por Internet no se necesita ser una empresa. Los productos, hasta cierta
cantidad de dinero, se mandan por courier. Una vez que la demanda crece, el volumen a
exportar deber ser tramitado por Aduanas", sostuvo. Es necesario que la informacin
est en ingls.

"Haba un joven que no tena nada, ni productos ni servicio que ofrecer. Le sugerimos
que lance productos virtuales. As, cre un recetario electrnico sobre el cebiche, que
venda a cinco dlares cada uno. Lleg a negociar sesenta libros", coment.

Sostuvo que otro sector interesante es el turstico. "As como hay turistas que llegan al
pas, hay otros que estn buscando dnde viajar", recomend el experto.

Las Mypes

Las Pymes
Ocho de cada 10 PyME fracasan en sus primeros 5 aos. Al no contar con informacin
actual confiable y en segundos, que les permita tomar decisiones correctas y a tiempo,
les resulta imposible concentrarse en hacer dinero. Adems, no manejan de forma
eficiente su Flujo de Efectivo y as, nunca alcanzan la Libertad Financiera. Es
importante cambiar la cultura laboral (principalmente en Mxico y Latinoamrica), es
decir, el entender que los empleados y los clientes representan recursos valiosos y por
tanto, contar con conocimientos y herramientas que permitan aprovecharles y
mantenerlos, es bsico para competir hoy en da.
Hoy es ms fcil acceder a esos conocimientos y herramientas, que antes solo estaban
disponibles a corporaciones. Conocimientos de recursos humanos, tributacin eficiente,
gestin de clientes y herramientas como tecnologas de internet, programas de gestin y
administracin contable; son un ejemplo de las armas que tienen las PyME para crecer.
Hay que entender que para competir con corporaciones, la clave ya no es siendo una,
ms bien comportndose como una. La ventaja de los grandes es que son grandes, la de
los pequeos, es que se mueven ms rpido, de forma casi invisible y pueden
aprovechar las armas de los grandes a su favor.
Si bien hoy en da hay muchas ms posibilidades de negocios que hace 10 aos, tan bien
es alto el riesgo de equivocarse; al desconocer esto, 8 de cada 10 PyME, dedican
valiosos aos en contestar tenazmente y correctamente las preguntas equivocadas. Un
ejemplo tpico (y considero es un punto sin retorno hacia el fracaso de una PyME), es
cuando se endeudan basadas en una proyeccin de ventas y apuestan casi todos sus
recursos en un posible negocio futuro, aparentemente esto no es malo, pero, la PyME
considera que sus ingresos se duplicarn o ms y se endeuda en base a ese factor. La
corporacin en cambio sabe que la vida de una empresa no es un carrera de 100mts, es
una maratn, por ello en cada decisin analizan "el peor escenario posible" manejan
ndices de crecimiento prudentes (entre 1% y 10%), as se endeudan sabiamente y
disminuyen su riesgo.
En resumen, el reto que tienen las PyME es: "Gastar menos de lo que ganan",
"Endeudarse menos de lo creen que van a ganar".
Per: 276-5774 - Celular: 988719462
Espaa: 933 290 068
USA: 951.241.0516
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