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TECNICAS

DE
CONTROL
La técnica implica aceptar la
existencia de unos medios específicos
utilizables en la búsqueda del
funcionamiento eficaz y eficiente de
las organizaciones. Incluye principios,
normas y procedimientos para la
conducción racional de las
organizaciones.

El control su principal fin es manejar los datos propios de la dinámica


administrativa de la empresa y generar información financiera que
posteriormente debe ser clasificada, interpretada y presentada con el
propósito de evaluar y preservar la salud financiera de la compañía y
tomar las decisiones adecuadas a tiempo para solventar cualquier
desviación del camino trazado en la consecución de los objetivos
planteados.
* Es un proceso para determinar lo que se está llevando a cabo
valorizando y si es necesario aplicando medidas correctivas de manera
que la ejecución se desarrolle de acuerdo a lo planeado.
ADMINISTRATIVO
Las técnicas de control administrativo son metodologías que
recopilan y utilizan información para evaluar el desempeño de los
diferentes recursos organizativos, como los humanos, físicos,
financieros y también la organización en su conjunto, a la luz de las
estrategias organizativas perseguidas.

Observación personal
TÉCNICAS TRADICIONALES
Son técnicas que han sido Informes estadísticos
utilizadas en el ámbito de la
organización empresarial
Análisis de punto de
durante un largo período de
equilibrio
tiempo y que todavía están en
uso. Control presupuestario

Sistema de información de gestión



Retorno de la inversión (ROI)
TÉCNICAS MODERNAS

Estas técnicas proporcionan una Análisis de indicadores


nueva forma de pensar y otorgan

nuevas maneras de poder Contabilidad de


controlar los diversos aspectos responsabilidad
de una organización.

Auditoría de gestión
Pert y CPM

PERT (técnica de evaluación y revisión programada) y


CPM (método de ruta crítica) son importantes técnicas
de red, útiles para la planificación y el control.
CONTABLE
¡Su objeto es identificar las causas de lo ocurrido en las
operaciones financieras para de esta forma la gerencia
adopte las decisiones mas atinadas para futuras decisiones.
¡Trata de los procesos y ajustes que se requieren para
comprobar y garantizar que se están siguiendo los planes de
negocio y así poder modificarlos en caso de desviaciones,
irregularidades o cambios imprevistos.

PRESUPUESTOS¡ ¡ANÁLISIS
En el ámbito del control contable, ¡Los análisis sirven para revisar y
cuando hablamos de presupuestos evaluar programas financieros. Gracias
nos referimos a la planificación de a ellos se detectan conexiones e
resultados para un tiempo interrelaciones entre las diferentes
determinado. Generalmente, en los áreas y departamentos de las empresas
presupuestos se incluyen las y permiten anticipar cómo unas
partidas de ingresos y gastos decisiones económicas determinadas
estimados. que impactarán al resto.

¡AUDITORÍAS
¡Aunque el término auditoría suele relacionarse
con la detección de fraudes o de
incumplimientos de la ley o normativa vigente,
lo cierto es que la auditoría puede ser también
una técnica de control de gran utilidad par
elaborar una base crítica que sirva de refuerzo
para tomar importantes decisiones estratégicas
u operacionales de la organización.

FISCAL
Control fiscal
El Control Fiscal es el conjunto de
actividades realizadas por
Instituciones competentes para
lograr, mediante sistemas y
procedimientos diversos, la
regularidad y corrección de la
administración del Patrimonio
Publico

1) La función de estabilización y crecimiento: que se


interesa en mantener el balance macroeconómico a
fin de prevenir tanto grandes inclinaciones en el
empleo y la actividad económica y severos ataques de
inflación, así como asegurar una adecuada tasa de
crecimiento económico;
2) La función de distribución: que se refiere a la
adecuada distribución de la renta entre los diversos
grupos de la economía.
3) La función de asignación: que se relaciona con la
eficiente asignación de recursos en toda la economía.
Cada una de estas funciones representa no solamente
un objetivo legitimo de política gubernamental sino
también un importante aspecto de desarrollo
económico.

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