REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ

Reingeniería. Electiva I
Segundo Corte
Semestre 2021-1
Examen 1
Valor: 10%

Autor: José Hernández

C.I.: 28.162.083
Esc.47 Ing en Sistemas.

Ciudad Guayana, Junio 2021

Segundo Corte 2021-1

Examen 1. Valor: 10%
Contenido

Responda cada una de las preguntas descritas abajo. Mantenga el orden secuencial de las
preguntas y sus respuestas. ( Ej. No responda la pregunta 2 antes de la 1)
La ponderación de cada respuesta correcta es de un (1) punto. El total es de 20 puntos.
 1. Defina Diagrama Actividad
Son representaciones graficas utilizadas para representar todo tipo de procesos. Es
especialmente común para modelar gráficamente los diferentes casos de uso, transacciones o
procedimientos que haya en un sistema de información. Los diagramas de actividad muestran el
flujo de trabajo desde el inicio hasta el punto final detallando cada una de las decisiones que se
tomaran.La principal diferencia entre los diagramas de flujo y diagramas de actividades es que
estos pueden mostrar diferentes procesos en paralelo.

2. Señale los símbolos utilizados en los diagramas de Actividad.

Nodo inicial y terminal: Abre y cierra el programa, se representa con un circulo negro.
Rectángulo: Actividad (Representa la ejecución de una o más actividades o procedimientos).
Rombo: Decisión (Formula una pregunta o cuestión).
Círculo: Conector (Representa el enlace de actividades con otra dentro de un procedimiento).
Triángulo boca abajo: Archivo definitivo (Guarda un documento en forma permanente).
Triángulo boca arriba: Archivo temporal (Proporciona un tiempo para el almacenamiento del
documento).
Control de flujo: Representado con una flecha, se utiliza para representar el control del flujo de
una acción a otra. La flecha puede dividirse o unirse para demostrar ramificaciones en flujos
paralelos.
Flujo de objetos: Representado con una flecha punteada, se utiliza para marcar la trayectoria de
los objetos que se mueven a través de de la actividad.

3. Explique los pasos a seguir para hacer un Diagrama de Actividad.

Paso 1.
Se averiguan los pasos de acción de la actividad a representar. Se identifican las diferentes
actividades y acciones que componen el proceso.
Paso 2.
Se identifican los elementos que están involucrados en nuestro proceso, para así poder
asignarlos a cada acción que son responsables.
Paso 3.
Identificar el flujo que llevaran las actividades. Se ordena los procesos y los elementos
detallando cada paso y acción que realiazaran, marcando las condiciones que cumplirán y las
acciones que ocurrirán en paralelo.
Paso 4.
Indiciar el inicio y el final de nuestro diagrama. Se verifica que se este utilizando la simbología
correspondiente.
4. Dé un ejemplo, imagen, de un Diagrama de Actividad.
Diagrama de actividades donde se quiere tomar control de una cámara, evaluando si está
disponible y si está siendo usada. El diagrama de actividades tiene tres cierres resultado de
acciones diferentes.

5. Defina Diagrama de Relaciones.

El diagrama de relaciones es una herramienta que nos permite representar las conexiones entra
las causas y los efectos de una problemática determinada la cual esta presentada de manera
compleja. Esta herramienta nos permite identificar las causas complejas en una condición dada,
siendo parte de una planificación de mejora de la calidad.
6. Explique los 6 pasos para elaborar un Diagrama de Relación.
6.1 Formar el equipo correcto.
Se necesita tener el equipo necesario, que tenga en conjunto con las herramientas necesarias
tener la capacidad de resolver la problemática adecuada que se les presente.
6.2 Descripción clara del tema clave.
Se recopila información acerca de la problemática que se representara. Se pueden emplear
preguntas para dar con los temas que se representaran
6.3 Recopilación de Ideas.
Las ideas que representeramos en nuestro grafico vienen dadas aquí, surgidas de la creatividad e
ingenio de los integrantes. Se puede realizar una lluvia de ideas para agilizar el proceso.
6.4 Organizar los temas clave y establecer las relaciones causales.
Organizar las causas con sus efectos mediante flechas es importante para la representación del
diagrama de relaciones. Existen causas que tendrán mismos efectos, así como también
elementos que serán ambos, todo esto debe estar organizado con la simbología correspondiente.
6.5 Establecimiento de las relaciones causales.
Aquí se demuestran que elementos son causas y cuales son efecto, así como las relaciones
existentes entre estos elementos.
6.6 Análisis del Diagrama de Relación.
Se inicia contando las flechas que entran y salen de cada elemento, para así identificar entre
cada uno de ellos los elementos que mas influyen, los que menos y así como los temas
principales.

6. Dé un ejemplo, imagen, de un Diagrama de Relación.

Diagrama de relaciones de una empresa donde ha tenido problemas con un aumento de costos y
con productos defectuosos. Se puede observar como los elementos estan relacionados entre si,
los efectos vienen dados por una causa dando como resultado de todos los elementos la
problemática de la empresa.
7. Explique en que consiste la definición del enfoque de un proyecto.
El enfoque del proyecto tiene como objetivo definir con la mayor claridad posible los productos
para el usuario final. Es una definición total de la misión o los planes que llevara un proyecto.
El enfoque del proyecto es como tal, el resultado que se obtendrá de una sucesión de acciones
que se realizaran.
9. Explique quienes dirigen el enfoque del Proyecto y la función de cada uno de ellos.
10. ¿Cuáles son los procesos presentes en el Alcance del Proyecto?
1. Se elabora un plan de gestión de alance. Consiste en documentar como serán definidos,
validados y controlados el alcance del proyecto de un producto así servirá como una guía a lo
largo del proyecto.
2. Se crea un plan de gestión de los requisitos. Los requisitos se analizaran y documentaran para
ser negociados con los interesados en el proyecto.
3.Definir el alcance. Se desarrolla una descripción detallada del proyecto y del producto. Se
definen sus limites, y los criterios de aceptación por parte del cliente.
4. Controlar el alacance del proyecto.
5. Supervisión y control. Se valida que se ha realizado una correcta entrega y aceptación de todo
el trabajo incluido en el alcance del proyecto, se mide su progreso y se valora su rendimiento

11. Enumere los cuatro (4) pasos para escribir una declaración de Posicionamiento de
Marca.
1) Ser simple, memorable y adaptado al mercado objetivo.
2) Proporcionar una imagen inconfundible y de fácil comprensión;
3) Ser creíble y puede cumplir su promesa
4) Ayudar a evaluar si las decisiones que tomes son coherentes con tu marca.
12. Defina Diagrama de Flujo.
El diagrama de flujo es la representación grafica de un proceso. En el se representan los pasos
que ocupa un proceso desde su inicio hasta su final, y para ello se utiliza una simbología que
ayuda a representar cada elemento de dicho proceso.

13. Diga las características de un Diagrama de flujo.

  Es una herramienta sencilla de usar con un mínimo de formación/capacitación para
dibujarlos e interpretarlos
 Es capaz de representar visualmente de manera esquemática todos los pasos de un
proceso.
 Se utiliza una simbología especial para representar cada elemento del proceso.
 Se puede utilizar de diferentes maneras: dibujando un diagrama de un proceso
completo, o diviendose para crear subprocesos.
 Es capaz de mostrar el valor que aporta cada uno de los procesos al resultado final.
 Son una herramienta útil para la mejora utilizada en las organizaciones por su capacidad
de ayudarnos a evaluar los elementos que ocupan los procesos que se utilizan
comumente en dicha organización.

14. Utilizando un cuadro, señale los símbolos de un Diagrama de Flujo y su significado.

Simbolo Nombre Función
Terminal Indica el inicio o la
terminación del flujo.

Disparador Indica el inicio de un

procedimiento, contiene el
nombre de este.

Operación Representa la realización de

una operación.

Decisión Indica un punto dentro del

flujo donde se puede tomar
varios caminos alternativos.

Documento Representa cualquier tipo de

documento

Archivo Representa cualquier tipo de

archivo

Conector Representa una conexión o

enlace de una parte del
diagrama.
Dirección de flujo. Indica la dirección que tomara
el flujo.

Entrada/Salida Representa los datos de

entrada y salida.
15. Diga las seis (06) preguntas más generalizadas que permiten mejorar un proceso
partiendo del Diagrama de Flujo.

¿Puedo identificar pasos críticos dentro del proceso?

¿Se puede establecer un indicador para esos pasos críticos para conocer si se ejecutan
correctamente?
¿Se puede acortar algún paso?
¿Puedo automatizar algún paso?
¿Se puede modificar algún paso sin perder información importante?
¿Se puede acortar algún paso sin perder información importante?