INFORME DEL CASO DE LA CONSTRUCTORA PEDRO GOMEZ Y CIA

Estudiantes:

Jean Pierre Quiroz 1091733

Daniel Reyes Mojica 1091727
German Stevens Bautista Toscano 1091724
Jean Ramírez 1113769
Gabriel cruces 1091702
 UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

2021

Pedro Gómez Barrero, ha sido uno de los protagonistas de la industria de los centros
comerciales en los últimos 52 años, considerado el “Padre de los Malls”. Don Pedro
como comúnmente lo llamaban, fue una persona “hecha a Pulso” de origen campesino
en Cucunaba un pueblo del occidente de Cundinamarca, que se graduó como abogado
de la Universidad de Rosario con mucho esfuerzo méritos académicos. Paso por el
sector público como Personero delegado en lo administrativo en la alcaldía de Bogota de
Fernando Mazuera quien lo invito posteriormente a gerencial la firma Mazuera y Cía., en
la que conoció el negocio inmobiliario en Bogotá, y en la cual duraría alrededor de 8
años, decidió independizarse para crear su propia compañía denominada Pedro Gomez y
Cía. S.A.

Con Unicentro, el primer gran centro comercial de Colombia, que marcó un hito en la
historia de la ciudad y significó un gran cambio en la actividad comercial pues dinamizó
y modificó el sistema de ventas al detal en Colombia, tuvo muchas dificultades al
comienzo. Por primera vez se iban a construir en Bogotá, 50.000 m2 exclusivamente
para un centro comercial. Al principio no fue un gran negocio. El escepticismo inicial de
los compradores sobre la dimensión del proyecto, produjo retrasos en ventas cuyos
costos financieros fueron enormes. Sin embargo, gracias al apoyo del Grupo Gran
Colombiano, logró salir adelante.

En esta larga trayectoria Pedro Gómez participó en más de 70 proyectos, que sumaron
cerca de 4.06 millones de m2 construidos. (Cifras tomadas de Wikipedia )Ha sido
reconocido por su labor empresarial e iniciativas filantrópicas. Fue Embajador en
Venezuela, Director de las fundaciones Compartir y Resurgir, entidades creadas para
ayudar a reconstrucción de zonas azotadas por catástrofes que vivió el país en los años
ochenta y noventa

Teniendo en cuenta lo leído pude deducir que algunas causas de la reorganización de la

empresas son:
1) Lo que te trajo aquí no te llevará allí.
Los éxitos pasados en muchos casos limitan la posibilidad de seguir cosechando éxitos
en el futuro, dada la resistencia al cambio producto de la ilusión del éxito que no permite
darse cuenta que "Lo que te trajo aquí no te llevará allá".

2) Más visión que gerencia

La complejidad de la industria de la construcción la convierte en un negocio de talentos,
sin embargo requiere una administración muy rigurosa para no desfasarse de los
presupuestos tan común en a construcción. Para algunos experto hubo más visión que
gerencia, lo cual contribuyo en destrucción de valor de muchos proyectos que no fueron
viables financieramente y que a la postre mermo sus finanzas.

3) No observó los cambios entorno de la industria :

El valor que le genera el operador era de largo plazo y el éxito se estaba asegurado por la
una adecuada planeación de la mezcla comercial, unos costos inmobiliarios con renta
variable, entre otras ventajas. En 2010 con la llegada de los operadores internacionales
como Parque Arauco, Mall Plaza, Soane Sierra, el desarrollo de modelos nacionales
como Único, Viva Éxito Pactia determinó que se cambiara el modelo de negocios tantos
para desarrolladores como para los retailers, lo cual hoy está muy consolidado. Pedro
Gomez mantuvo su modelo de negocio de ventas de locales, sin embargo ya los últimos
centros comerciales que promocionó no contaron con el apoyo de los comerciantes desde
el comienzo, generando alto índices de desocupación en sus inicios.

4) No contó con buenas prácticas de gobierno corporativo.

Uno de los propósitos de las organizaciones es perdurar en el tiempo, muchas de las
empresas que nacieron bajo la sombra de un líder muy fuerte, presentaron deficiencias en
sus protocolos de gobierno corporativo que no les permitió tener juntas directivas que
direccionaran y controlaran la actuaciones de la gerencia.

Concluyendo: Pedro Gómez tuvo inmediatamente que liquidar esas sociedades,

devolver el dinero a los comerciantes que habían comprado locales, todo aquello mino la
reputación de la compañía que año tras año presentaba dificultades económicas.

Finalmente hay que decir, que la Organización Pedro Gómez y Cía., no es ni será la
única compañía en entrar en un proceso de reorganización empresarial. La fortaleza de la
marca por más de 50 años, el respeto y admiración que los colombianos le tienen a “Don
Pedro” harán que con una adecuada administración, esta empresa pueda seguir siendo
protagonista del sector constructor de nuestro país.