Mayra Alejandra Paz Hernandez- 697007- Jornada Diurna

Ejercicio con metáforas

Profesor. Jonny Alexander Cruz B.

● Identifique las metáforas

● Mapee las metáforas
● Determine los estados emocionales y sentidos subjetivos que se
expresan en ellos.

El silencio como estrategia

La primera ruptura entre mi exjefe, María Elvira Arango, y yo, se dio
justamente, por hablar. Expresar mi criterio periodístico se convirtió en un
suplicio. Aunque realicé historias que me apasionaban, al momento de
editar la nota la única voz que valía era la de Arango. Por supuesto, se
necesitan orientaciones y discusiones, el problema es cuando el único
criterio válido es el del director, cuando se veta la opinión del otro y
cuando cuestionar –lo que debe hacer un periodista– se vuelve imposible. 
Recuerdo cuando estaba editando una nota sobre un ex pandillero de
Manizales, en la que yo daba el dato de cuánto dinero se hacía
diariamente cuando fue líder de una de las pandillas más peligrosas de esa
ciudad, y a María Elvira le pareció un dato irrelevante. Le argumenté por
qué me parecía importante y, en vez de dialogar y decirme por qué a ella
no, solo dijo, con un tono despectivo, que no le veía relevancia y ordenó
cortar ese pedazo. Pero lo peor pasó cuando vi la nota ese domingo al aire
y me encontré con una edición diferente a la que yo había dejado
finalizada. Había fragmentos enteros cortados que le quitaron fluidez a la
nota y no permitieron mostrar, como era debido, la humanidad del
personaje. 
Cuando llamé al editor para preguntarle qué había pasado, me dijo que a
último momento tuvieron que quitarle tiempo al programa y que María
Elvira eligió cortar mi nota. Sin consultarme ni avisarme nada, ella
decidió qué fragmentos quitar. Cuando hablamos (por teléfono porque yo
había viajado a hacer una historia), me dijo que no me preocupara, que en
el programa esas cosas a veces sucedían y que, de todas maneras, la nota
había tenido buen rating. El rating era lo único que parecía importar.
En medio de tantos roces, algunos compañeros me aconsejaron que me
callara, que lo mejor, para evitar problemas, era no contradecirla. Pero un
periodista no está hecho para decir a todo sí, olvidándose de la
importancia de dudar y debatir. Todo el tiempo me preguntaba para qué
me habían contratado si mi mirada no solo no era tenida en cuenta, sino
que era descalificada constantemente. 
Hasta que encontré la respuesta: había un maltrato psicológico sutil.
Imponer un solo punto de vista e invalidar sin ningún argumento el de
otro, es una forma de maltrato.  Para Peña, “la falta de diálogo en el
trabajo propicia el maltrato laboral. Cuando se descalifica constantemente
la postura del otro se maltrata su autoestima. Es como una gota que va
cayendo y haciendo mella en la psicología del empleado. Puede generar
depresión, ansiedad, afectar su comportamiento y hasta llevarlo a
renunciar y perder el trabajo”. 
La periodista Natalia Orozco, quien trabajó en “Los informantes” durante
2013, tampoco encontró un espacio que propiciara el diálogo. “María
Elvira recibía mis propuestas y las historias que quise hacer las hice. El
asunto es que ella quería que se hicieran a su manera, con su criterio
periodístico, con sus valores y con su visión de mundo y país, la cual era
muy distinta a la mía.  Las diferencias surgieron alrededor de una
entrevista con el entonces estratega militar de las FARC, Pablo
Catatumbo. Me preocupó mucho que Maria Elvira con su criterio
intentara editar, sin mi presencia, una entrevista que yo hice al
comandante guerrillero, cuando eso podía tener consecuencias delicadas
para mí y para mi familia. Y, sobre todo, quedé muy sorprendida de que
me hubiera borrado con una especie de Photoshop de la entrevista que le
hice a Fito Páez y ella hubiera suplantado mis preguntas como si la
entrevista la hubiera hecho ella. Expertos me dicen que hubo una
vulneración del derecho moral, pero cuando salí de Caracol no quise darle
más trascendencia al tema. Solo sé que eso no estuvo bien hecho”. 

Por su parte, Luis Sarmiento, quien también fue periodista del programa
en 2013, cuenta que “el trato de María Elvira Arango pasó muy rápido de
ser amigable a ser un trato muy vertical y despectivo con un toque de
arrogancia que no permitía tener un ambiente positivo y agradable a la
hora de trabajar. Más allá del reducido escenario de los consejos de
redacción, no había espacio para el diálogo ni para una crítica constructiva
respecto a las ideas y el trabajo. Mi punto de vista no se tuvo en cuenta en
ninguna de las decisiones editoriales. Nunca se discutió en términos de
estructura de guion, de personajes, de arcos narrativos, jamás hubo un
trabajo de fondo de construcción de historia, todas fueron imposiciones
subjetivas basadas en un sí o no, un me gusta o no me gusta”. 
 Mi relación con Arango se fue marchitando. A veces aprobaba una nota,
como lo hizo con la entrevista que hice con el artista Billy Pontoni y,
cuando salía al aire, me citaba en su oficina y me decía que la nota no
había funcionado y que era aburrida. Cuando le preguntaba por qué no me
había dicho nada antes, cuando hubiera podido corregirla, me evadía. En
otras ocasiones, cuando una nota no la convencía, me decía que mi
problema era que “no les ponía corazón a mis historias”. Nunca estuve de
acuerdo: la pasión es la que me ha movido a hacer periodismo, no ponerle
corazón es como si estuviera muerta. 
Otras veces el juego psicológico era más cruel, como cuando me dijo que
los editores del programa se estaban quejando de mí porque yo llegaba a
la sala de edición a tirar las sillas y a imponer los planos. Todo eso me
dejaba desconcertada. Cuando hablé con el único editor con el que había
trabajado hasta ese momento (en el programa había tres) y, con quien la
pasábamos muy bien editando notas hasta las diez de la noche, me juró
que era mentira. Siempre me pregunté sobre su objetivo para mentir. Con
el paso del tiempo dos compañeras me dieron su veredicto: “Te quiere
aburrir”. 
En julio de 2018, cansada de la situación, decidí hablar con Arango. Le
dije, literalmente: “No me gusta cómo me tratas”, “No estoy
acostumbrada a trabajar así”. Creo que a los jefes hay que respetarlos, y
ojalá admirarlos, pero también hay que ponerles un límite cuando nos
sentimos maltratados. Como desde lo profesional no tuve tacha, solo pudo
argumentarme que yo era muy terca. Le aseguré que no lo sentía así. En
mis doce años de experiencia periodística nunca había recibido ese tipo de
reclamo de un jefe. Por el contrario, en los medios e instituciones donde
trabajé (Bacánika, Axxis, Bocas, El Malpensante, Diners y Universidad
Javeriana y del Rosario) constantemente me sentí apoyada y valorada por
mis jefes o mis editores, con quienes siempre existió un espacio abierto al
diálogo, respeto y confianza en mi trabajo. 
Sin embargo, le aseguré a Arango que iba a revisar mi terquedad, y ella
prometió que la comunicación entre las dos tenía que cambiar. Pensé que
el diálogo había dado resultado y me puse como límite diciembre. Si la
situación no mejoraba, a fin de año iba a pasar mi carta de renuncia. Sin
embargo, Caracol se adelantó. Al mes de mi charla con Arango me
despidieron sin justa causa. El único argumento que me dieron es que
estaban buscando una periodista de menor categoría que la mía. 
Nada más. 

Metáfora Mapeo Interpretación

La primera ruptura entre mi
exjefe, María Elvira Arango, y yo,
se dio justamente, por hablar.
“la relación laboral se rompió”
Dominio fuente: Romper-
Ruptura
Dominio meta: Relación laboral
El dominio fuente romper o
ruptura implica, daño, sólido,
Podría implicar que se contaba
con una relación anterior en un
buen estado pero que desde un
momento determinado empieza
a romperse, implica un antes y
un después...

Emociones: dolor, tristeza,

enojo.

Expresar mi criterio periodístico Dominio fuente: Suplicio- El dominio fuente (suplicio o

se convirtió en un suplicio sufrimiento sufrimiento) algo que se espera
Dominio meta: Expresar criterio pero no llega.

Se entiende como que la persona

anhela poder expresar su criterio
pero hacerlo genera
consecuencias o causa malestar.

La humanidad del personaje.  Dominio fuente: humanidad, ser
Dominio meta: la historia del
Personaje
Emociones : Angustia,
incertidumbre, frustración
El dominio fuente (humanidad-
ser) característica del ser humano
con capacidad de sentir afecto,
comprensión o solidaridad frente
a los demás.

Se comprende como que al ver


En medio de tantos roces
Es como una gota que va cayendo Dominio fuente: Gota, mella
y haciendo mella en la psicología Dominio meta: Psicología/mente
del empleado
me hubiera borrado con una
especie de Photoshop de la
entrevista que le hice a Fito Páez
Dominio fuente: roces
Dominio meta: En medio,
mientras
del empleado
Dominio fuente: Photoshop
Dominio meta: Entrevista
el producto final de la entrevista
no se logra percibir la verdadera
identidad del personaje, su
empatía o compasión frente como
actúa o responde a las preguntas
generadas por el periodista.
Emociones: Intranquilidad, rabia,
decepción.
El dominio fuente (Roces) implica
desavenencias, discusiones.
Se entiende que probablemente
mientras sucedían situaciones de
disgusto, o de tantas discusiones
de esa persona con la ex jefe, los
compañeros le dieron consejos.
Emociones: impotencia,
cansancio.
Dominio fuente (Gota) Implica
acumulación de algo que se
deshace (Mella) Hueco o
hendidura.
Se comprende que posiblemente
esta acumulación de situaciones
donde la exjefe invalida su
opinión genera depresión o
ansiedad que afecta la psique del
empleado.
Emoción: Tristeza, incomodidad,
rabia
Dominio fuente (Photoshop)
Edición para eliminar o cambiar
un material informático
Puede implicar que la persona al
ver que no aparecen fragmentos
que hizo en la entrevista, cree
que eliminaron su trabajo
Emoción: inconformidad, enojo,
impotencia.
Mi relación con Arango se fue Dominio fuente: Marchitando Dominio fuente: (Marchitando),
marchitando Dominio meta: Relación pérdida de fuerza o confianza.

Hace referencia a que

probablemente tras cada hecho
se generaba menos unión,
confianza o dialogo hasta ya no
existir una relación laboral.

Emoción: Tristeza, desilusión.

me decía que mi problema era Dominio fuente: corazón a mis Dominio fuente: (“corazón a mis
que “no les ponía corazón a mis historias historias”) implica ánimo,
historias” Dominio Meta: Mi Problema motivación, energía.

Es probable que al redactar las

historias la exjefe percibía una
falta de entusiasmo motivación a
su trabajo

Emoción: Tristeza, Enojo, disgusto

la pasión es la que me ha movido Dominio fuente: la pasión Dominio fuente: (La pasión)
a hacer periodismo Dominio meta: periodismo Implica motivación, voluntad,
devoción.

Se entiende que para esta

persona, este sentimiento ha
estado presente en el desarrollo
de su trabajo.

Emoción: Alegría, orgullo.

no ponerle corazón es como si Dominio fuente: Corazón Dominio fuente: (corazón) implica
estuviera muerta Dominio meta: Muerta ánimo, vida, impulso, pasión)

Se comprende que la persona si

no hiciera su trabajo con ánimo o
pasión no tendría sentido su vida.

Emoción: Motivación
Como desde lo profesional no Dominio fuente: Tacha Dominio fuente: ( Tacha) hace
tuve tacha. Dominio meta: Carrera referencia a no encontrar
profesional. defectos o errores

Es probable que su exjefe al no

encontrar errores o defectos en el
campo laboral, se vea obligada a
describir debilidades en el ámbito
personal.

Pero un periodista no está hecho
para decir a todo sí,
Había un maltrato psicológico
sutil.
no quise darle más trascendencia
al tema
a ser un trato muy vertical
Dominio fuente: decir si a todo
Dominio meta: periodista
Dominio fuente: Sutil
Dominio meta: Maltrato
psicológico
Dominio fuente: transcendencia
Dominio meta: Tema
Dominio fuente: Vertical
Dominio meta: Trato
Emoción: Molestia, conformidad
Dominio fuente: (decir sí a todo),
hace referencia a dar la razón a
cualquier suceso.
Expresa que al ser periodista su
rol está en comunicar la verdad
de los hechos, por ende la
persona no va a dar la razón sin
debatir o dudar de la realidad
como lo es ser periodista.
Emoción : contradicción, duda,
incoherencia
Dominio fuente: (sutil) implica a
que es algo poco perceptible.
Se entiende a que posiblemente
la jefe ejercía un maltrato
psicológico muy poco perceptible
o evidente para el trabajador.
Emoción: Decepción, rabia
El dominio fuerte
(Transcendencia) conlleva a
llevar algo más allá de un límite.
Da a entender que la persona a
pesar de que le afectará prefirió
no sobrepasar más el tema
enfocarse en su trabajo.
Emoción: Contención de
desagrado
Dominio fuente: (Vertical) se
infiere a características rectas,
derechas, rígidas.
Probablemente hace referencia a
que el trato de la exjefe hacia
esta persona era muy rígido,
poco amigable.
Emoción: disgusto, enojo
jamás hubo un trabajo de fondo Dominio fuente: Fondo Dominio fuente: (Fondo) implica
de construcción de historia Dominio meta: construcción de profundidad, elementos que no
historia. están en la superficie, que no
son tan visibles.

Es posible que ante ciertos

hechos en su trabajo nunca se
hicieran observaciones
especificas relacionados a su
desempeño.

Emoción: Rabia, enojo, dolor

Otras veces el juego psicológico Dominio fuente: Cruel Dominio fuente: (Cruel) se
era más cruel Dominio meta: Juego psicológico entiende como un acto que
genera placer ante el sufrimiento
o dolor de otros

Es probable que algunos hechos

fueran mentira y generaran
molestias entre compañeros solo
por la manipulación que quería
generar su exjefe.

Emoción: Decepción, Rabia,

Dolor