FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

Módulo:
Innovación e Inteligencia de Negocios
¿Cómo hacer despegar una startup con poco presupuesto?

Estudiantes:
David Alonso Bedoya Ramírez
José Jaime Bracho Márquez

Profesora:
Ana Patricia Hernández

3 de Agosto de 2020.

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Taller 4: ¿Cómo hacer despegar una startup con poco presupuesto?

Tabla de Contenido

1 INTRODUCCIÓN 4

Logo 4

Slogan 5

Redes sociales 5

Presentación de la empresa 5

2 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 6

Principales problemas que enfrenta la organización 6

Causas que generan los problemas 7

Lluvia de ideas de posibles soluciones 7

Metas Esperadas 10

Portafolio Digital 14

3 CONCLUSIONES 15

4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

Índice de Tablas

Tabla 1. Probables causas que generan los problemas 7

Tabla 2. Presupuesto para intervenciones 10

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Tabla 3.Costo de Producción 10

Tabla 4.Ganancia Esperada 11
Tabla 5.Proyección Económica 11
Tabla 6.Costos de Funcionamiento 11
Tabla 7.Estimación de ventas primer año 12
Tabla 8.Estimación de ventas segundo año 12
Tabla 9.Crecimiento Esperado 12
Tabla 10.Cronograma de Trabajo 14

Índice de Ilustraciones

Ilustración 1.Logo Soport-able 4

Ilustración 2.Valor Recaudado Esperado 13
Ilustración 3.Unidades Vendidas Esperadas 13

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1 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Fuente: Elaboración Propia

n mentor es alguien que nos dirá lo que necesitamos escuchar y un amigo lo que queremos
escuchar. En realidad, necesitamos de ambos para notar la diferencia. Todos los empresarios se
benefician cuando sus ideas reciben retroalimentación externa y las perspectivas pueden agregar
Fuente: Elaboración Propia

Asociado a los gastos específicos del producto, se espera tener los siguientes gastos
adicionales

Tabla 6.Costos de Funcionamiento

Fuente: Elaboración Propia

Y la estimación de ventas esperadas seria la siguiente

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Taller 4: ¿Cómo hacer despegar una startup con poco presupuesto?

Tabla 7.Estimación de ventas primer año

Fuente: Elaboración Propia

Tabla 8.Estimación de ventas segundo año

Fuente: Elaboración Propia

Así las cosas, los resultados esperados, a lo largo de dos años serían los siguientes:

Tabla 9.Crecimiento Esperado

Fuente: Elaboración Propia

Ilustración 2.Valor Recaudado Esperado

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Taller 4: ¿Cómo hacer despegar una startup con poco presupuesto?

Fuente: Elaboración Propia

Ilustración 3.Unidades Vendidas Esperadas

Fuente: Elaboración Propia

Y el cronograma propuesto de trabajo inicial seria el siguiente:

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Tabla 10.Cronograma de Trabajo

Fuente: Elaboración Propia

Portafolio Digital

El enlace para el portafolio digital es

https://prezi.com/view/hKifS2Ide1HxragUHp4j/

El video de presentación de la empresa es

https://www.youtube.com/watch?v=ZzXGj9SuDAs&rel=0

2 CONCLUSIONES

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 Taller 4: ¿Cómo hacer despegar una startup con poco presupuesto?

Del caso de estudio anteriormente planteado podemos concluir que arrancar una startup no
es una tarea fácil, y si bien el factor económico no es determinante si es un factor importante por
que limita tanto el margen de acción como el margen de error, ya que como bien sabemos, lograr
el éxito requiere tiempo, y el tiempo es dinero.
En la actualidad la tecnología y la virtualidad juegan un papel de suma importancia en la
divulgación, marketing, publicidad y posicionamiento de una marca, pero sobre todo en las
ventas y en la forma de hacer negocios. Este es el punto más importante a fortalecer, y para
lograr hacerlo correctamente desde el principio, el análisis a profundidad del negocio, los
competidores y la situación actual del mercado es fundamental, así como contar con personal
experto en este tipo de herramientas

3 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

“El manual del emprendedor”. Steve Blank y Bob Dorf. Ed. Gestión 2000 (Grupo Planeta).

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“Desarrollo de Clientes LEAN: Cómo crear los productos que tus clientes comprarán”.
Cindy Álvarez. Ed. UNIR Emprende.

Como definir misión, visión y valores de una empresa, tomado de:

https://robertoespinosa.es/2012/10/14/como-definir-mision-vision-y-valores-en-la-empresa

El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación

Fernández, J. (23 de Agosto de 2010). Obtenido de Emprendedores.es:
http://www.emprendedores.es/gestion/noticias/montar-un-stand-de-feria

“Diseñando la propuesta de valor”. Alexander Osterwalder. Ed. Deusto.

href='https://www.expansion.com/2013/07/12/emprendedores-
empleo/emprendimiento/1373647844.html?cid=FCOPY33701'>Lecciones de los grandes para
que tu ‘start up’ despegue,Emprendedores&Empleo, expansion.com</a>

“Generación de modelos de negocio”. Alexander Osterwalder. Ed. Deusto.

http://www.gestiopolis.com/canales5/eco/analinducom.htm
http://www.alfacourses.com/pdf/Control%20Visual.pdf

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