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EJERCICIOS PRCTICOS

1. Mtodos de valuacin de inventarios


Una empresa que vende televisores muestra el siguiente movimiento de su mercanca en el
mes de enero, para el cual queremos saber la cantidad y valor de su inventario final.
Inventario en enero 1
Compra en enero 8
Venta en enero 15
Compra en enero 20
Venta en enero 25

60 unidades a $10.000 cada una


20 unidades a $12.000 cada una
30 unidades
55 unidades a $13.000 cada una
35 unidades

2. Depreciacin en lnea recta


Se adquiere un vehculo por valor de $55.000.000, cuyo valor de salvamento se considera del
10% del valor comercial. Complete la siguiente tabla:
Ao
1
2
3
4
5

Depreciacin anual

Depreciacin acumulada

Valor en libros

3. Balance General
La empresa FACOMEX S.A. presenta los siguientes saldos en las cuentas al final del ao.
Organice y presente el balance general.
Documentos por pagar (6 meses)
Capital suscrito
Gastos pagados por anticipado
Instalaciones y equipo
Impuestos de renta por pagar
Terreno para futuros proyectos
Documentos por cobrar
Depreciacin acumulada edificios
Cuentas por cobrar
Gastos acumulados por pagar
Inventario
Utilidades acumuladas
Hipoteca por pagar
Efectivo
Ingresos diferidos
Inversiones negociables
Terreno
Cuentas por pagar
Edificios
IVA por pagar
Depreciacin Acumulada Instalaciones y equipos

10.000
150.000
4.000
45.000
13.000
170.000
5.000
9.000
60.000
8.000
70.000
270.000
110.000
30.000
4.000
11.000
151.000
62.000
120.000
3.000
27.000

4. Estado de Resultados
Calcule la utilidad o prdida neta para la empresa manufacturera Hechizada con los
siguientes datos, mediante la presentacin de un estado de resultados:
Inventario final de productos terminados
Compras netas
Devoluciones en ventas
Mano de obra directa
Ventas brutas
Inventario inicial de productos en proceso
Gastos de ventas
Inventario final de materias primas
Impuesto sobre la renta
Inventario inicial de productos terminados
Gastos por pagos de intereses
Inventario inicial de materia prima
Costos indirectos de fabricacin
Inventario final de productos en proceso
Gastos de administracin
Descuentos en ventas

10.700
8.500
1.200
10.900
50.500
5.600
2.800
2.500
5.200
6.500
3.100
2.300
7.800
4.900
3.200
3.500

5. Estado de resultados
Tecnologa solar Ltda.. Yo estaba segura de que cuando nuestra batera solar saliera al
mercado sera un gran xito. Pero con todo lo que hemos perdido en este primer trimestre,
creo que lo hago mejor como ingeniero que como empresaria, pensaba Rosita de la Vega,
fundadora y gerente de Tecnologa Solar Ltda. mientras revisaba el Estado de Resultados del
primer trimestre de 2005, que aparece a continuacin y que est expresado en millones de
pesos.
TECNOLOGA SOLAR Ltda.
Estado de Resultados
Primer trimestre de 2005
Ventas
Menos gastos operativos:
Salarios de administracin y ventas
Publicidad
Mantenimiento maquinaria
Mano de obra indirecta
Lubricantes
Compras de materias primas
Arrendamiento
Seguro de incendio equipos
Depreciacin eq de oficina
Servicios pblicos
Depreciacin eq de produccin
Mano de obra directa
Gastos de viaje vendedores
Total gastos operativos
PERDIDA NETA

$960
110
90
43
120
7
360
75
8
27
80
100
70
40
1.130
(170)

A este ritmo nos vamos a quebrar en menos de un ao dijo Yuber Arley Tangarife, asistente
de la gerencia de la empresa, pero he revisado las cifras varias veces y creo que estn
correctas
La empresa fue fundada el 1 de enero de 2005 con el fin de producir y mercadear una
revolucionaria batera solar diseada por Rosita quien afirm que no podremos sobrevivir
hasta fin de ao si la compaa de seguros no nos paga los $226 millones que nos debe por las
8000 bateras que perdimos en el incendio que se present en la bodega la semana pasada.

EL ajustador de la aseguradora dijo que las cifras de nuestro reclamo le parecan infladas, pero
creo que l lo que quiere es presionarnos para rebajar lasa cifras de la indemnizacin. Yo
considero que nosotros tenemos la razn y si es necesario entablaremos acciones legales para
reclamar nuestro derechos.
El 5 de abril pasado, justo despus de terminar el trimestre, hubo un incendio en la bodega que
destruy 8.000 bateras de las 40.000 que se haban producido en dicho periodo. La pliza de
seguros contempla que la empresa asegurada ser indemnizada por el costo de cualquier
batera destruida o robada. Para efectos de la reclamacin, Tangarife ha estimado el costo
unitario en $28.250.
Informacin adicional:
Inventario de materias primas a marzo 31 de 2005
$10 millones
Producto en proceso en la misma fecha
50 millones
80% del valor del arrendamiento y 90% del valor de los servicios pblicos se consideran costos
de produccin. El resto como gastos de administracin y ventas.
Se requiere:
1. Qu errores conceptuales, si los hubo, se cometieron en la preparacin del estado de
resultados?
2. Prepare un estado de costo de productos vendidos para el primer trimestre
3. Prepare un estado de resultados para el mismo periodo
4. Cree usted que la compaa de seguros le debe a la empresa $226 millones? Explique
claramente su respuesta.
6. Prepare el Estado de Resultados de la compaa Mack Ltda. para el mes de enero.
Gastos de administracin
3.748.500
Depreciacin (70% aplicable a la produccin)
2.295.000
Materiales indirectos y suministros
600.000
Comisiones en ventas
1.292.000
Inventario de materiales directos y suministros 1.1.
1.725.000
Mano de obra directa empleada
3.000.000
Inventario de materiales directos y suministros 1.31
1.615.000
Inventario de productos terminados 1.1
926.200
Inventario de productos terminados 1.31
772.000
Compras brutas de materiales y suministros
1.889.000
Fletes en compras materiales y suministros
12.850
Inventario de trabajo en proceso 1.31
1.120.200
Salarios de supervisin y mano de obra directa
1.200.000
Devol. y rebajas en compras de materiales directos y suministros
85.000
Descuentos en compras de materiales directos y suministros
92.000
Impuesto predial, planta y equipo de produccin
510.000
Servicios pblicos (85% aplicable a la planta)
2.010.000
Inventario trabajo en proceso 1.1
1.210.000
Ventas brutas
20.218.500
Fletes en ventas
312.000
Devoluciones en ventas
150.000
7. Diagnstico financiero mediante clculo de ndices
La empresa Confecciones Modafina presenta los siguientes estados financieros para un
perodo de tres aos y requiere un anlisis financiero de la situacin de la empresa.
CONFECCIONES MODAFINA
Balances Generales
(Millones de pesos)
Caja y bancos
Cuentas por cobrar
Inventarios

2002
49
745
269

2003
88
1.173
397

2004
52
1.678
646

Total activos corrientes


Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS
Proveedores
Impuestos por pagar
Prstamos a corto plazo
Total pasivos corrientes
Bonos por pagar
Total pasivos
Capital
Utilidades retenidas
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

1.063
850
91
759
1.822
381
167
181
729
729
972
121
1.093
1.822

1.658
915
135
780
2.438
519
184
261
964
300
1.264
1.022
152
1.174
2.438

2.376
1.571
209
1.362
3.738
1.050
211
842
2103
250
2.353
1.222
163
1.385
3.738

2002
3.830
2.137
1.693
418
650
625
142
8
475
167
308

2003
4.800
2.689
2.111
511
818
782
168
6
608
184
424

2004
6.537
3.922
2.615
655
981
979
240
34
705
211
494

CONFECCIONES MODAFINA
Estados de costos de productos vendidos
(Millones de pesos)
2002
Inventario inicial de materia prima
44
Compras de materia prima
1.313
Inventario final de materia prima
53
Costo de la materia prima
1.304
Mano de obra directa
544
Costos indirectos de fabricacin
326
COSTO DE PRODUCCIN
2.174
Inventario inicial de producto en proceso
67
Inventario final de producto en proceso
81
COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS
2.160
Inventario inicial de producto terminado
112
Inventario final de producto terminado
135
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
2.137

2003
53
1.702
79
1.676
698
419
2.793
81
119
2.755
135
201
2.698

2004
79
2.521
129
2.471
1.030
618
4.119
119
193
4.045
201
324
3.922

CONFECCIONES MODAFINA
Estados de Resultados
(Millones de pesos)
Ventas netas (100% a crdito)
Costo de mercanca vendida
UTILIDAD BRUTA
Gastos de administracin
Gastos de ventas
UTILIDAD OPERATIVA
Gastos financieros
Otros egresos
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
UTILIDAD NETA

Informacin adicional:
Activos al principio de 2002
Patrimonio al principio de 2002
Cuentas por cobrar al principio de 2002
Proveedores al principio de 2002

1.407
844
687
320

Plazo para cobro a clientes


Plazo para pago a proveedores
Objetivo de rotacin de inventario materia prima
Objetivo de rotacin de inventario prod. en proceso
Objetivo de rotacin de inventario prod. terminado
Objetivo de razn corriente
Objetivo de importancia del activo corriente
Objetivo de rentabilidad operativa del activo
Objetivo de rentabilidad activo antes de impto.
Objetivo de rentabilidad neta del activo
Objetivo de margen bruto
Objetivo de margen operativo
Objetivo de margen antes de impuestos
Objetivo de margen neto
Objetivo de rentabilidad patrimonio antes de imptos.
Objetivo de rentabilidad neta del patrimonio
Objetivo de endeudamiento

60 das
75 das
18 das
7 das
14 das
1.5
45%
35%
26%
18%
44%
16%
12%
8%
45%
29%
45%

7. Costo de capital
Un grupo de emprendedores pretende vender a inversionistas interesados un proyecto para la
construccin de un complejo deportivo nunca visto en la ciudad. Despus de presentado el
proyecto consiguen el dinero de la siguiente forma:
Accionistas comunes
Accionistas preferenciales
Deuda de corto plazo
Deuda de largo plazo

125.000.000
80.000.000
25.000.000
130.000.000

En el mercado, para empresas del sector, los socios reciben una rentabilidad del 18.5% (en
forma de utilidades retenidas) si poseen acciones comunes, 14% para preferenciales y la tasa
de prstamos son de 10% para corto plazo y 13% para plazos mayores a un ao.
Cunto debe rentar como mnimo el proyecto para poder responder ante todos los aportantes
de dinero?
8. Presupuestos
La compaa Nuo fabrica dos productos: Delta y Sigma. A fines de 2011 (su primer ao de
operaciones) desea elaborar el presupuesto maestro para 2012, en el cual se tratarn de
plasmar las acciones necesarias para lograr el lugar que la direccin se ha fijado.
Requerimientos de los productos:
Materia Prima A
Materia Prima B
Horas de mano de obra directa

Delta
2 Kg
1 Kg
4

Sigma
4 Kg
2 Kg
4

Los gastos indirectos de fabricacin se aplican con base en horas de mano de obra directa. El
costo de la mano de obra directa es de $50 la hora para el primer semestre y $60 para el
segundo.

Materia prima A
Materia prima B
Delta
Sigma

Inventario inicial
(unidades)
4000
2500
200
400

Inventario final
deseado (unidades)
3000
1000
300
150

Costo primer
semestre
$20 / kg
$40 / kg

Costo segundo
semestre
$26 / kg
$50 /kg

Se desea tener la misma cantidad de inventario final de materia prima y de productos


terminados en el almacn en cada semestre. Se mantiene un saldo de efectivo de $50.000.

Delta
Sigma

Precio de venta
Primer semestre Segundo semestre
$600
$720
$700
$840

Ventas planeadas
Primer semestre
Segundo semestre
2000
2000
3000
3000

Los inventarios en proceso tienen poca importancia para la elaboracin del presupuesto. Los
gastos por intereses sern de $30.000. La valuacin del inventario se realiza a travs de
UEPS.
Los costos indirectos de fabricacin que se han estimado para 2012 son:
Depreciacin
$100.000
Supervisin
700.000
Seguro
400.000
Mantenimiento
116.000
Accesorios
60.000
Energticos
200.000
Los gastos de administracin y venta que se han estimado para 2012 son:
Sueldos
$150.000
Comisiones
60.000
Publicidad
300.000
Accesorios
60.000
Depreciacin
50.000
Varios
30.000
La empresa vende el 90% de contado y el restante 10% con un plazo de 30 das. Los egresos
tienen el mismo comportamiento.