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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
FICHA # 2142879
COMPETENCIA:
INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL
QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
EVALUACION
DATOS GENERALES
Objetivo:
Instrucciones:
a. Mejora continua. X
b. Diagnóstico situacional.
c. La media, mediana y moda. GFPI-F-135 V01
d. Un documento más amplio que el anteproyecto
2. Es la herramienta que permite realizar un diagnóstico situacional empresarial y analizar a nivel interno de
las empresas, las fortalezas y debilidades que encontramos y a nivel externo nos permite identificar las
Oportunidades y Amenazas que se presentan en el entorno, lo anterior hace referencia a:
a. Matriz empresarial
b. Matriz DOFA X
c. Matriz de riesgos
d. Auditoría empresarial
a. Trabajo de campo.
b. Tabulación de encuestas.
c. El informe final.
d. Sistemas de información.
4. Organización:
Son estructuras sociales creadas para lograr cierto tipo de metas por medio de organismos
compuestas por la gestios de talento humano
5. Administración:
Es la ciencia tecnológica social que tiene por objeto de estudio la organizaciones y empresas , y la
técnica encargada de la organización y control de los recursos de una organización con el fin de
obtener el máximo beneficio
6. Calidad:
Propiedades inherentes a uan cosa que permite caracterizarla y valorarla con respecto alas
restantes de su especie
7. Estrategia:
Es la manera en que uan organización define como crear valor , se trata de como hacer y como
hacerlo .
GFPI-F-135 V01
Es una herramienta de mejora continua presentada por Deming basada en un ciclo de 4 pasos
Hacer: Consiste en la implementación de los cambios o acciones necesarias para lograr las
mejoras planteadas. Con el objeto de ganar en eficacia y poder corregir fácilmente posibles
errores en la ejecución
10. La entrada de información: Es el proceso mediante el cual el Sistema de Información toma los
datos que requiere para procesar la información. ( V ).
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GFPI-F-135 V01
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