FACULTAD DE INGENIERÍA ARQUITECTURA Y URBANISMO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PLAN DE LIDERAZGO

DOCENTE:
VICTOR ENRIQUE PUICÓN LLONTOP

CURSO:
Liderazgo y competitividad

ESTUDIANTE:
Oblitas Linares Rosa Elita
CICLO:
III

SECCIÓN:
A

Pimentel – Chiclayo

2020-I
“Jamás abandones tus objetivos por más duros y difíciles que parezcan. Cada piedra
en el camino se convertirá en una maestra, te ayudará a crecer y, también, a lograr tu
meta.”

RESUMEN EJECUTIVO

El modelo de Liderazgo que realizó busca determinar las características de liderazgo que
poseo.

Me considero una persona competente, y sé que soy capaz de cumplir con lo que me
proponga, ya que soy una persona constante.

Elaborando la presente investigación he identificado algunas limitaciones como las

habilidades intrapersonales, según Heredero y Garrido (2016). ´´Es la capacidad de
entenderse a uno mismo, y apreciar las motivaciones, los sentimientos y los miedos que se
sienten. Implica crear un modelo de nosotros mismos que funcione para trabajar de forma
efectiva y poder regular nuestras vidas´´. Sabiendo las habilidades intrapersonales que
poseemos podemos saber nuestros pensamientos y emociones que nos impulsan en
nuestra vida. Y también las habilidades interpersonales ya que según, Heredero y Garrido
(2016). ´´ Es la capacidad de entender las intenciones, motivaciones y deseos de otras
personas. Permite trabajar y relacionarse de forma efectiva con los demás´´. Sabiendo las
habilidades interpersonales que tenemos podemos tener una mejor socialización y un mejor
ámbito laboral. Las limitaciones que identificado son la timidez, la empatía y la
automotivación. Así mismo surgieron limitaciones para la ejecución, como la falta de internet
y la falta de referencia.

Este documento es importante porque me permitirá haber identificado durante su proceso

la misión que persigo, así como los objetivos que dejo alcanzar para lograr esta visión.

Este documento me va a permitir tener una dirección clara de mi vida personal y profesional
ya que al presentar mi visión he podido tener claro ese horizonte que busco yo como
persona Y como profesional habiendo identificado claramente el cumplimiento de los
objetivos que me permitirán alcanzar esta Visión.

Para mí el liderazgo democrático es el más novedoso ya que según Collante y Flores

(2018) El líder democrático tiende a ser más participativo y tiene muy en cuenta los puntos
de vista de cada uno de sus subordinados. En el momento de proyectar alguna acción cada
subordinado debe estar presente para que finalmente se apruebe el proyecto. Este tipo de
líder fomenta que los empleados decidan y asuman responsabilidades en la toma de
decisiones.

Ya que con este tipo de liderazgo me identifico porque va con mi personalidad que es el
escuchar la opinión de los demás porque las considero importante ya que en un equipo
cuando hay más comunicación hay una mejor realización del trabajo, también expresaría
confianza y motivación con las personas que tengo bajo mi supervisión y así tener un
ambiente laboral muy agradable.

MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS

Mi Visión:

Para el año 2024 terminar mi carrera profesional de una forma muy satisfactoria, siendo el
orgullo de mi familia. Trabajar en una de las mejores empresas del Perú poniendo en
práctica los conocimientos adquiridos para el avance de la empresa que me encuentre
elaborando, buscando soluciones compartidas, ofreciendo ayuda y orientación a cada una
de las personas que más necesitan, logrando así mis metas y objetivos propuestos.

Mi Misión:

Mi misión es poder alcanzar cada propósito que me he propuesto siendo una persona
constante, ética y pertinaz, saber destacarme por mis logros, esfuerzos y por las habilidades
que poseo. Poder prepárame profesionalmente y así obtener conocimientos para conseguir
lo quiero hacer y lograr dando todo de mí sin pisotear a otros, todo lo contrario, siempre
apoyando a las personas que quiero y tengo alrededor, de esa forma poder mejorar como
persona cada día.

Valores:

Respeto
Cortesía
Honestidad
Lealtad
Solidaridad
Veracidad
Dedicación
Objetivos:

(Corto Plazo):
Terminar mi ciclo académico satisfactoriamente.
Ser más organizada y responsable.
Participar más en mis cursos generales y de carrera.
Realizar todo mis producto acreditable del ciclo 2020 I.
Participar en congresos acerca de mi carrera de la universidad.
Viajar a visitar a mis padres.

(Mediano Plazo):

Terminar mi carrera de ingeniería Industrial.

Tener un trabajo que haga ejercer en mi carrera.
Obtener mi título Profesional.
Remodelar la casa de mi madre y apoyar a mi familia.

(Largo Plazo):

Hacer mi maestría en SSOMA (Seguridad y Salud Ocupacional y Medio

Ambiente).
Ser mi propio jefe.
Tener una maestría en el extranjero.
Tener un doctorado.
Tener mi propia empresa.

2.1 Justificación

Mi plan de liderazgo competitivo organizacional, es del tipo de liderazgo participativo,

se justifica porque busca fortalecer mis habilidades intrapersonales e interpersonales
las cuales me ayudarán a lograr lo que me proponga, para así favorecerme a mí y a
mi entorno. Empleare mis capacidades innovadoras, de esta manera crearé un
cambio de la cultura organizativa y no tendré efectos secundarios que afecten al
momento de tomar decisiones, así mismo considero importante la posición de los
 demás. Mi plan de liderazgo organizacional, me sirve para influenciar, motivar e
inspirar a que otros contribuyan a la efectividad y al éxito de lo que se proponen.
Desarrollar mi plan de liderazgo me permitirá alcanzar muchos objetivos que he
trazado para mi futuro tanto personal y profesional, los cuales he separado de acuerdo
al tiempo en el cual quiero realizarlos que es en corto, mediano y largo plazo. Así iré
cumpliéndolos ordenadamente hasta haber logrado todos, siempre teniendo en claro
mi visión y misión. El beneficio más importante de mi plan de liderazgo es que con
mis habilidades, conocimientos, innovación, humildad y madurez pueda convertirme
en un líder, el cual genere confianza y entusiasmo hacia mi entorno, mi futura
empresa y la sociedad en la que vivo.

Referencias:
Heredero, H., & Garrido, M. D. P. (2016). Desarrollo de la inteligencia interpersonal e intrapersonal
en educación primaria a partir del uso de tecnologías de información y comunicación: estudio de
casos. Notandum, 44, 175-188. Recuperado de:
https://pdfs.semanticscholar.org/5449/a199526d4fdbf0fefe7da74bf6463762ed10.pdf.
Collante, A. J., & Flores, M. V. (2018). Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización:
Estudio de casos en el Campo de Gibraltar. Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de
Contabilidad y Administración de Empresas (AJOICA).Recuperado de:
http://elcriterio.com/revista/contenidos_18/13.pdf