NEUROLIDERAZGO

COMUNICACIÓN NEGOCIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

LIDERAZGO ARQUITECTURA
EFICAZ ESTABLECIMIENTO DEL TIEMPO
ESTRATÉGICA
DE CAUERDOA

ESCUCHA DETERMINAR
ACTIVIDADES
UN LÍDER INFLUYE
ACTIVA
IMPORTANTES ES NECESARIO
ALINEAR LA
ETAPAS ORGANIZACIÓN CON
MOTIVANDO A SUS LA ESTRATEGIA
ACTIVIDADES A SUBORDINADOS
POSPONER
PREPARAR LAS
NEGOCIACIONES FIJANDO METAS
ELABORAR
INCREMENTAR EL MISIÓN Y VISIÓN
TIEMPO
FACILITAR LAS PRODUCTIVO ORIENTANDO
NEGOCIACIONES

ELABORANDO
EVITAR
VISIONES
DISEÑAR UN DISTRACCIONES
COMPARTIDAS
ACUERDO
POR TODOS

AUMENTAR
EFECTIVIDAD ACONSEJAR
INSPIRANDO

RESULTADOS
DESARROLLAR Y
SACAR LO
MEJOR DE SUS
EFECTIVIDAD AL COLABORADORES
PRODUCIR LOS
RESULTADOS DESEADOS

EFICIENCIA AL
NECESITAR LOS
MINIMOS RECURSOS

EFICAZ AL LOGRAR
LOS PROPOSITOS