Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Departamento de Ingeniería Química

Formulación y Evaluación de Proyectos

TALLER DE COSTOS
Daniela Pérez Darwich  –Luis Miguel Portilla Benavides-Luisa Fernanda Rengifo Ortiz-Manuel
I

Alejandro Ruiz Montoya-Miguel Andrés Meñaca Puentes

dperezd@unal.edu.co, lmportillab@unal.edu.co, lfrengifoo@unal.edu.co, manaruizmon@unal.edu.co,
mamenacap@unal.edu.co

I
Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales

1. Consultar la guía laboral colombiana y realizar una explicación de la información consignada en este documento:
salario mínimo (Reportar el valor actual del SMMLV), seguridad social, aportes parafiscales, cesantías, subsidio
de transporte y dotación. Explique: ¿cuál es la importancia de este documento en la formulación y evaluación de
los proyectos?

Solución:

- Salario mínimo: Se define en el (Art. 145) del código sustantivo del trabajo que el salario mínimo es “ el que
todo trabajador tiene derecho a percibir para subvenir a sus necesidades normales y a las de su familia, en el orden
material, moral y cultural”.
Un trabajador en Colombia que reciba un salario mínimo debe cubrir el total de los gastos generados por sus
necesidades básicas. Para el año 2020 el SMLV es de $ 877.803 pesos más 102.854 pesos de subsidio de
transporte.

- Seguridad social: “Es el conjunto armónico de entidades públicas y privadas, normas y procedimientos y está
conformado por los regímenes generales establecidos para pensiones, salud, riesgos laborales, subsidio familiar y
los servicios sociales complementarios que se definen en la ley. Este es un sistema que cubre eventualidades como
la de alteración a la salud, incapacidad laboral, desempleo, vejez y muerte, para cuya protección se establecieron
los sistemas de Salud, Pensiones, Riesgos Laborales y de Subsidio Familiar”.
El principal objetivo de la seguridad social es garantizar que los colombianos puedan acceder a un sistema de
salud que permita mejorar la calidad de vida en situaciones que desfavorecen la salud y la situación económica de
los individuos, bajo normatividades especificas.

- Aportes parafiscales: Son contibuciones que las empresas y empleadores deben realizar obligatoriamente según
la Ley 21 de 1982 Art. 7 y Art. 14 dirigidas al SENA (2%), ICBF ( 3%) y a las cajas de compensanción familiar
( 4%) por cada empleado.

- Cesanatias: Es un tipo de prestación social que consiste en un ahorro obligatorio para cuando el empleado quede
desempleado, todo empleador debe aportar un salario mensual por cada año de trabajo o proporcional si el tiempo
laborado es inferior. Se encuentra reglamentada por el Código Sustantivo del Trabajo colombiano a partir del
artículo 249.

- Subsidio de transporte: Como su nombre lo indica es un aporte para la movilización mensual de cada trabajador
desde su residencia hasta su sitio de trabajo. Se creo bajo la Ley 15 de 1959, Reglamentado en el decreto 1258 de
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1959. No se contempla como remuneración laboral pero debe incluirse en el calculo de la prima de servicios y
cesantías, pero no para calcular vaciones ni parafiscales.

- Dotación: Todo empleador esta obligado a dar provisión a cada colaborador que le permita realizar sus labores
con vestimenta apropiada para sus funciones y en fechas previstas por la ley. El trabajador no debe devengar mas
de dos SMLV y llevar como mínimo tres meses vinculado a la organización, de acuerdo a lo estipulado en ( Art.
230 del código sustantivo de trabajo)

Para la formulación y evaluación de proyectos es de suma importancia la guía laboral, pues es una herramienta
que permite conocer los deberes y derechos tanto de los empleados como del empleador y permite la elaboración
del cronograma de actividades económicas que permitirán el desarrollo y adecuado funcionamiento del proyecto.

2. Responda dos cuestionamientos referidos a los costos de mantenimiento y su influencia en la fase operacional del
proyecto:
¿Cuáles son los principales objetivos de efectuar alguna política de mantenimiento?
¿Qué ventajas y desventajas tiene una política de mantenimiento?:
a) Correctivo
b) Preventivo
c) Predictivo

Solución:

¿Cuáles son los principales objetivos de efectuar alguna política de mantenimiento? Se refiere a todas las actividades
que se realizan con el fin de compensar el desgaste que se produce en la propiedad, planta y equipo. Mediante estas
actividades se garantiza:

- Disponibilidad: Los principales factores a tener en cuenta en el cálculo de la disponibilidad son el número de horas
totales de producción, el número de horas de indisponibilidad total para producir y el número de horas de
indispinibilidad parcial.
- Fiabilidad: Es un indicador que mide la capacidad de una planta para cumplir su plan de producicón previsto. Los
factores a tener en cuenta para el cálculo de este indicador son dos: horas anuales de producción y horas anuales de
parada o reducción de carga.
- Vida util: El departamento de mantenimiento debe asegurar una larga vida util de las instalaciones, se estima que
debe ser entre 20 y 30 años.
- Costo: Se debe analizar los costos generados por estos conceptos, ya que deben ajustarse a lo estipulado según el
presupuesto anual de la empresa.

¿Qué ventajas y desventajas tiene una política de mantenimiento?:

a) Correctivo:
- Ventajas:
 Mas vida util para los equipos
 Permite la programaciòn del mantenimiento ante cualquier problema que se presente, evitando de esta
manera accidentes y disminución de la producción.
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- Desventajas:
 Si se produce alguna falla durante la etapa de producciòn obliga a detenerla y acarrea problemas
financieros.
 Los gastos en que incurre por la reparación pueden ser muy costosos afectando tambien la parte
financiera de la empresa.

b) Preventivo :
- Ventajas:
 Previene averias
 Reduce costos
 Reduce tiempo muerto invertido en la reparación
 Alarga la vida de los equipos
 Disponibilidad inmediata de los equipos
 Previene defectos en el producto

- Desventajas:
 Dificulta determinar de manera precisa el nivel de depreciación o desgaste de las piezas que conforman
los distintos equipos
 Es necesario tanto que el personal encargado del mantenimiento cuente con experiencia en los
dispositivos, así como atender las recomendaciones hechas por el fabricante.

c) Predictivo

- Ventajas
 Da más continuidad en la operación. Puesto a que si en la primera revisión se detecta algún cambio
necesario, se programa otra pequeña pausa para instalarlo, se puede mantener una continuidad entre
revisiones.
 Más confiabilidad. Al utilizar aparatos y personal calificado, los resultados deben ser más exactos.
 Requiere menos personal. Esto genera una disminución en el costo de personal y en los procesos de
contratación, aunque luego veremos una desventaja sobre ello.
 Los repuestos duran más. Como las revisiones son en base a resultados, y no a percepción, se busca que
los repuestos duren exactamente el tiempo que debe ser.

- Desventajas
 Siempre que hay un daño, necesita programación. Si al dueño le urge que se repare, es posible que tenga
que esperar hasta la fecha que se defina como segunda revisión, por lo que las urgencias también deben
darse mediante programaciones.
 Requiere equipos especiales y costosos. Al buscarse medir todo con precisión, los equipos y aparatos
suelen ser de alto costo, por lo que necesitan buscarse las mejores opciones para adquirirse.
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 Es importante contar con personal más calificado. Aunque ya mencionamos que el personal es menor,
éste debe contar con conocimientos más calificados, lo que eleva a su vez el costo y quizá, dependiendo
del área, disminuyan las opciones.
 Costosa su implementación. Por lo mismo de manejarse mediante programaciones de trabajo, si se unen
los costos de todas las veces que se paró la máquina y se revisó por cuestiones que se identificaron la
primera vez, el costo es considerablemente alto.

3. Una planta dispone instalar un sistema combinado de calor y potencia para suministrar potencia eléctrica y vapor
de proceso. La potencia se tomará de una compañía de servicios y el vapor será generado usando calderas en sitio.
El costo capital de la planta CHP (Combined Heat and Power System) se estima en $23 millones ($ dólares). Se
espera que la planta CHP proporcione unos ahorros netos de $10 millones por año. Se espera que la planta opere
por 10 años después de completar la construcción. Calcular el VPN (Valor Presente Neto) del proyecto, a una tasa
de descuento del 12%, usando depreciación de la línea recta con un tiempo de recuperación de siete años. Calcular
también la TIR (Tasa Interna de Retorno). La construcción toma dos años y el capital será pagado en dos cifras
equivalentes, al final del primero y segundo años. Los ahorros (entradas). Pueden ser tomados como pagos al final
de cada año. La producción comienza cuando se complete la construcción.

Solución:
Se calcula la depreciación para 10 años de operación:

23 ' 000.000
DEP= =2' 300.000
10

Calculando el valor presente neto (VPN) como se muestra en la ecuación 1 y observando los resultados obtenidos en la
tabla anexa a continuaciónn
n (1)
VPN =∑ VPN ( Flujo de caja ) −Inversióninicial
n−1

FCN
Año Entradas Salidas Total (1+i)n
1 0 11500000 -11500000 -10267857,1
2 0 11500000 -11500000 -9167729,59
3 10000000 3285714,29 6714285,71 4779095,95
4 10000000 3285714,29 6714285,71 4267049,95
5 10000000 3285714,29 6714285,71 3809866,03
6 10000000 3285714,29 6714285,71 3401666,1
7 10000000 3285714,29 6714285,71 3037201,87
8 10000000 3285714,29 6714285,71 2711787,39
9 10000000 3285714,29 6714285,71 2421238,74
10 10000000 0 10000000 3219732,37
11 10000000 0 10000000 2874761,04
12 10000000 0 10000000 2566750,93
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Total 13653563,6

Ahora es posible hallar la tasa interna de retorno (TIR), para ello se supone valores de i hasta que el valor del VPN sea
igual a cero dando como resultado:

TIR=O ,077=7,75 %

4. Un estudiante de la Universidad Nacional requiere de un préstamo para llevar a cabo un proyecto. El monto total
de la inversión es de $250.000.000 COP, de los cuales ya posee el 5%. Para la suma restante va a solicitar un
préstamo a una entidad de financiación con una tasa de interés del 12,2 % efectivo anual a 15 años, los tres
primeros años gozarán del beneficio de año muerto para el pago de la deuda, los dos siguientes se beneficiarán del
año gracia antes de iniciar con la amortización de la deuda. Con esta información calcular las cuotas a pagar
anualmente, los intereses y la amortización del préstamo.

Solución:

Monto total ($) 250.000.000

Posee el 5% ($) 12.500.000

Prestará el 95% ($) 237.500.000

Tasa de interés (i) 0,125

Tiempo (n) 15

Años de Gracia 2

Años muertos 3
Año en el que se hará cada calculo (J: desde 1 hasta 15)

En el año (0) el estudiante realiza un préstamo del 95% del monto total que corresponde a un saldo de
$237.500.000. En los 3 primeros años no paga cuotas que corresponde a años muertos, en los años 4 y 5
corresponden a los años de gracia, no paga interés.

Aplicando las ecuaciones 2,3,4 y 5:

Interés J =i∗Saldo J−1 (2)

Saldo J−1∗i (3)

Cuota J = −(n− ( J−1) )
1−(1+i)

AmortizaciónJ =CuotaJ −Interés J (4)

Saldo J =Saldo J−1− AmortizaciónJ (5)

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Es posible resolver el problema, simplificado a continuación:

Amortización
Año Interés ($) ($) Cuota ($) Saldo ($)
237.500.00
0 0 0 0 0

266.475.00
1 28.975.000 -28.975.000 0 0
298.984.95 Año muerto
2 32.509.950 -32.509.950 0 0
335.461.11
3 36.476.164 -36.476.164 0 4
335.461.11
4 40.926.256 0 40.926.256 4
Año de gracia
335.461.11
5 40.926.256 0 40.926.256 4
316.529.17
6 40.926.256 18.931.936 59.858.192 8
295.287.54
7 38.616.560 21.241.632 59.858.192 6
271.454.43
8 36.025.081 23.833.111 59.858.192 5
244.713.68
9 33.117.441 26.740.751 59.858.192 4
214.710.56
10 29.855.069 30.003.122 59.858.192 2
181.047.05
11 26.194.689 33.663.503 59.858.192 9
143.276.60
12 22.087.741 37.770.451 59.858.192 8
100.898.16
13 17.479.746 42.378.446 59.858.192 3
14 12.309.576 47.548.616 59.858.192 53.349.547
15 6.508.645 53.349.547 59.858.192 0
Tota
l 442.934.429 237.500.000 680.434.429

5. La compañía Grizzly S.A. produce cerraduras que vende a varias fábricas de puertas que son sus clientes
tradicionales. La empresa inmobiliaria Zeus S.A. le solicita cotizar una orden especial de 1600 cerraduras que
requiere para la construcción de un conjunto habitacional en las afueras de la ciudad. Grizzly S.A. opera
actualmente a un 70% de su capacidad instalada, que equivale a 1900 cerraduras mensuales. La orden especial
debe ser cubierta con cuatro entregas mensuales de 400 unidades cada una. Aun cuando el precio de venta normal
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es de $520 pesos, Zeus S.A. ofrece pagar sólo a $260 pesos por cada cerradura, argumentando que ella sumiría los
costos de transporte y que el fabricante se evitaría incurrir en los gastos de marketing.
La estructura de costos de Grizzly S.A. es la siguiente:

Materiales directos $70

Mano de Obra Directa $50
Costos Variables $90
Comisiones de venta 6%
Costos Fijos $360.000

Para determinar su precio Grizzly S.A. considera un margen de utilidad del 20% sobre los costos totales. Se
estima que atender el pedido especial obligará a aumentar los gastos fijos de la supervisión en $10.000 mensuales.
Con esta información determine la conveniencia de aceptar la orden de trabajo especial y calcule el precio mínimo
para aceptarla.

Solución:

Para realizar la verificación de la capacidad de la planta

Producción normal al 70% produce 1900 cerraduras la compañía Grizzly S.A.
Nueva producción = producción normal + nuevo pedido=1900+400=2300
La nueva producción correspondiente al nuevo pedido será:

2300∗70
=85 %
1900

El 85% corresponde a la producción normal + nuevo pedido, que se encuentra dentro de la capacidad de la compañía.

Costos para 1900 cerraduras Costos [$/mes]

relacionado con el producto Materiales $ 70
directos
MOD $ 50
Relacionado con el volumen de Costos variables $ 90
producción Comisiones 6%
Costos fijos $ 360.000

Los costo de producción para una cerradura teniendo en cuenta la nueva producción (2300 cerraduras)
Comisiones=Producción normal∗Comisiones∗Precio normal
Comisiones=1900∗6 %∗520 $=59,280 $
Costos fijos=Costos fijos normales+Gastos de supervisión
Costos fijos=360000+10000=370000 $

Costos para 2300 cerraduras Costos [$/mes] Costos [$/mes]

relacionado con el producto Materiales $ 70 *2300 $ 161.000,00
directos
MOD $ 50 *2300 $ 115.000,00
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Relacionado con el volumen de Costos variables $ 90 *2300$ 207.000,00

producción Comisiones 1900∗6 %∗520 $ $ 59.280
Costos fijos $ 360.000+10000 $ 370.000
Costos totales $ 912.280,00

Los costo de producción de una cerradura con la nueva producción

¨$ 912.280,00 ¨$
costo de ∏ [ cerradura ]
=
2300
=396,64
cerradura

La verificación de que se cumpla el margen de utilidad del 20%

Pedido #1 Pedido #2 Total

# de cerraduras 1900 400 2300
Precio unitario $ $ 260,00
520
Ganancia bruta $ $ 104.000 $ 1.092.000
988.000

La utilidad será: U=20%*costos totales= ingresos – egresos

U =1.092.000−912.280,00=$ 179.720,00

179.720,00
margen de utilidad= =19,7 %
912.280,00
Se puede concluir que NO es conveniente aceptar la orden de trabajo porque el margen de utilidad no supera el 20% de
utilidad que propone la compañía Grizzly S.A.

Calculo del precio mínimo para aceptar la orden

Utilidad=20%*Costos totales= Ingresos – Egresos

Ingresos = 20%*Costos totales + Egresos

Ingresos = 0,2*Costos totales + Costos totales

Ingresos = 1,2*costos totales

520*1900+400X=1,2*912280

X= $266,84

El precio mínimo es de 266,84 para que el proyecto sea viable, la empresa inmobiliaria Zeus S.A paga 260$ por cada
herradura lo cual no hace viable al proyecto.

6. “Los desembolsos en arriendos, remuneraciones, seguros y publicidad efectuados antes de la puesta en marcha de
un proyecto, deben considerarse dentro de la inversión inicial de ese proyecto”. Comente.
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Solución:

Todos los costos pagados antes del inicio de operación de la planta productiva deben considerarse inversión inicial,
conceptualmente. Sin embargo, no significa que todos los costos sean pagados en la fase de inversión, por el contrario,
deben amortizarse durante la fase operacional para evitar flujos de caja negativos en la contabilidad de los primeros años
del proyecto.

7. Explique detalladamente las 5 clases de estimaciones de costos de capital, tabla 1, que se presentan en el artículo
Sharpen Your Capital Cost-Estimation Skills de Larry Dysert, CE Octubre de 2001. ¿En las estimaciones que
utilizan factores de capacidad (e, según el artículo) cuáles son los rangos típicos de este parámetro?

Solución:
La clase 5, es en donde se obtiene del 0 al 2 % de la definición del proyecto, esta consiste en visualizar las ideas de
proyectos, en donde se analiza la capacidad de dicho proyecto y modelos paramétricos y tiene como esfuerzo de
preparación en el índice relativo de 1.
La clase 4, tiene una definición del 1-15% en donde se estima la viabilidad, analizando los factores de equipo, los modelos
paramétricos, teniendo un índice relativo de 2-4 del proyecto.
La clase 3, tiene una definición del 10-40%, es decir, se tiene un avance de 40%, en donde se estima el presupuesto y se
autoriza, respetando el control de costos, Aquí se tiene una unidad semi detallada, se obtienen los costos de los equipos
con ensamblaje, un índice de esfuerzo de 3-10.
La clase 2, es en donde se tiene una definición del 30-70% del proyecto, donde se controla la oferta, se estima el costo
unitario detallado, con arranque del proceso, el índice relativo de costo es de 4-20.
La clase 1, es en donde se tiene una definición del 50-100%, donde se tiene costo semi detallado, una estimación muy
detallada, con un índice relativo de costo del proyecto 5-100.
El método de detección temprana (estimación de Clase 5) se usa con mayor frecuencia para estimar el costo de las
instalaciones de proceso de límite de batería, pero también se puede aplicar a elementos de equipos individuales.
Utilizando la ecuación 6:

$ B capB e (6)
=
$ A capA

Si el factor de capacidad utilizado en el algoritmo de estimación es relativamente cercano al valor real, y si la planta que
se estima es relativamente cercana en tamaño a la planta similar de costo conocido, entonces el error potencial de un CFE
está ciertamente dentro del nivel.

8. Un crédito de 12 millones de dólares tiene las siguientes condiciones:

 Plazo: año y medio
 Tasa de interés: 1,1% mensual
 Abonos extraordinarios adicionales cada semestre de 1,5 millones de dólares cada uno

Calcular la Cuota fija mensual y la amortización de la deuda durante el tiempo de duración del crédito.

Solución:

Para calcular la cuota mensual se utiliza la ecuación 7:

Saldo∗i (7)
CUOTA=
1−( 1+i )−n
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Donde:
I= tasa de interés.
n= número de cuotas que faltan por cancelar.

También se tiene la ecuación 8 para hallar el interés de cada mes.

INTERÉS=SALDO∗i (8)

Y la ecuación 9 para hallar la amortización.

AMORTIZACIÓN =CUOTA−INTERÉS (9)

El saldo de cada mes se representa en la ecuación 10.

SALD O j =SALD O j−1− AMORTIZACIÓN (10)

Donde:
j= mes actual de pago.
Dando como resultado la tabla expuesta a continuación:

MES CUOTA INTERES AMORTIZACIÓ SALDO

N
0 - - - $12.000.000
1 $738.491 $132.000 $606.491 $11.393.509
2 $738.491 $125.329 $613.163 $10.780.346
3 $738.491 $118.584 $619.908 $10.160.438
4 $738.491 $111.765 $626.727 $9.533.712
5 $738.491 $104.871 $633.621 $8.900.091
6 $738.491 $97.901 $640.590 $8.259.501 Se abona 1,5 $ 6.759.501
millones
7 $604.375 $74.355 $530.020 $6.229.481
8 $604.375 $68.524 $535.850 $5.693.630
9 $604.375 $62.630 $541.745 $5.151.886
10 $604.375 $56.671 $547.704 $4.604.182
11 $604.375 $50.646 $553.729 $4.050.453
12 $604.375 $44.555 $559.820 $3.490.633 Se abona 1,5 $ 1.990.633
millones
13 $344.662 $21.897 $322.765 $1.667.869
14 $344.662 $18.347 $326.315 $1.341.553
15 $344.662 $14.757 $329.905 $1.011.648
16 $344.662 $11.128 $333.534 $678.115
17 $344.662 $7.459 $337.203 $340.912
18 $344.662 $3.750 $340.912 $0
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TOTAL $10.125.168 $1.125.168 $9.000.000

9. El costo de Inversión de un intercambiador de calor de coraza y tubo (Cabezal flotante y tubos de acero al carbón)
con 100 m2 de superficie de calentamiento fue de $4200 en 1990. Cuál fue el costo de inversión de un
intercambiador de calor similar con 20 m2 de superficie de calentamiento, si el exponente de costo es de 0,60 para
un rango de área superficial entre 40 a 200 m 2 . ¿Cuál será la inversión de un intercambiador de calor con 100 m 2
de superficie de calentamiento en el año 2000.

Solución[1]:

Como el valor del factor de conversión, se desea calcular el costo de inversión, el cuál se puede estimar un valor
aproximado con ese valor, sin ser este un valor real para el tamaño del equipo.

Para esto de utiliza la siguiente ecuación 11:

T2 ∝ 20 0.6 (11)
I 2=I 1∗ ( )
T1
=4200∗
100 ( ) =1599.0693

Se calcula que un equipo de un equipo de 20 m2 tiene un costo de $1.599,0693

I1 [$] $ 4.200,00
T1 [m2] 100
T2 [m2] 20
α 0,6
I2 [$] $ 1.599,0693

Para calcular el precio de un intercambiador de calor de 100 m 2 en el año 2000, teniendo como referencia el precio de este
en el año 1990, buscando en literatura [], el índice para el año 1990 es de 357.6 y para el año 2000 un índice de 394.1

I b 4200∗394.1
C b=C a∗ ( )
Ia
=
357.6
=4628.69

Dando como resultado precio del intercambiador de 100 m 2 en el año 2000 es de $4628.69.

REF: Process engienering economics. CE INDEX.

10. Considere la siguiente estructura de costos de la división de neveras de la empresa Multihogar S.A. que se dedica a
la fabricación de electrodomésticos.

Precio de venta unitario $250.000

Costo variable unitario $160.000
Costos fijos de producción $20.000.000 mensuales
Gastos fijos de administración y ventas $15.000.000
Ventas presupuestadas por mes 400 unidades
Capacidad de producción 600 unidades
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De los costos fijos de producción $3 millones corresponden a depreciación de los equipos y $4 millones a costos
asignados de los departamentos de servicios tales como investigación y desarrollo, laboratorios, mantenimiento,
superintendencia de planta, etc. De los fijos de administración y ventas $5 millones corresponden a gastos
corporativos asignados.

a) El gerente de ventas piensa que incrementando el presupuesto de publicidad en $10 millones, las ventas se
incrementarán en $30 millones. ¿Deberá aprobarse el presupuesto adicional en publicidad? Explique por
qué.
b) El gerente de producción considera que cambiando ciertas especificaciones en algunos componentes se
incrementaría el costo variable en $10.000 por nevera, pero ello permitiría un aumento de las ventas a 480
unidades por mes. ¿Deberían cambiarse las especificaciones? Explique por qué.
c) El gerente de ventas cree que cambiando las condiciones a los vendedores las ventas se podrían
incrementar en el 15% mensual. Para ello se cambiaría a un sistema de comisión de $15.000 pesos por
nevera vendida en vez de pagos de sueldos fijos a los vendedores, que actualmente representan $6
millones por mes. ¿Debería cambiarse el sistema de comisiones?
d) ¿Cuál es el punto de cierre de la planta de neveras? Es decir, ¿por debajo de cuál nivel de ventas es
preferible abandonar la operación?

Solución:
a. Valor en ventastotales=400 und∗$ 250.000=$ 100.000 .000
Costos totales de producción=( $ 20.000.000+15.000 .000+ ( 160.000∗400 und ) )=$ 99.000 .000

Entonces las ventas serán:

Ganancias=100.000 .000−( $ 20.000 .000+15.000 .000+ ( 160.000∗400und ) ) =1.000.000

Si se aplica el incremento de $30.000.000 en ventas se obtiene:

Ganancias=130.000 .000−( $ 20.000 .000+15.000 .000+ ( 160.000∗400und ) ) =1.800.000

Entonces:
Diferencia=( 1.800 .000−1.000 .000 ) =800.000

Se debe aprobar el presupuesto adicional, ya que con él se obtendrá una ganancia superior de 800.000.

b. Para este punto se tiene que

Costo variable unitario=$ 160.000
Ventas mensuales=480∗250.000=$ 120.000 .000

Aplicando el aumento de los costos variables en $10.000 y la cantidad de unidades:

Ganancias=120.000 .000−( $ 20.000 .000+15.000 .000+ ( 170.000∗480und ) ) =3.400.000

Diferencia=( 3.400 .000−1.000 .000 ) =$ 2.400.000

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Debido al aumento tan elevado en las ganancias, las especificaciones deben cambiarse, para distribuir más
eficiente estos valores.

c. Inicialmente, si se incrementan las ventas en un 15% se obtiene

Valor total de ventas=( 400∗$ 250.000 )∗1,15=$ 115.000 .000

Entonces al aplicar el cambio en el valor de las comisiones:

Ganancias=115.000 .000− ( $ 20.000 .000+9.000 .000+ ( 15.000∗460 und ) )=79.100 .000

Teniendo en cuenta este valor, debe cambiarse el sistema de comisiones.

d. Para encontrar la cantidad mínima de neveras, debe igualarse la ecuación usada para determinar las ganancias a 0,
y luego despejar la cantidad de unidades (x):

( x∗$ 250.000 )−¿

250.000 x−35.000 .000−160.000 x=0

90.000 x=35.000 .000

Entonces x=388,88

Por ende, se tiene que por debajo de 388 unidades se debe abandonar la operación.

11. Discuta las siguientes afirmaciones:

 “Para determinar la mejor alternativa tecnológica deben considerarse las inversiones que cada opción
requiere tomando nota tanto del valor libro de ellas al final del período, como su vida útil, el crédito que
otorga el fabricante, los costos de operación asociados a cada una de ellas y los impuestos que se deben
cancelar”
 “En la búsqueda de la mejor alternativa tecnológica, las condiciones de pago o el crédito con que venga
acompañada la opción constituye uno de los aspectos relevantes en el análisis, tanto para la adquisición de
ellas como para los insumos o materias primas ¿qué otros aspectos se incluyen?”
 “Cuánto menores sean los costos de operación e inversión asociados con una determinada alternativa de
localización, mayor será la rentabilidad, cualquiera que sea el proyecto”
 “La compra de cualquier activo tendrá siempre un efecto tributario, ya sea en el momento de su
adquisición o por su posterior depreciación”. Comente.
 “El costo de la deuda generalmente es menor que el costo del capital propio”. Comente.

Solución:

a. En el momento que una persona o empresa desee realizar una nueva inversión en el ámbito tecnológico debe tener
en cuenta varios puntos importantes:
 Definir el tipo de tecnología que se quiere implementar.
 Tener muy seguro cuál es el objetivo que se quiere lograr o mejorar con la implementación de la nueva
tecnología (mejoramiento en la seguridad, generar mayor producción, optimizar el proceso, etc.)
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 Evaluar si el uso de la nueva tecnología implica la realización de procesos secundarios como por ejemplo
realizar contratos de licencia.
 Evaluar si la inversión económica es viable.
Sin embargo, existen ocasiones en que no se buscan implementar nuevas tecnologías para obtener beneficios en el aspecto
económico, sino que estos deben ser aplicados para reducir problemáticas ambientales, o evitar el riesgo de accidentes en
el personal de la empresa. Aunque, cabe resaltar que debe estudiarse muy bien, ya que debe asegurarse que no se ponga en
peligro la estabilidad económica de la empresa.
b. En el momento de realizar una inversión en el ámbito tecnológico es necesario tener en cuenta los siguientes
aspectos:
 Estar siempre cuestionándose: Es importante preguntar qué se quiere lograr con esta nueva
implementación para realizar la respectiva planeación y puesta en marcha del respectivo plan de acción.
 Prestar atención a los movimientos del mercado y la economía: Es necesario evaluar las variaciones
en las leyes y las nuevas reglamentaciones que se encuentren en rigor ligadas a la tecnología en la que
quiere invertir. Esto podría generar la realización de modificaciones en el tipo de inversión que está
realizando o en la puesta en marcha de esta.
 Realizar un plan económico: Es necesario considerar los aspectos tributarios de las inversiones como la
ganancia de capital, la diferencia entre el precio de compra y el precio de venta, la depreciación del
equipo o su valor de salvamento. Es importante tener en cuenta la existencia de grandes riesgos como la
rentabilidad.
 Analizar variedad de escenarios: al realizar una inversión es probable que se dé la existencia de varios
escenarios, por tal motivo, se pueden extender los plazos para recibir las ganancias, haciéndose necesario
pensar en un horizonte de mediano o largo plazo.

c. Si se analiza desde un punto de vista general, en que se realice una disminución en los costos de operación e
inversión, pero que además estos se encuentren ligados a una locación del proyecto bastante favorable como, por
ejemplo, una empresa que genere un producto que sea tipo exportación, se vería altamente favorecida si posee una
localización cercana a un puerto marítimo o una terminal aérea internacional, ya que los costos de transporte
suelen ser bastante elevados. Sin embargo, es necesario analizar otros aspectos como lo son la recepción de la
materia prima puede exigir un costo adicional para hacerla llegar a la planta o si es necesario correr con auxilios
de transportes extras para que sus empleados puedan llegar a la empresa. Por estas, y demás razones no es posible
afirmar que un proyecto pueda ser rentable independiente de su naturaleza e impactos, puesto que la rentabilidad
siempre estará asociada a múltiples factores que influyen para generar ganancias pérdidas. Otros aspectos
importantes son la depreciación de los activos y patrimonios obtenidos durante una inversión.

d. Por ley, en Colombia la mayoría de los activos y patrimonios adquiridos por cualquier medio deben pagar un
impuesto tributario con el fin de contribuir a la activación económica del país. De pendiendo del tipo de activo se
establece el monto del pago o tributo, y no todos los activos se deprecian, por el contrario, dependiendo de su
naturaleza puede hasta valorizarse generando un ingreso o rentabilidad del activo a mediano o largo plazo.
e. Muchas empresas, en el momento de iniciar a operar, realizan préstamos tan grandes, que puedes ser mucho más
grande que el capital que se invirtió inicialmente. Estos riesgos se toman cuando se realizan estudios económicos
a mediano y largo plazo, en el que se considera que con las ganancias que dará el proyecto se pueda suplir el pago
de las deudas en su totalidad en el menor tiempo posible.

12. Dar respuesta a los siguientes interrogantes:

 ¿Qué relación tiene el programa de producción con el componente de mercados, la ingeniería del
proyecto, el tamaño de proyecto y los ingresos del mismo? Sustente su respuesta.
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 Explique por qué la variación en las ventas (en pesos) de un producto, afecta el nivel de la inversión en
capital de trabajo. Analice detalladamente todas las situaciones que puede identificar.

Solución

Todos estos ítems se encuentran directamente relacionados con el mercado, puesto que desde un inicio es necesario
realizar un estudio de mercado para determinar si el producto o servicio que se quiere producir será acogido por el
público, lo cual podrá justificar la puesta en marcha de un determinado proyecto, en un lapso de tiempo. De igual manera,
con base en este estudio se puede estimar la cantidad de producción necesaria, ya que la demanda de productos o servicios
puede verse afectada por la existencia de una competencia, temporada del año o ubicación geográfica.
Por otra parte, la ingeniería del proyecto se realiza para determinar aspectos técnicos como el tamaño de la planta y el
programa de producción. Este punto, es la base del proyecto puesto que es la logística del proceso productivo y en él se
identifican factores determinantes para su puesta en marcha.
En cuanto al tamaño del proyecto, este se encuentra determinado directamente por el tamaño de producción deseado, y
este, a su vez se encuentra realizado con el estudio de producción que hace parte de la ingeniería del proyecto. De igual
forma, todos estos factores dependen directamente de las ventas del producto.
Las ventas de un producto pueden afectar el nivel de inversión en capital de trabajo, ya que si no tiene una buena cantidad
de ganancias que puedan sostener el proyecto y que además puedan contribuir a nuevas inversiones y al crecimiento de la
empresa, el proyecto como tal se verá afectado por un estancamiento.

13. El valor de adquisición de un soplador de 10HP utilizado para retirar gases residuales de H2S y SO2 separados
durante la fundición de azufre líquido en un proceso de producción de ácido sulfúrico es de US$11.090 dólares, la
vida útil de este activo es de 10 años. Calcular el valor de la depreciación anual aplicando los métodos vistos.
Utilizar la TRM actual (Tasa Representativa del Mercado) para hacer la conversión y los cálculos en pesos
colombianos. Repetir los cálculos del punto anterior considerando un valor de salvamento del 12,2%. ¿Qué
conclusiones se pueden considerar de los resultados obtenidos?
Solución:

Método Línea recta Método suma de dígitos

Añ Valor a Valor Depreciable del
o depreciar activo Valor a depreciar Valor Depreciable del activo
0 $ 0,00 $ 43.540.005,40 $ 0,00 $ 43.540.005,40
1 $ 4.354.000,54 $ 39.186.004,86 $ 7.916.364,62 $ 35.623.640,78 0
2 $ 4.354.000,54 $ 34.832.004,32 $ 7.124.728,16 $ 28.498.912,63 1
3 $ 4.354.000,54 $ 30.478.003,78 $ 6.333.091,69 $ 22.165.820,93 2
4 $ 4.354.000,54 $ 26.124.003,24 $ 5.541.455,23 $ 16.624.365,70 3
5 $ 4.354.000,54 $ 21.770.002,70 $ 4.749.818,77 $ 11.874.546,93 4
6 $ 4.354.000,54 $ 17.416.002,16 $ 3.958.182,31 $ 7.916.364,62 5
7 $ 4.354.000,54 $ 13.062.001,62 $ 3.166.545,85 $ 4.749.818,77 6
8 $ 4.354.000,54 $ 8.708.001,08 $ 2.374.909,39 $ 2.374.909,39 7
9 $ 4.354.000,54 $ 4.354.000,54 $ 1.583.272,92 $ 791.636,46 8
10 $ 4.354.000,54 $ 0,00 $ 791.636,46 $ 0,00 9

s= 55

CON VALOR DE SALVAMENTO VS (12,2%)= $ 5.311.880,7

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Método Línea recta Método suma de dígitos

Añ Valor a Valor Depreciable del Valor a Valor Depreciable del
o depreciar activo depreciar activo
0 $ 0,0 $ 43.540.005,4 $ 0,0 $ 43.540.005,4
1 $ 3.822.812,5 $ 39.717.192,9 $ 6.950.568,1 $ 36.589.437,3 0
2 $ 3.822.812,5 $ 35.894.380,5 $ 6.255.511,3 $ 30.333.925,9 1
3 $ 3.822.812,5 $ 32.071.568,0 $ 5.560.454,5 $ 24.773.471,4 2
4 $ 3.822.812,5 $ 28.248.755,5 $ 4.865.397,7 $ 19.908.073,7 3
5 $ 3.822.812,5 $ 24.425.943,0 $ 4.170.340,9 $ 15.737.732,9 4
6 $ 3.822.812,5 $ 20.603.130,6 $ 3.475.284,1 $ 12.262.448,8 5
7 $ 3.822.812,5 $ 16.780.318,1 $ 2.780.227,3 $ 9.482.221,5 6
8 $ 3.822.812,5 $ 12.957.505,6 $ 2.085.170,4 $ 7.397.051,1 7
9 $ 3.822.812,5 $ 9.134.693,1 $ 1.390.113,6 $ 6.006.937,5 8
10 $ 3.822.812,5 $ 5.311.880,7 $ 695.056,8 $ 5.311.880,7 9

14. El costo Capital (la tasa de oportunidad) de un proyecto de producción de ácido sulfúrico es del 17,8 %. La
inversión requerida para la ejecución del proyecto es de US$9 millones de dólares. Los flujos de caja del proyecto,
considerando una vida útil de la planta de 12 años se presentan en la tabla anexa. Calcular el valor presente neto
del proyecto, considerando un valor de rescate o salvamento del 18,5% con respecto a la inversión estimada del
proyecto. (Considerar TRM Actual, Lunes 18 de Mayo de 2020: 3.926,06 pesos colombianos por dólar
estadounidense). https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/trm.

Año Flujos de caja (millones de COP)

2019 -$3.100,00
2020 -$2.000,00
2021 -$1.500,00
2022 $7.800,00
2023 $12.250,00
2024 $13.600,00
2025 $17.200,00
2026 $18.060,00
2027 $19.000,00
2028 $20.500,00
2029 $21.000,00
2030 $21.500,00
Total

¿Qué pasaría si no se considera dicho valor de salvamento? ¿La TIR (Tasa Interna de Retorno) que se calcule a
partir de la fórmula del VPN serviría para estimar la rentabilidad del proyecto? Explique.

Solución:

Se asume, por falta de información, que se paga la inversión inicial en el año cero
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VPN= 273,550148 con VS

VPN= -641,885215 Sin VS

Año Flujos de Caja (millones P

COP)
0 2018 -$ 35.335 -$ 35.335
1 2019 -$ 3.100 -$ 2.632
2 2020 -$ 2.000 -$ 1.441
3 2021 -$ 1.500 -$ 918
4 2022 $ 7.800 $ 4.051
5 2023 $ 12.250 $ 5.400
6 2024 $ 13.600 $ 5.089
7 2025 $ 17.200 $ 5.464
8 2026 $ 18.060 $ 4.870
9 2027 $ 19.000 $ 4.350
1 2028 $ 20.500 $ 3.984
0
1 2029 $ 21.000 $ 3.464
1
1 2030 $ 28.037 $ 3.926
2

Sin valor de salvamento, el proyecto no es viable.

TIR (con VS) 17,9055%

TIR (Sin VS) 17,5471%

Año Flujos de Caja (millones P

COP)
0 2018 -$ 35.335 -$ 35.335
1 2019 -$ 3.100 -$ 2.637
2 2020 -$ 2.000 -$ 1.447
3 2021 -$ 1.500 -$ 924
4 2022 $ 7.800 $ 4.086
5 2023 $ 12.250 $ 5.459
6 2024 $ 13.600 $ 5.155
7 2025 $ 17.200 $ 5.547
8 2026 $ 18.060 $ 4.955
9 2027 $ 19.000 $ 4.435
1 2028 $ 20.500 $ 4.070
0
1 2029 $ 21.000 $ 3.547
1
1 2030 $ 21.500 $ 3.090
2
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Se suma (o no) VS 0,000151702 =VPN -->0

Sabiendo que la DTF es de 4,17% desde el criterio de la TIR, el proyecto es viable con o sin valor de salvamento

15. 15. El análisis de los costos asociados a un proyecto proporciona la siguiente información, expresada en miles de
dólares:
a) Capacitación, incluidos gastos de viajes, dietas, sueldos y estipendios de los miembros de la organización
encargada de la fase operacional del proyecto: 30
b) Saldo en caja: 80
c) Pasivos corrientes: 20
d) Activos corrientes: 150
e) Costo del análisis de las solicitudes de compra de acciones y asignación de las mismas: 2
f) Edificios y obras de ingeniería civil: 500
g) Estudios de preinversión: perfil del proyecto, de prefactibilidad, de factibilidad y de apoyo o
funcionales:40
h) Gastos de constitución y registro de la empresa, incluidos los honorarios de abogados:3
i) Gastos de viaje: 8
j) Honorarios de abogados y otros profesionales relativos a las solicitudes de préstamo, los contratos de
compraventa de terrenos, etc: 6
k) Honorarios de consultores para la preparación de estudios, actividades técnicas y supervisión de las
actividades de montaje y construcción: 190
l) Instalación de los equipos: 85
m) Instalaciones provisionales: 63
n) Intereses sobre los préstamos que se paguen durante las fases de preinversión e inversión: 45
o) Maquinaria y equipos, incluido el equipo auxiliar: 428
p) Muebles y enseres: 72
q) Patentes: 34
r) Preparación y acondicionamiento del emplazamiento: 50
s) Preparación y publicación de prospectos: 12
t) Promoción de productos, previa a la producción, creación de la red de ventas y propaganda promocional:
17
u) Propaganda y anuncios públicos: 9
v) Sueldos, beneficios marginales y contribuciones del personal por concepto de prestaciones sociales
durante el período previo a la producción: 28
w) Terrenos: 150
x) Vehículos: 32

Calcular el valor de las inversiones en el proyecto utilizando las tres clasificaciones conocidas.

Solución:

Inversiones Gastos de Activo Pasivo

fijas Capital corriente Corriente
a Capacitación 30 30
b Saldo caja 80 80
c Pasivos corrientes 20 20
d Activos corrientes 15 150
0
e Costos solicitudes 2 2
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f Obras de ingeniería civil 50 500

0
g Estudios de preinversión 40 40
h Gastos de constitución (…) 3 40
i Gastos de viaje 8 8
j Honorarios de abogados 6 6
k Honorarios consultores 19 190
0
l Instalación equipos 85 85
m Instalaciones provinciales 63 63
n Intereses de prestamos 45 45
o Maquinaria y equipos 42 428
8
p Muebles y enceres 72 72
q Patentes 34 34
r Preparación y 50 50
acondicionamiento
s Preparación y publicación 12 12
t Promoción de productos 17 17
u Propaganda y anuncios 9
v Sueldos beneficios 28 28
marginales
w Terrenos 15 150
0
x Vehículos 32 32 Capital de
trabajo
851 896 230 105 125