Política de beneficios.

ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR

Instituto IACC

01-06-2019

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 INSTRUCCIONES

Según lo estudiado en la semana, responda:

Ante una demanda colectiva de mejora salarial y a la imposibilidad financiera de
aumentar las remuneraciones en el corto plazo, ¿qué política a desarrollar plantearía a
la dirección de la empresa para satisfacer en parte esa demanda? Descríbala.

INTRODUCION
Entendemos por política en una organización a las directrices que definen sus
preceptos básicos para la toma de decisiones.
Estas deben ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la
organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la
organización, con ello se asegurará que las decisiones tomadas estén alineadas con
los objetivos estratégicos de la organización.
El factor humano dentro de cualquier tipo de organización pública o privada, constituye
el capital intelectual y productivo es de mucha importancia, es por ello que las
organizaciones deben implementar mejoras, con ciertos beneficios como incentivos
para sus trabajadores.

Ante una demanda colectiva en una empresa con respecto a una mejora salarial y a la
imposibilidad financiera de aumentar las remuneraciones solicitadas en un corto plazo.

¿qué política a desarrollar plantearía a la dirección de la empresa para satisfacer

en parte esa demanda?
Como la empresa no cuenta un estado financiero para mejorar las remuneraciones a
corto plazo, primero que todo, los altos mandos deben llegar a un consenso con
respecto a las políticas se implementarán para entregarles una solución a sus
trabajadores, estas deben ser comprendidas conocidas por cada uno de ellos, es por
ello que los directivos deben capaces de transmitirlas y discutirlas, con sus trabajadores
para que no han dudas con respecto a los resultados.
Creo que para incentivar a los trabajadores y queden satisfechos y contentos
entregaría un bono de productividad mensual, con ello la Empresa u organización
logrará los resultados esperados, siempre que sus trabajadores tengan un buen
desempeño, de forma que se refleje en sus actitudes con el trabajo y con la empresa,
así los dos tendrán beneficios a corto plazo según su productividad.

Puedo decir que este tipo de pagos está calculado en función a los resultados, en base
a la evaluación de desempeño o en base al cumplimiento de objetivos de la empresa.
El cual nos permite comprobar la relación que existe entre el trabajo realizado por el
trabajador y el pago efectuado. Este pago será muy importante para el trabajador, con
ello aumentará su ingreso patrimonial, el cual destinará a suplir ciertas necesidades

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Con ello, estamos en condiciones de calificar este bono como remunerativo, y por lo
tanto afecto al impuesto a la renta del trabajador, y base de cálculo para el pago de
aportes sociales (pensiones y salud).
Un bono de productividad es una remuneración y por tanto imponible, puede ser
pactado voluntariamente en el contrato de trabajo (individual o colectivo), para
incentivar un aspecto de la relación laboral entre trabajador y empleador. El monto a
pagar dependerá del cumplimiento de ciertos requisitos fijados, de mutuo acuerdo entre
las partes.

Entregando un bono de productividad gana tanto la empresa como el trabajador y a la

vez se podrán obtener más adelante otros beneficios como capacitaciones a los
trabajadores, con ello podrán hacer carrera dentro de la organización subir a otros
cargos de mayor jerarquía, también existirá la posibilidad de adquirir otros beneficios
tales como bonos de vacaciones, bono por desempeño al mejor trabajador, bono de
escolaridad etc.

Conclusión:

El área de RR. HH. debe poder interpretar necesidades y prevenir problemas dando
una solución a las demandas de los trabajadores, estas demandas deben ser atendidas
en un tiempo razonable, pasarán a ser problema, lo que llevaría a la organización a una
crisis dentro de esta.

Bibliografía Contenidos de la semana 5 IACC.

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