1.

¿Qué conocimientos previos considera que le fueron claves para realizar la

actividad?

En primer lugar, los conocimientos obtenidos durante el ejercicio de la carrera

funcionaron como recurso para reconocer los identificadores del problema que se tiene
como objetivo de investigación. Seguidamente el contexto actual y la participación
dentro del mismo como empleada y ciudadana dominicana percibiendo el sentir social y
con conocimiento de la molestia latente en el plano laboral y emocional de la empresa
que forma parte del universo de estudio.

La relevancia de conocer acerca de la consultoría y sus diferentes ramas de

acuerdo a las incidencias dentro de una empresa permitieron el reconocimiento de lo que
hoy es el tema de investigación. Además, que la resolución de los problemas mediante la
consultoría confirma un ambiente idóneo para trabajar, donde los niveles motivacionales
se estructuran ideales para la efectividad de la organización.

“El proceso de consultoría en una organización es extremadamente útil, dado que

las empresas precisan constantemente mejorar su desempeño, productividad, su
orientación estratégica y sus planes de acción, innovando y/o agregando valor a
servicios/productos, proporcionando mejoras en los procesos internos como en los más
diversos aspectos.”1 (FENOR Consultora - Innovando Actitudes, s. f.).

2. ¿Qué aspectos le suscitaron mayor interés? ¿A qué lo atribuye?

Uno de los factores que suscitaron utilidad en la investigación es la falta de interés en

relación a las condiciones motivacionales de las organizaciones en la República
Dominicana. Con mayor ahínco dentro del entorno laboral a investigar, del cual se posee
conocimiento al vivir en experiencia propia el fundamento del problema.

Ante ello el interés de utilizar los recursos obtenidos a lo largo del estudio de la carrera
para ser parte de la solución, además de crear un precedente dentro del modus operandi

1. FENOR Consultora - Innovando Actitudes. (s. f.). FENOR CONSULTORA.

Recuperado 7 de octubre de 2021, de
http://fenorconsultora.com/editorial002.html
2. Silvestre, R. (2013). Propuesta de estrategias motivacionales para incrementar
el nivel de desempeño laboral de los empleados del Grupo Acego, en el período
Enero-Abril 2013.
de la gestión organizativa de las empresas en el país, con esto se quiere decir, que
mediante la investigación y la aplicación de sus conclusiones se pretende mejorar el
ambiente y con ello el posicionamiento de la empresa en el mercado, realzando las
acciones implementadas como objeto innovador en el campo laboral.

“No todos los elementos favorecedores de la motivación afectan a cada persona con la
misma intensidad. Según con las teorías de la motivación, esta influencia va a depender
principalmente de la percepción de cada persona sobre la funcionalidad que ese elemento
tiene para satisfacer las necesidades que desea satisfacer.” (Robbins, 2006).2

1. FENOR Consultora - Innovando Actitudes. (s. f.). FENOR CONSULTORA.

Recuperado 7 de octubre de 2021, de
http://fenorconsultora.com/editorial002.html
2. Silvestre, R. (2013). Propuesta de estrategias motivacionales para incrementar
el nivel de desempeño laboral de los empleados del Grupo Acego, en el período
Enero-Abril 2013.