Nombre del Aprendiz: Elsa Liliana Blanco Pinto
Numero de identificacion: 52109682
Nombre del instructor: Katerine Garcia Alba
Ciudad y Fecha: Bogota Marzo 7 2021
Oportunidades
1. Crecimiento del valor de la nómina en un
7%.
2.las empresas textileras más representativas y
prestigiosas
3. posicionamiento y actualización de la marca
4. Debido a la revaluación del dólar, las
compras aumentaron en un 7%.
5. El cliente se siente satisfecho por los
productos que amoldan su necesidad.
6. Mayor captación de clientes
Amenazas
1.Disminución de las ventas de un 23%.
2. Produce y comercializa ropa para hombre
3.competidores agresivos, nuevas marcas y
nuevos mercados
4. Incremento a los costos para complacer a los
clientes exclusivos
5. La competencia entre las Empresas que
adoptan la misma tendencia.
Matriz DOFA Empresa Arturo Calle
Fortalezas
1. Amplia trayectoria en la ropa masculina
2. Experiencia y reconocimineto por servicio y
calidad
3. Capacidad de crecimiento innovación y calidad
entre muchas otras
4. Mano de obra calificada
5. Permite a la empresa enfocarse en los
productos que realmente quieren los clientes lo
que facilita una mejor fluidez de los mismos
6. Los clientes se identifican con la Empresa.
FO
FO 2.3 Abrir tienda en el exterior
FO 4.3 Creacion de una escuela de diseño
confeccion de alta costura para manejar mano de
obra calificada
FO 3.3 implementar campañas a preferencias del
cliente
FA
FA2.3 Vender 3 de sus sucursales
F1A 1.2 Realizar el lanzamiento de linea femenina
FA 4.3 Conservar la filosofia de la calidad para los
clientes
FA 6.5 Cambiar de manera periodica y creativa la
Imagen de la empresa para no cansar a los
clientes
 Debilidades
1. Baja de las utilidades en un 20% con respecto al
semestre pasado.
2. Baja en un nivel de la producción del 17%.
3.Aumento del ausentismo en un 5%.
4. Incremento de la accidentalidad 20%.
5.tiene ingresos elevados, tiene gastos y costos
6. No posee otras lineas para la captacion de clientes
7. Costos de mejoramiento del producto
8. Costos en el traslado de mercancía a los clientes
Exclusivos.

DO
DO 2.2 Mejorar la planta productiva
DO 6.3 Realizar diferentes lineas de investigacion para
conocer el mercado al cual se desea dirigir
DO 4.1 Capacitaciones a sus empleados sobre SSL
DO 6.2 Desarrollo de programas que comprometan a
los inversionistas con responsabilidad social
DO 8.6 Organizar puntos estrategicos para la
distribucion de mercancias

DA
DA1.1 Despedir a 100 empleados
DA 1.1 Adquisicion de maquinaria eficaz y eficiente
DA 6.3 Campañas para dar a conecer la importancia del
sector local frente a la importacion