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INTERMITENTE
13 octubre, 2021El Español, en Portada - Daniel Lacalle
«Enslaving the young and destroying the old, run to the hills, run for your lives».
Steve Harris.
Estos ingresos extraordinarios -esto sí que son beneficios caídos del cielo- deben
ser usados para mitigar en las facturas los aumentos de precio y evitar una crisis
energética en Europa que hunda la recuperación.
Mientras tanto, el precio del gas natural (NBP) ha subido más de un 200% en
2021. La media de subida del precio del gas, sin embargo, no es esa, ya que se
modera con el precio del gas que se vende a medio y largo plazo. El 85% del
suministro de gas a Europa se hace con contratos de medio plazo marcados a
precios de futuros.
No entiendo como la voracidad fiscal de algunos gobiernos les ciega ante dos
importantes riesgos: una crisis energética que deje a pymes y familias
asfixiadas por un aumento de precios causado por decisiones políticas, y
una masiva reacción de la población en contra de las políticas
medioambientales al ver los precios dispararse por errores de planificación (mix
energético más volátil e intermitente y dependiente del gas) y de legislación (cargar
a los ciudadanos todo el coste de las políticas medioambientales y hacer que el que
contamine paga y el que no, pague todavía más).
Las estimaciones más cautelosas alertan de que la crisis energética puede dejar
hasta un 25% de empresas (pyme) en Europa en quiebra -ya que para ellas la
energía es el 33% de sus costes- y erosionar hasta un 1,5% del crecimiento de la
eurozona, que ya de por sí es pobre y endeudado.
«La crisis energética puede dejar hasta un 25% de empresas (pyme) en Europa en
quiebra»