TEMA 4: EFECTOS COMERCIALES A COBRAR

TEMA 4:
EFECTOS COMERCIALES A COBRAR

1- LOS EFECTOS COMERCIALES A COBRAR

2- LOS EFECTOS COMERCIALES EN CARTERA

3- EL DESCUENTO DE EFECTOS

4- LOS EFECTOS COMERCIALES EN GESTIÓN DE COBRO

5- LOS EFECTOS COMERCIALES IMPACADOS

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 TEMA 4: EFECTOS COMERCIALES A COBRAR

CASO PRÁCTICO 1:
El 15 de febrero, una empresa realiza una venta a un cliente por un importe de 5.000€, IVA del
21% incluido. El cliente le entrega un pagaré por el importe de la deuda, y el día 1 de marzo lleva
a descontar dicho pagaré, que vence el 30 de mayo. Los intereses que le cobra el banco por el
descuento ascienden a 120€, y la comisión es del 1% del nominal del pagaré, con un mínimo de
6€. Contabiliza estas operaciones suponiendo:
a) El día 30 de mayo, el banco comunica a la empresa que el cliente ha atendido el pago de
dicho pagaré
b) El día 30 de mayo, el banco comunica que el cliente no atiende el pago del pagaré, y nos
cobra una comisión por gastos de devolución de 18€

--------------------------------------------X--------------------------------------------------------------
5.000 € (430) clientes a Ventas de mercadería (700) 4.132,23 €
5.000/1,21
a HP IVA Repercutido (477) 867,77 €
--------------------------------------------X--------------------------------------------------------------
5.000 € (4310) Efectos comerciales
En cartera a clientes (430) 5.000 €
-------------------------------------------------X--------------------------------------------------------------
5.000 € (4311) Efectos comerciales
Descontados a Efectos comerciales (4310) 5.000 €
En cartera
-------------------------------------------------X--------------------------------------------------------------
4.830 € (572) Bancos inst cto a Deudas efectos descontados (5208) 5.000 €
120 € (665) Inter descto efectos
50 € (626) Serv ancarios y simil
------------------------------------------------- a --------------------------------------------------------------
5.000 € (5208) Deudas efectos descontados
a Efectos comerciales (4311) 5.000 €
Descontados
------------------------------------------------- b --------------------------------------------------------------
5.000 € (4315) Efectos comerciales a Efectos comerciales (4311) 5.000 €
impagados Descontados
------------------------------------------------- b´ -------------------------------------------------------------
5.000 € (5208) Deudas ef descontados a Bancos inst cto (572) 5.018 €
18 € (626) Servicios Bancarios y sim

5000

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CASO PRÁCTICO 2:
Una empresa realiza una venta a un cliente por un importe de 7.200€, más un 21% de IVA. El
cliente le entrega un pagaré por el importe de la deuda, y la empresa lo lleva al banco para
que se encargue de su gestión de cobro. Contabiliza estas operaciones suponiendo:
a) El día del vencimiento del pagaré, el banco comunica a la empresa que el cliente ha
atendido el pago del mismo, y nos cobra 25€ más el 21% de IVA por los gastos de gestión
b) El día del vencimiento del pagaré, el banco nos comunica que el cliente no atiende el pago
del pagaré, y nos cobra 25€ más el 21% de IVA por los gastos de gestión

-------------------------------------------------X--------------------------------------------------------------
8.512 € (430) clientes a Ventas de mercadería (700) 7.200 €
a HP IVA Repercutido (477) 1.512 €
-------------------------------------------------X--------------------------------------------------------------
8.512 € (4310) Efectos comerciales
En cartera a clientes (430) 8.512 €
-------------------------------------------------X--------------------------------------------------------------
8.512 € (4312) Efectos comerciales
Gestión cobro a Efectos comerciales (4310) 8.512 €
En cartera
---------------------------------------------a -------------------------------------------------------------
8.481,75 € (572) Bancos inst cto a Efectos comerciales (4312) 8.512 €
25 € (626) Serv bancarios sim Gestión cobro
5,25 € (472) HP IVA soportdo
-------------------------------------------- b --------------------------------------------------------------
8.512 € (4315) Efectos comerci a Efectos comerciales (4312) 8.512 €
impagados gestión de cobro
-------------------------------------------- b --------------------------------------------------------------
25 € (626) servicios bancarios a Bancos e inst cto 30,25 €
Y similares
5,25 € (472) HP IVA soportado
-------------------------------------------- b´ --------------------------------------------------------

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CASO PRÁCTICO 3:
Un cliente nos entrega un pagaré de 2.000€ para pagarnos una deuda comercial. Descontamos dicho
pagaré, por lo que el banco nos cobra unos intereses de 50€ y una comisión de 10€. El día del
vencimiento el cliente no atiende el pago de dicho pagaré, por lo que el banco nos reclama el importe
que nos había adelantado y nos cobra una comisión por gastos de devolución de 15€. Al hablar con el
cliente, conseguimos que nos pague 1.000€ en efectivo y el resto lo damos definitivamente por
perdido.

-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------------
2.000 € (4310) Efectos comerciales
En cartera a clientes (430) 2.000 €
-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------------
2.000 € (4311) Efectos comerciales
Descontados a Efectos comerciales (4310) 2.000 €
En cartera
-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------------
1.940 € (572) Bancos inst cto a Deudas ef descontado (5208) 2.000 €
10 € (626) Serv bancarios sim
50 € (665I Inter descto efectos
-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------------
2.000 € (4315) Efectos comerci a Efectos comerciales (4311) 2.000 €
impagados descontados
-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------------
2.000 € (5208) Deudas ef descontados a Bancos inst cto (572) 2.015 €
15 € (626) Servicios Bancarios y sim
-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------------
1.000 € (572) Bancos inst cto a Efectos comer Impagad (4315) 2.000 €
1.000 € (650) Pérdidas ctos com
Incbrables
-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------------

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CASO PRÁCTICO 4:
Contabiliza las siguientes operaciones:
a) Una empresa realiza una venta a un cliente por un importe de 4.200€, IVA del 21%
incluido. Para pagarnos dicha venta, el cliente nos entrega dos pagarés, uno de 1.000€ y otro de
3.200€
b) El pagaré de 1.000€ lo llevamos al banco para que gestione su cobro, y el de 3.200€ lo
descontamos. El banco nos cobra 32€ por los intereses del descuento y 6€ de comisión
c) El librado de los dos pagarés anteriores no atiende al pago de ninguno de ellos. El banco
nos cobra 20€ más el 21% de IVA por la gestión de cobro del pagaré de 1.000€, y 15€ de
comisión por los gastos de devolución del pagaré descontado impagado
d) Al contactar con nuestro cliente llegamos al siguiente acuerdo: para atender al pago del
pagaré de 1.000€, nos paga en efectivo el importe del nominal, más los gastos de gestión de 20€
más el 21% IVA y 10€ por intereses de demora. Mientras que para pagar el otro pagaré,
emitimos uno nuevo en el que incluimos el nominal de 3.200€, más todos los gastos ocasionados
por el impago, más 18€ por intereses de demora.
e) El día del vencimiento del nuevo pagaré, el cliente no atiende a su pago, y al llamarle
sospechamos que no va a atender el pago del mismo, por lo que consideramos de difícil cobro el
pagaré
Tras hablar nuevamente con el cliente, éste nos dice que su empresa está en quiebra y que no va
a poder atender el pago del pagaré, por lo que damos este por perdido

---------------------------------------------------- a--------------------------------------------------------------
4.200 € (430) clientes a Ventas de mercadería (700) 3.471,07 €
5.000/1,21
a HP IVA Repercutido (477) 728,93 €
---------------------------------------------------- a´-------------------------------------------------------------
1.000 € (43101) Efectos comerciales
En cartera
3.200 € (43102) Efectos comerciales
En cartera a clientes (430) 4.200 €
------------------------------------------------- b-------------------------------------------------------------
1.000 € (4312) Efectos comerciales
Gest cobro a Efectos comerciales (43101) 1.000 €
En cartera
-------------------------------------------------b¨--------------------------------------------------------------
3.200 € (4311) Efectos comerciales
descontados a Efectos comerciales (43102) 3.200 €
En cartera
----------------------------------------------------b¨¨-------------------------------------------------------------
3.162 € (572) Bancos inst cto a Deudas efectos descontados (5208) 3.200 €
32 € (665) Inter descto efectos
6 € (626) Serv ancarios y simil

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--------------------------------------------------- c --------------------------------------------------------------
1.000 € (4315) Efectos comer Impaga
a Efectos comerciales (4312) 1.000 €
gestión cobro
------------------------------------------------- c´ ------------------------------------------------------------
20 € (626) Servicios Bancarios sim a Bancos inst cto (572) 24,2 €
4,2 € (472) HP IVA Soportado
------------------------------------------------- c´´ -----------------------------------------------------------
3.200 € (4315) Efectos comer Impaga
a Efectos comerciales (4311) 3.200 €
descontados
------------------------------------------------- c´´´ ---------------------------------------------------------
3.200 € (5208) Deudas ef descontados a Bancos inst cto (572) 3.215 €
15 € (626) Servicios Bancarios y sim
------------------------------------------------- d -----------------------------------------------------------
1.034,2 € (572) Bancos inst cto a Efectos comer impagados (4315) 1.000 €
a Otros ingresos financieros (769) 10 €
a HP IVA Repercutido (477) 4,2
€
a Ingresos excepcionales (778) 20
€
------------------------------------------------- d´ -----------------------------------------------------------
3.233 € (4310 Efectos comer cartera a Efectos comer Impaga (4315) 3.200 €
A a Otros ingresos financieros (769) 18 €
a Ingresos excepcionales (778) 15
€
------------------------------------------------- e -----------------------------------------------------------
3.233 € (436) Clientes dudoso cobro a Efectos comerciales en cartera (4310) 3.233
€
------------------------------------------------- e´ -----------------------------------------------------------
3.233 € (650) Pérdidas créditos comer
Incobrables a clientes dudoso cobro (436) 3.233 €