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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA MECÁNICA, MECÁNICA -


ELÉCTRICA Y MECATRÓNICA

Practica 2
CURSO: ADMINISTRACION, DIAGNOSTICO Y EVALUACION DE EMPRESAS
TEMA: GESTION TECNOLOGICA

ALUMNOS:
- CANALES MINAYA CESAR GABRIEL
- GUTIERREZ LOVON JUAN ALBERTO
- FUENTES CASTELO EDDY
-
GRUPO “2” - SUB GRUPO “8”
SEMESTRE: X
Arequipa - Perú
2020
PRÁCTICA 2
Tema: Gestión tecnológica Trabajo grupal

1. Elija una empresa peruana de su preferencia.

Sociedad Minero Cerro Verde S.A.A

 Cerro Verde es el nombre de un complejo minero.


 Producción: La mina produce principalmente
concentrados de cobre y molibdeno, operados por una concentradora de sulfuros
primarios, a ampliarse próximamente.

2. Describa la situación actual de la empresa.

Sociedad Minera cerro Verde presenta implementan mejoras donde utilizan


modernos procesos tecnológicos.

Ingenieros de Sociedad Minera Cerro Verde desarrollaron sistema para


reportar fallas y averías en equipos mineros en tiempo real, permitiendo
optimizar la reparación de estos y contribuir al normal desarrollo de las
operaciones en campo. Con esta iniciativa, la empresa se hizo merecedora del
Premio a la Innovación Tecnológica en la categoría de “Empresa Innovadora”.

Al respecto, indicó que sus equipos tienen lo último en tecnología. Por lo que
se ejemplifica desde su sala de control (de despacho) pueden saber qué sucede
en el tajo, monitoreando aspectos como fatiga en operadores, trabajo de palas
– a través del sistema centurión -, perforadoras, tractores, etc.

Por lo tanto, la innovación en la automatización es importante, por ello


trabajan con algunos tractores a control remoto, sobre todo para aquellas
zonas donde es riesgoso trabajar y no es debido exponer a los operadores.

Un aspecto adicional es el uso de drones en mina, usados para diversas


labores, entre ellas la vigilancia y labores topográficas.
3. Describa sus actividades de Gestión tecnológica.

Para la mina en el caso de gestión tecnológica nos referimos a un conjunto de sistemas


interconectados que propician la integración de los procesos claves de la minería. con la
inclusión de algunas mejoras y beneficios propios

1) Software para gestión y control de procesos en la mina cerro verde

En cuanto a lo que es gestión para mantenerse informados y para mejorar la eficiencia del
proceso encontramos q usan el software SAP de gestión

Ventajas del uso

 Mediante este software mejoran la eficiencia al mantener un estricto control del


proceso
 Se asignan ordenes de mantenimiento explicando a detalle
 Se puede mantener un control de horas trabajadas por cada empleado de la empresa
 Se mantiene un registro de personal y de toda la maquinaria del centro de trabajo
 Se asigna a cada sector de la mina su respectivo personal y máquinas para cada
proceso
 Permite mantener un inventario claro y vigilar los procesos realizados

Explotación de las tecnologías para la producción de bienes y servicios

OBJETIVO PRINCIPAL (Cerro Verde prevé llegar a máxima capacidad)

la sociedad minera cerro verde señaló que para cumplir sus objetivos viene destrabando los
cuellos de botella en la planta concentradora 2, instalación que forma parte de la ampliación
de a fin de llegar a un máximo de capacidad de 409,500 toneladas diarias de mineral.
2) Cerro Verde busca tener máxima capacidad en Arequipa

Adquirieron dos Palas excavadoras de 115 toneladas de carga Actualmente la flota de cerro
verde tiene 127 camiones mineros de una capacidad de 975 000 toneladas métricas al día

3)

3) Cerro Verde busca llegar a 409,500 toneladas diarias de

Con una capacidad tan grande como la que ahora tiene cerro verde necesitan nuevos lugares
de chancado para cubrir la demanda y un constante mantenimiento de estos

4) Principal maquinaria de la minera cerro verde

sociedad minera cerro verde s.a. es una empresa que busca incrementar su eficiencia con el
uso de maquinaria nueva

RESULTADOS

 Eje 1: Gestión de la Innovación


 Eje 2: TIC y Soporte Tecnológico
 Eje 3: Madurez en Computer Integrated Mining (CIMG)

 forjando su predominio sobre la ciencia y la tecnología. De este acontecimiento surgen


las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).
 El concepto de Minería Integrada por Computadora (Computer Integrated Mining -
CIMG)
 Manufactura Integrada por Computadora (Computer Integrated Manufacturing - CIM)
1) Respecto al primer eje, de Gestión de la Innovación, se concluye que algunas
compañías mineras enfatizan mucho la innovación de procesos a través del impulso de
la formulación de ideas a través de plataformas tecnológicas, como el caso de Cerro
Verde

2) Respecto al segundo eje, de TIC y soporte tecnológico, se concluye que existe un


fuerte desarrollo de unidades funcionales de Tecnologías de Información

3) Respecto al tercer eje, de Nivel de Madurez de CIMG, se concluye que existe un


desarrollo diverso en las compañías mineras
4. Realice la clasificación estratégica de las tecnologías que se usan actualmente en la
empresa.

 Tecnología embrionaria: Se viene incorporando tecnología de última


generación en los proyectos de ampliación de la planta de concentración. Se
introdujeron tecnologías de Cloud Computing, Big Data y telefonía móvil en los
procesos de medición de datos, control. Estos ya validados en los países donde
opera Freeport McMoran

 Tecnología emergente: En el año 2019 los Ingenieros de Cerro Verde crean


sistema para reportar averías en equipos mineros en tiempo real, para
reportar fallas y averías en equipos mineros en tiempo real, permitiendo
optimizar la reparación de estos y contribuir al normal desarrollo de las
operaciones en campo.

Con esta iniciativa, la empresa se hizo merecedora del Premio a la Innovación


Tecnológica en la categoría de “Empresa Innovadora”, reconocimiento que se
entregó como parte de las actividades Rumbo a Perumin.

 Tecnología clave: Una de las innovaciones tecnológicas claves en la Sociedad


Minera de Cerro Verde es a implementación de distintos modernos procesos
tecnológicos, para el monitoreo de todo lugar donde se encuentra
desarrollando distintos procesos para la extracción de minerales con fin de
lograr una acción preventiva de daños o fallas que retarden el desarrollo de
producción.

 Tecnología básica: La operación tecnológica de Cerro Verde consistía


inicialmente en la explotación de mineral a tajo abierto para la extracción de
cobre y molibdeno.
5. Haga las conclusiones.

 En conclusión, la situación actual en la que se encuentra la empresa de


Sociedad Minera de Cerro Verde en una etapa de innovación e
implementación de nuevas tecnologías orientadas al monitoreo de del
personal y equipos con de lograr el óptimo desarrollo, sin generar retardo en
los distintos procesos o fallas posibles.
 Una de las mayores innovaciones de se encuentra orienta al proceso de
planificación de mantenimiento con el óptimo desarrollo de los distintos
equipos, implementado programas y software que mejoran el desarrollo Y
organizar la tarea a realizar por el personal.
 Presenta todas estrategias de tecnología desde la básica hasta embrionaria por
su constante innovaron e implementación de nuevas tecnologías
 Su desarrollo contaste de tecnologías no hace poseedores una de las mejores
empresas mineras del Perú

 En el desarrollo tecnológico, o propiamente el soporte de las TIC, poseen una


característica de afianzamiento y consolidación tecnológica en las empresas
extranjeras multinacionales, con respecto a las nacionales
 En aspectos generales, la gestión de la innovación en la gran minería a tajo
abierto en el Perú, recae en dos actividades: La promoción de la generación de
ideas por parte del personal propio, y el trabajo con los proveedores. Por tal
motivo, las empresas parecen no considerar necesaria la implantación de un
área de Gestión de la Innovación y Desarrollo Tecnológico

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