Tarea N° 2: 

“Trabajo individual sobre Detección de las cinco fuerzas competitivas”

De la institución elegida, detecte las cinco fuerzas competitivas en donde se desenvuelve

el establecimiento de salud elegido en el taller anterior:

a) Rivalidad entre los competidores

El centro de salud donde trabajo como rivalidad con los otros centros de salud no
existe rivalidad, lo que hay competitividad, ya que nos regimos a las normativas
que nos envía el sector salud de dicha zona, pero el distrito intenta ser cumplido
en cuanto a la información que envían semanal y mensualmente, esto para cumplir
ciertos indicadores de salud y así proporcionarnos más presupuesto y personal
debido a que según eso nos proveen de la medicina e insumos.

b) Entrada potencial de nuevos competidores

Todo se centra en contar con las habilidades y destrezas de los trabajadores, es

decir por parte de las capacidades se realiza concursos para alguna vacante y
según su currilculum que presente, y la entrevista se adjudica dicho trabajador.
Para un puesto del hospital incluso suelen ser más minuciosos por que acuden
pacientes más complejos, los participantes deben tener especialidad y mucha
experiencia y debe haber seguridad.

c) Desarrollo potencial de productos sustitutos

En caso de que no se solucione el problema en el centro de salud, por falta de

capacidad resolutiva, falta de profesional, se refiere a un centro de salud de mayor
complejidad que puede ser el Hospital de Nivel II o Especializado y en caso que no
haya disponibilidad de camas, se lleva a otra región con un hospital de mayor
capacidad, caso contrario entrara a tallar la parte privada.

d) Poder de negociación de los proveedores

Pues como todo para tener un producto de calidad, siempre hay que requerir a la
unidad ejecutora correspondiente y ellos buscar el proveedor más idóneo no
siempre se debe adquirir lo más económico sino tener un balance y bueno en
cuanto a un centro de salud por parte de la unidad ejecutora por parte del área de
 administración o logística se responsabiliza de esa tarea, y nosotros la tarea de
cuidar y dar mantenimiento respectivo

e) Poder de negociación de los consumidores

Al brindar los servicios necesarios para la comunidad se llega a conseguir las

metas, sin necesidad de ir a domicilios por que el usuario acude según el trato se
le brinda, caso contrario se tiene que ir a los domicilios y evitar que un paciente
empeore con una determinada enfermedad y persuadir a él para la próxima acudir
al centro de salud.