PASANTÍA EMPRESARIAL

APOYO COMO INGENIERO AUXILIAR PARA LA ELABORACIÓN, EJECUCIÓN,

CONTROL Y CIERRE DE PROYECTOS DE OBRA CIVIL

Por:
Juan Sebastián Pérez García

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
VILLAVICENCIO
2021
 PASANTÍA EMPRESARIAL
APOYO COMO INGENIERO AUXILIAR PARA LA ELABORACIÓN, EJECUCIÓN,
CONTROL Y CIERRE DE PROYECTOS DE OBRA CIVIL

Por:
Juan Sebastián Pérez García

Documento final presentado como opción de grado para optar al título profesional de
ingeniero civil.

Aprobado por:
Ing. Dayarith Yohana Nova Burgos
Tutor Universidad

Ing. Ferney González.

Tutor Empresa

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
VILLAVICENCIO
2021
 AUTORIDADES ACADÉMICAS

Fray José Gabriel Mesa Ángulo, O.P.

Rector General

Fray Eduardo González Gil, O.P.

Vicerrector Académico General

Fray José Antonio Balaguera Cepeda, O.P.

Rector Sede Villavicencio

Fray Rodrigo García Jara, O.P.

Vicerrector Académico Sede Villavicencio

Julieth Andrea Sierra Tobón

Secretaria de División Sede Villavicencio

Ing. Manuel Eduardo Herrera Pabón

Decano Facultad de Ingeniería Civil
 Nota de aceptación

_____________________________
_____________________________
_____________________________

_____________________________
Ing. Manuel Eduardo Herrera Pabón
Decano Facultad Ingeniería Civil

_____Dayarith Yohana Nova Burgos

Tutor Universidad

_____________________________
Evaluador

Villavicencio, 10 de septiembre de 2021

 DEDICATORIA

Este documento final de opción de grado está dedicado a mis padres, Judith García
Gélvez y Yesid Perez Campos, mis hermanos Carlos Andrés Perez García y Juan
Manuel Perez García y mi hija María Salome Perez Garces, fueron mi motor
fundamental para culminar con éxito mis estudios como profesional en ingeniería civil y
la madurez como persona y profesional para apoyar nuestra sociedad.
 AGRADECIMIENTOS

A lo largo de mi proceso de formación, siempre tuve en primer lugar a Dios por

brindarme la vida y las para adquirir conocimientos y experiencias en esta etapa
universitaria. Agradezco a mis padres y hermanos ya que en su momento me
contribuyeron para poder llevar a cabo con éxito mis estudios.

Agradezco al cuerpo de docentes, ingenieros y todas las personas que me apoyaron

teniendo un impacto positivo en mi formación como ingeniero civil.
Especial agradecimiento al equipo de Fergo Ingenieria S.A.S, encabezado por el
gerente de proyectos el ingeniero Ferney González, quienes con su conocimiento y
experticia me aportaron en un gran crecimiento laboral durante todo el proceso de mi
pasantía.
 CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................10
2. PERFIL DE LA EMPRESA...........................................................................11
2.1. FERGO INGENIERÍA S.A.S.........................................................................11
2.2. UBICACIÓN..................................................................................................11
2.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………………………………......12
2.4 ESTRUCTURA JERÁRQUICA - AREA DE PROYECTOS………………….13
3. MARCO NORMATIVO..................................................................................14
4. ACTIVIDADES REALIZADAS.......................................................................15
5. ANÁLISIS DOFA...........................................................................................16
5.1. ANÁLISIS EMPRESA...................................................................................16
5.2. ANÁLISIS PERSONAL.................................................................................16
6. APORTES.....................................................................................................18
7. LECCIONES APRENDIDAS.........................................................................19
8. RECOMENDACIONES.................................................................................20
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................22
ANEXOS..................................................................................................................23
 LISTA DE TABLAS

Tabla 4.1. Cronograma de actividades....................................................................12

Tabla 6.1. Aportes del estudiante............................................................................15
 LISTA DE FIGURAS

Figura 1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA....................................................................13

Figura 5.2. Análisis DOFA Personal........................................................................14
 1.
2. INTRODUCCIÓN

La ingeniería civil es una profesión crucial para el desarrollo de las actividades

humanas y para el desarrollo de cualquier nación en el mundo, la infraestructura de un
país determina que tan eficaz pueden desarrollarse infinidad de industrias, actividades
económicas y sociales, esta rama de la ingeniería es especialmente exigente debido a
que una margen de error puede conllevar a fallos estructurales que podrían poner en
riesgo la vida de una gran cantidad de personas, es por ello que aunque la formación
académica teórica es fundamental para el desarrollo profesional de un ingeniero civil,
es la etapa práctica la que prepara al ingeniero para las situaciones reales a las que se
verá confrontado en su vida laboral.

Por ello el desarrollar una pasantía empresarial es fundamental para adquirir

conocimientos en campo y expandir los horizontes que pueden dirigir su futuro, no solo
poniendo en práctica sus conocimientos como estudiante si no, desarrollando
responsabilidades reales. En donde está a cargo de un personal establecido y
recibiendo la confianza de la empresa y su buen nombre al dirigir, apoyar y desarrollar
proyectos reales, con inversiones reales en diferentes sectores productivos.

A continuación, conocerá el proceso final de la formación de un ingeniero civil que

durante su etapa práctica adquirió responsabilidades en diversos proyectos, aplicando
sus conocimientos para desarrollar y cumplir con las funciones delegadas,
mencionando cada una de las actividades realizadas en donde se adquirió una
experiencia profesional consistente.
 3. PERFIL DE LA EMPRESA

3.1. FERGO INGENIERÍA S.A.S.

Fergo Ingeniería S.A.S. es una empresa de carácter privada especializada en

proyectos civiles de metalmecánica, conocida por prestar servicios de ingeniería,
mantenimiento, suministro e inspección de equipo de alturas, entre otras actividades.
Empresa fundada en la ciudad de Villavicencio – Meta de carácter privado,
especializada en servicios de Diseño, Construcción y Mantenimiento. cuenta con más
de 5 años de funcionamiento brindando a sus clientes soluciones viables a sus
requerimientos. También cuenta con una tienda física y online para la venta de
elementos de protección personal, equipos y sistemas anti caídas para trabajos en
alturas.

3.2. UBICACIÓN

Fergo Ingeniería S.A.S cuenta con una sede, ubicada en la ciudad de Villavicencio, en
donde cuenta con taller de metalmecánica, oficinas administrativas y punto de venta
físico en donde ejerce su actividad económica, la ubicación es Cll. 30 N° 25-50, Brr.
Porvenir en la ciudad de Villavicencio – Meta.

Figura 1. Ubicación de Fergo Ingeniería SAS, en la ciudad de Villavicencio,

obtenido de Google Earth Pro.
 2.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Fergo Ingeniería posee una estructura organizacional jerárquica vertical (figura 2) en

donde se encuentran las distintas dependencias y áreas de la empresa.

La gerencia general está administrada por el ingeniero Ferney González, de la cual

dependen cinco ramas, los cuales se expondrán a continuación.

Gerencia General

Comercial Dirección de Marketing Finanzas

Coordinación RRHH Digital
de operaciones

Ventas Coord. HSEQ

Mercadot Contabilidad
ecnia

Obra civil Mantenimiento

Metalmecánica

Figura 2. Estructura organizacional de Fergo Ingeniería SAS.

2.4 ESTRUCTURA JERÁRQUICA – AREA DE PROYECTOS

El área de proyectos es la encargada de diseñar, planear y ejecutar las actividades de

obras civiles a desarrollar por Fergo Ingeniería S.A.S.

Encabezado por el Ingeniero Ferney Gonzalez quien es el gerente de proyectos y

general de la empresa, quien le preside es el ingeniero Nicolás Porras con el cargo de
coordinador de operaciones quien se encarga de coordinar todo el sistema operativo
para la ejecución y culminación de un proyecto, seguido el ingeniero Sebastian Perez
Garcia, quien ocupa el cargo como auxiliar de ingeniería – ingeniero de servicios, se
encarga de ejecutar los proyectos en la etapa practica y finalmente el personal
operativo especializado en cada área. (figura 3).

.
Gerente de Proyectos
Ing. Ferney González

Auxiliar de Ingeniería
Coordinador de Operaciones (Ingeniero de servicios)
Ing. Nicolás Porras Ing. Sebastián Perez García

Figura 3. Estructura jerárquica del área de proyectos

Y obras civiles.

Personal Operativo

- Oficial de obra
- Soldador
- Electricista
- Pintor
- Auxiliar de obra
 4. MARCO NORMATIVO

A continuación, se enunciarán el marco normativo que se debe de tener en cuenta en

todo el proceso de la pasantía profesional como opción de grado y de la empresa
donde se desarrolla.

Reglamento Colombiano de construcción sismo resistente NSR-10:

Normatividad que suministra las especificaciones técnicas a cumplir por parte del
diseño de una estructura para la construcción en Colombia con el fin de que no se vean
afectadas por la presencia de un sismo, estas especificaciones cambian dependiendo
del material con el que se construya. [1]

Resolución 1409 de 2012: Reglamento de seguridad para protección contra caídas. en

trabajo en alturas: Establece todos los requerimientos y especificaciones que se deben
tener al momento de fabricar y utilizar distintos elementos necesarios para el trabajo
seguro en altura.[2]

Especificaciones ASTM A36: Indica las especificaciones y procesos con los que se
debe fabricar los elementos metálicos de acero al carbón estructural, sus propiedades
físicas y químicas. [3]

Resolución 0312 de 2019: Estándares mínimos para el Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo que deben ser cumplidos por todas las personas
naturales y jurídicas que realicen labores dentro del territorio colombiano. [4]

RAS 2017: Reglamento técnico del sector de agua potable y saneamiento básico,
contiene un manual de diseño y un compendio de parámetros que deben ser cumplidos
cuando se realicen trabajos que involucren el traslado de agua potable, aguas
residuales, aguas lluvias y el debido tratado que éstas deben tener. [5]

Norma EN 353-1, 795 tipo A1, C1, D1: Dispositivos de anclajes fijos, temporales y de
contrapeso, líneas de vida flexibles y rígidas para superficies verticales y horizontales.
[6]
 5. ACTIVIDADES REALIZADAS

A continuación, se presenta una tabla en donde se evidencian las actividades

realizadas semana por semana según al cargo asignado por la empresa denominado
apoyo como ingeniero auxiliar para la elaboración, ejecución, control y cierre de
proyectos de obra civil, además se realiza un registro detallado de las labores
realizadas para el cumplimiento del cargo asignado.

Tabla 4.1. Cronograma de actividades

Fecha Descripción de actividades Evidencias

Semana 1: - Presupuesto de proyectos y
15 al 20 de análisis de cotizaciones para el
marzo. servicio de pintura de un
container.
- Análisis del proyecto de
adaptación de las bases del
segundo y tercer piso para la
implementación de escalera
eléctrica.
- Vista preliminar al Centro
Comercial y Empresarial
Primavera urbana para
determinar el lugar de obra y las
mediciones exactas para el
ingreso de la escalera eléctrica a
través de un camión grúa.
- Vista preliminar al tercer piso de
una Bodega en el barrio La
Esperanza, para identificación
de herramientas y materiales
para la instalación de una
cubierta.
- Presupuesto y cantidades para la
aplicación de pintura de un
contenedor en la empresa
Lupatech.
- Identificación del área del
proyecto con el Ingeniero
Coordinador de operaciones
para la puesta en marcha de la
obra denominada Instalación de
dos parques en el Batallón
Cuarta División EL ALBAN
 (Apiay).
- Control y monitoreo de la
complementación de las
excavaciones para dar paso al
inicio de fundición de los
pedestales (12) donde se
empotraron tubulares (12)
verticales.
- Gestión y administración de los
materiales requeridos para la
fundición de los pedestales del
parque I.
- Control, monitoreo y apoyo
físico en el proceso de fundición
de los pedestales (12) para
empotrar los tubulares (12) del
parque I.
- Fundición de los 12 pedestales
en concreto, donde se procedió a
nivelar mediante sistema de
Semana 2:
plomada y niveles requeridos
22 al 27 de
para la actividad.
marzo.
- Control y monitoreo en la etapa
de Soldadura del proyecto del
parque bio saludable.
- Corrección de plano del parque,
adicionando medidas y material
para una mejor funcionabilidad
del mismo.
- Gestión eléctrica para la
conexión de equipos de
soldadura, pulidora y compresor
para pintura.
- Elaboración documental y
registro fotográfico del proceso
constructivo del parque.
- Apoyo, control y monitoreo de
la creación de Mamparas con la
funcionalidad de proteger el área
entorno de las actividades de
soldadura.
Semana 3: - Diseño y fabricación de sistema
29 de marzo al de rodachines para muñeco de
03 de abril. pies para el parque.
- Alistamiento para la aplicación
de base primer anticorrosivo
 para evitar desgaste óxido y
desgaste del material.
- Charla de seguridad,
identificando los posibles
riesgos en la hora de utilizar las
herramientas, disposición de
orden y aseo del área intervenida
por Fergo.
- Control y monitoreo en la
aplicación de pintura final
epoxica azul a toda la estructura
metálica del parque ubicado en
cielos abiertos del batallón del
ejército de la Cuarta División el
Albán en el sector de Apiay.
- Visita preliminar en la Base
Lupatech en el municipio de
Pompeya donde mediante una
reunión se determinaron
presupuestos y tiempos para la
remodelación de un contenedor
grande de funcionamiento
administrativo.
- Visita preliminar en la Base
Lupatech en el municipio de
Pompeya donde se determinaron
medidas para la construcción de
un shut de basuras donde se
clasifican los residuos sólidos.

Semana 4: - Control y monitoreo en el inicio

05 al 10 de abril. de actividades programadas para
el mantenimiento del contenedor
como grateada de la pintura
existente y lijado de toda la parte
exterior incluyendo la cubierta,
aplicación de masilla y hueso
duro para detallar
imperfecciones, aplicación de
anticorrosivo prime y pintura
epoxica de color esmalte gris
plomo.
- Fabricación e instalación de dos
marcos puertas y dos puertas
tamboreadas lisas.
 - Visita preliminar en la Base
Lupatech en el municipio de
Pompeya donde mediante una
reunión se determinaron
presupuestos y tiempos para la
remodelación y adecuación de
un contenedor pequeño de
funcionamiento administrativo,
revisión de las cotizaciones
aprobadas para el
mantenimiento del contenedor.
- Elaboración de cronograma de
actividades puntuales para el
buen desarrollo de la reparación,
mantenimiento y pintado del
contenedor a intervenir.

Semana 5: - Gestión documental de permisos

12 al 17 de abril. de trabajos, charlas HSEQ y
registros fotográficos para
informes parciales, semanal y
final.
- Alistamiento de herramientas y
materiales destinados para el
contenedor.
- Inicio de Actividades en el
contenedor pequeño como,
demolición de acabados internos
(Drywall, refuerzos en madera,
red eléctrica y piso), una lámina
externa en aluminio y dos
ventanas.
- Gestión de camión grúa para la
reubicación del contenedor a una
zona con menos afectación
natural (clima).
- Transporte y reubicación del
contenedor a un área bajo techo
para facilitar actividades de
pintura, retiro de ventana y
omegas de refuerzo en aluminio,
ampliación del marco de la
ventana para una correcta
instalación de ventana nueva,
retiro de capas de pinturas
 mediante grata y lijado, para una
correcta aplicación de pintura.
- Control y monitoreo en la
instalación de refuerzo metálico
mediante tubular cuadrado a la
base del contenedor debido a
que las láminas alfajor presentan
hundimiento.
Semana 6: - Control y monitoreo en refuerzo
19 al 24 de abril. estructural, se instala tubo
cuadrado estructural de lado a
lado soldado a la base del skit,
instalación de láminas alfajor
con el refuerzo aplicado y se
recuperación de estructura
metálica de izaje de carga del
contenedor.
- Control y monitoreo de grateado
y lijado de estructura de izaje
para su correcta instalación y
aplicación de pintura en
estructura de izaje.
- Visita de 4 casas en
construcción en prados de
mavicure, donde se presenta una
cotización para la instalación de
puntos de anclaje y líneas de
vida.
- Visita a la empresa Superior
Energy de Villavicencio con el
fin de determinar los parámetros
del proyecto aprobado en donde
se renovará toda la red eléctrica
y adicionar tomas y luminarias a
todas las oficinas.
- Cotización de materiales,
equipos y mano de obra para el
suministro y elaboración de un
Dique en la Empresa Genser
Power ubicada en Rubiales – Pto
Gaitán – Meta.
- Diseño, fabricación e instalación
de puerta tamboreada en lamina
lisa (0.9 m x 2.09 m) y marco
puerta, control y monitoreo de
las mediciones exactas de la
 puerta y materiales.
Semana 7: - Gestión e instalación de dos
26 de abril al 01 laminas HR con refuerzo tubular
de mayo. interno y externo, mediante
omegas. Control y monitoreo en
soldadura de las láminas, malla
electro soldada específica para
carga de personal en la entrada
del contenedor, material e
instalación de ángulos metálicos
para la ubicación del
condensador del aire
acondicionado, apoyo físico en
la instalación de frescasa térmica
en las paredes del contenedor.
- Control, monitoreo y
verificación de la red eléctrica
(tomas y luminarias) completa
del contenedor, cielorraso y
paredes en PVC. (puntos
eléctricos, swich y luminarias).
- Visita preliminar a tanques de
almacenamiento para su correcta
reparación, aplicación de pintura
e instalación de pasarela y
escaleras.
- Instalación de marco ventana en
tubular rectangular metálico,
ventana en aluminio deslizante
con rodachines.
- Control y monitoreo de la
aplicación total de pintura
epóxica gris a todo el
contenedor.
- Vista preliminar para la
instalación de poli sombra
perimetral en la Base Lupatech
en la ciudad de Pompeya.
- Izaje, traslado y posicionamiento
de escalera eléctrica en el centro
comercial y empresarial
primavera urbana en
Villavicencio, desmonte y
montaje de barandas, vidrios y
carpa para la correcta
disposición del área de
 descargue de la escalera
eléctrica.

Semana 8: - Gestión e instalación de piso

03 al 08 de vinílico de tráfico pesado con
mayo. adicional de base anti golpes,
aplicación de pegamento para la
instalación base anti golpes y
posteriormente el piso vinílico.
- Elaboración de informes finales
del contenedor pequeño
intervenido en el sector Base
Lupatech en la ciudad de
Pompeya.
- Suministro e Instalación de poli
sombra perimetral al 80% con
refuerzo de reata, ojales
metálicos y amarres plásticos
para sujeción en case Lupatech
OFS S.A.S – Pompeya.
- Inicio de actividades
programadas para el
mantenimiento y aplicación de
pintura en tanques de
almacenamiento, grateada y
lijada y alistamiento para la
aplicación de base primer
anticorrosivo.
- Fabricación y ensamble de
pasarela, barandas y escalera
para la instalación en tanque de
almacenamiento de
hidrocarburos.
- Aplicación de base primer
anticorrosivo a todo el tanque,
pasarela y escalera.
- Control y monitoreo de
mediciones de las uniones de la
pasarela y verificación de
soldadura, adaptación de una
viga de refuerzo para la
instalación de escalera eléctrica
 en el Centro Comercial y
Empresarial Primavera Urbanda.
- Izaje y descargue de tanque de
almacenamiento al camión grúa
en la base Lupatech en el
municipio de Pompeya para el
traslado a la empresa Fergo en
Villavicencio.
- Identificación y reparación de
abolladuras, mediante trabajo en
espacios confinados con
personal certificado, ensamblaje
de cartela base para soldar en la
parte superior del tanque de
almacenamiento.

Semana 9: - Reunión a cargo del Ingeniero

10 al 15 de Sebastián Perez y el director de
mayo. la obra Torre 2 Llano Real de la
empresa Campo SAAB, donde
se analizaron posibles proyectos
y la entrega de señales de obra
reflectantes a base de ángulos y
platinas metálicas.
- Elaboración de informes
parciales para la entrega de
diferentes proyectos, como La
instalación de polisombra
perimetral en la base Lupatech
en la ciudad de Pompeya,
informe parcial del contenedor
pequeño para oficina, izaje de
escalera eléctrica al segundo
piso para la instalación en el
Centro comercial y empresarial
Primavera Urbana.
- Dictar charla sobre SST,
correcto uso de los EPP, y
definir de funciones y
responsabilidades de las obras al
personal de la empresa.
 - Realizar el análisis preliminar e
identificación del área de estudio
del proyecto Agofer SAS.
- Participar en la capacitación:
“prevención y reacción contra
incendios en Lupatech SAS
ubicada en la vereda Pompeya”
- Dar Inicio a la obra denominada:
Refuerzo de viga mediante el
uso de placa y contra placa
pernada en escalera eléctrica -
CC. Primavera Urbana, como
ingeniero a cargo de la obra.
- Presentar informes periódicos
plasmando los avances en las
obras y el desarrollo de las
actividades.

Semana 10: - Coordinar el personal para

17 al 22 de realizar la actividad de Refuerzo
mayo. en la contra placa – proyecto
CC. Primavera Urbana
- Presentar y entregar un tanque
de almacenamiento de
hidrocarburos con pasarela,
escalera y barandas de
seguridad, diseñado y construido
previamente para la empresa en
Lupatech SAS, obtención de
visto bueno.
- Gestionar documentos y
permisos para la ejecución de
actividades en el CC. Primavera
- Controlar y monitorear la
instalación de viga IPE para el
soporte de carpa longitudinal y
bases de vidrios de seguridad.
- Cotizar y diseñar propuestas
para futuros proyectos de Fergo
 ingeniería SAS
- Reestructurar sección de cielo
razo en CC. Primavera que había
sido demolido para acceder a
una viga.

- Gestionar la documentación,
cotizar los diseños y realizar la
visita técnica a la Institución
Educativa Eduardo Carranza y
determinar el alcance del
proyecto.
- Coordinar actividades de
mantenimiento de aires
acondicionados y red eléctrica
en Agofer SAS.
- Dirigir la reparación de cubierta
interna en la empresa Agofer
SAS en Villavicencio.
- Dar inicio al segundo proyecto
de parque bio-saludable en la
Semana 11:
24 al 29 de base militar de la cuarta división
mayo. El Alban – Vereda Apiay
- Coordinar la implementación de
escuadra de diseño para las
excavaciones en la base militar
de la cuarta división El Alban –
Vereda Apiay
- Coordinar las actividades de
ensamblaje, soldadura y pulida
de las secciones del bio-parque.
- Dar inicio a las actividades,
coordinando el transporte de
material necesario para el
arranque del proyecto en la
Institución Educativa Eduardo
Carranza.

Semana 12: - Diseñar, coordinar y dirigir la

31 de mayo al elaboración de regata para
05 de junio. tubería en la Institución
 Educativa Eduardo Carranza.
- Coordinar la instalación de
tubería Conduit y el sellado
posterior en la Institución
Educativa Eduardo Carranza.
- Coordinar la instalación de 500
metros de cable sectorizado en
la Institución Educativa Eduardo
Carranza.
- Gestionar la compra de material
necesario para la continuidad del
proyecto en la Institución
Educativa Eduardo Carranza.
- Controlar y monitorear el
correcto empalme del cableado
eléctrico a la caja de 16 circuitos
y prueba de funcionamiento del
sistema eléctrico.
- Elaborar informes que plasmen
los avances en los proyectos a
cargo.

Semana 13: - Gestionar y contratar personal

08 al 12 de calificado para el cumplimiento
junio. de actividades específicas
(reparación de puntos eléctricos
de iluminarias.
- Apoyar en la gestión documental
de la elaboración de cotizaciones
e informes para proyectos
futuros
- Realizar visita de control y
monitoreo del proyecto en la
institución educativa Eduardo
Carranza.
- Representar la empresa Fergo
Ingeniería para la obtención de
un contrato en la empresa
Lupatech SAS, para la
construcción de un segundo
 tanque de almacenamiento.
- Realizar visita técnica en un
nuevo proyecto llamado,
Remodelación y mantenimiento
de cubierta en estructura
residencial, barrio El Jordán –
Villavicencio.
- Ordenar y alistar documentación
y herramientas pertinentes para
el desarrollo de las actividades
en la vereda – Campo Rubiales
en el municipio de Puerto Gaitán

Semana 14: - Gestionar la documentación

14 al 19 de requerida por la empresa
junio. Petrowork – Rubiales, ubicada
en el municipio de Puerto
Gaitán, donde se incluyen:
permisos de trabajo,
certificaciones pertinentes, tabla
de chequeo y listado de
actividades mediante AST.
- Presentar el plan de trabajo,
actividades a realizar por día y
documentación pertinente al
HSEQ ubicado en Pw157 en
Campo Rubiales.
- Dar inicio a las actividades de
inspección de equipos junto a la
Ingeniera y coordinadora de
alturas Aura Mojica (profesional
HSEQ). En las zonas de todas
las áreas competentes en el
taladro, mástil y pluma de
cargue de tubería y zona de
recolección de lodos.
- Gestionar el cierre de las
actividades y recopilar la
documentación obtenida en la
actividad “inspección de los
equipos de seguridad en alturas,
 de la empresa Petrowork –
Campo Rubiales.
- Participar en la reunión con la
oficina de HSEQ del taladro
PW157 donde se socializaron
los equipos aptos y no aptos para
su uso, suministrado
información del buen uso y su
mantenimiento.

- Dar inicio al proyecto:

instalación de separadores
metálicos de 10 m x 8 m x 3 m,
en la empresa Agofer SAS, en
donde se incluyó un proceso de
nivelación del terreno.
- Legalizar la documentación
respectiva para el inicio del
proyecto anteriormente
mencionado.
- Identificar los materiales,
Semana 15: herramientas y equipos
21 al 26 de necesarios para la instalación de
junio. los separadores metálicos y la
nivelación del terreno.
- Dictar una charla sobre HSEQ
en la empresa Agofer SAS, en
Villavicencio.
- Realizar la tercera visita técnica
de control y monitoreo en el
proyecto: instalación de
cableado eléctrico en la
institución educativa Eduardo
Carranza.

Semana 16: - Realizar visita técnica en el CC.

28 de junio al 03 Primavera Urbana para
de julio. determinar las condiciones de la
instalación de las barandas,
vidrios y soportaría del segundo
y tercer piso
 - Realizar visita técnica para
determinar el avance del
proyecto: Remodelación y
mantenimiento de cubierta en
estructura residencial, barrio El
Jordán – Villavicencio.
- Elaborar la cotización para el
diseño, elaboración e
implementación de cuatro rejas
metálicas.
- Realizar visita técnica para
determinar 150 puntos de
anclaje para el mantenimiento de
las paredes de mármol del
edificio.
- Coordinar la instalación de
vidrios y barandas en el segundo
piso del CC Primavera Urbana.

- Realizar visita técnica a la

empresa Lupatech SAS y
analizar los materiales
necesarios para la construcción
de una pasarela y escalera para
tanque de almacenamiento B
- Apoyar con la documentación
necesaria para la cotización en el
mantenimiento de 2 portones en
Semana 17: el edificio Potenza
06 al 09 de julio. - Realizar la visita técnica y
gestionar la recolección de
material para la reparación y
creación de tanque de
almacenamiento, pasarela y
barandas.
- Socializar el plan de trabajo para
la mejora de la coordinación en
el desarrollo de los proyectos.
 - Charla de seguridad y salud en
el trabajo y objetivos a cumplir
en la actividad a ejecutar en el
proyecto en la empresa Agofer
en la ciudad de Villavicencio.
- Coordinación en el suministro
de soportaría base (burros) para
tanque de almacenamiento de
ACPM.
- Apoyo en la elaboración de
diseños y presupuestos de
lavamanos de bioseguridad.
- Entrega de Arnés, Eslingas y
posicionadores en el proyecto de
obra civil en Remansos de Rosa
blanca en la ciudad de
Semana 18: Villavicencio.
12 al 17 de julio.
- Control y monitoreo en la
elaboración de bases en tubular
petrolero de 3” para la
instalación de portones
metálicos, la elaboración de
lavamanos biológico portátil.
- Visita técnica para la
elaboración de puente de carga
metálico con cubierta.
- Inicio de actividades de
soldadura y armado de
estructura metálica en un área de
10 m x 8 m, por 3 m de alto en
donde obtuve la responsabilidad
de coordinar, ejecutar y entregar
el proyecto a la empresa Agofer.

- Entrega de lavamanos biológico

portátil en el centro comercial
Alkosto.
Semana 19:
- Control y monitoreo en la
19 al 24 de julio.
elaboración de repisas modernas
y su respectiva entrega e
instalación a la empresa Riaño
 Ramírez.
- Inicio de actividades en el
edificio Potenza donde estuve a
cargo de la excavación,
fundición de pedestales e
instalación de Portones
metálicos.
- Coordinación de actividades de
instalación de soportaría de
vidrio en el centro comercial
primavera urbana.
- 23) Control y monitoreo en
la Instalación de soportaría
metálica para vidrio templado en
la zona de la escalera eléctrica
que comprende el segundo y
tercer piso en el sector del
bosque en el centro comercial y
empresarial primavera urbana.
- Control y monitoreo en
instalación de puntos de anclaje
en el octavo piso de la cámara
de comercio en la ciudad de
Villavicencio.
- Apoyo logístico y visita técnica
con el equipo de soldadura
donde se determinaron las
actividades a desarrollar.

Semana 20: - Gestión de permisos, control y

26 al 31 de julio. monitoreo en la instalación de
puntos de anclaje contra
placados donde mediante un
proceso de epoxicado se instalan
en la cubierta de la cámara de
comercio
- Control y monitoreo en la
fabricación y armado de
barandas de seguridad a escalera
de tanque de almacenamiento de
ACPM, soldadura de ruanas de
 soporte.
- Control y monitoreo en
aplicación de pintura en viga
IPE instalada en el centro
comercial primavera urbana.
- Visita técnica en la cubierta del
auditorio de la registradora,
donde se determinaron los
parámetros de la instalación de
puntos de anclaje y refuerzo
estructural en tubular petrolero
de 3”.
- Elaboración de brazo metálico
como refuerzo en punto de
anclaje y línea de vida en la
cubierta de la cámara de
comercio.

Semana 21: - Instalación de pernos contra

02 al 07 de placados para el armado de
agosto. brazos metálicos como refuerzo
de los puntos de anclaje y líneas
de vida en la cubierta de la
cámara de comercio.
- Elaboración documental en la
entrega de informes de las
actividades en las empresas
Superior Energy y Consorcio
cámara 2021.
- Control y monitoreo en la
instalación detallada de cada
punto de anclaje y la aplicación
del epoxico hilti, su instalación y
prueba de tracción certificada
correspondiente.
- Coordinación y monitoreo en la
impermeabilización de cubierta
que presentaba filtraciones en
juntas en la empresa Superior
Energy.
- Control y monitoreo en el inicio
 de actividades e instalación de
puntos de anclaje en la cubierta
del auditorio de la cámara de
comercio donde se instalaron 3
refuerzos metálicos tubulares
petroleros de 3” y su respectiva
línea de vida.
- Presentación y entrega al cliente
consorcio cámara 2021, los
refuerzos metálicos instalados
en la cubierta del octavo piso y
del auditorio de la cámara de
comercio en la ciudad de
Villavicencio, mediante una
reunión se socializo los alcances
del proyecto y su verificación
del mismo.

Semana 22: - Diseño y cotización de muebles

09 al 14 de metálicos a pedido.
agosto. - Presentación de tanque de
almacenamiento con acabados
de pintura aplicada al cliente y
su respectiva aprobación para el
alistamiento de desarmado y
transporte a la base Lupatech en
el municipio de Pompeya.
- Gestión y cotización en la
compra de material para la
instalación de tubería de cargue
y descargue del tanque de
almacenamiento mediante
tubería aguas negras y válvula
de entrada y salida.
- Visita técnica al edificio de
Potenza para determinar el
alcance del proyecto de la
instalación de un nuevo portón
 en el sector de la entrada y
salida de equipo pesado.

Semana 23: - Control, monitoreo y apoyo en

17 al 21 de el cambio de tejas en mal estado
agosto. por tejado nuevo en el barrio el
Jordán en la ciudad de
Villavicencio.
- Control y monitoreo en las
actividades de instalación de
pedestales y portones en el
edificio Potenza, reunión e
informe de avance del proyecto
a la Ing. Laura Clavijo de
Potenza.
- Charla de seguridad al personal
fergo a cargo de Ing Sebastián
Pérez y Coordinadora HSE,
donde se determinaron las
actividades de alto riesgo y
como evitar un accidente.
- Mediante una reunión entre el
 cliente y el Ing. Sebastián Pérez
se concluyó el servicio de
fabricación e instalación de
pasarela, barandas de seguridad
y escalera para tanque y
mantenimiento del tanque, retiro
de abolladura y aplicación de
pintura epoxica.
- Verificación de acabados de
muebles metálicos fabricados a
diseño del cliente para su pronta
entrega.
Semana 24: - Entrega e instalación de muebles
23 al 28 de metálicos en la empresa Italcol
agosto. en el municipio La Nohora.
- Charla de seguridad a cargo del
Ing. Sebastian Perez para dar
inicio a las actividades
programadas en el centro
comercial Makro.
- Charla con el gerente de
mantenimiento del centro
comercial Makro donde se
determinaron las condiciones y
alcances del mantenimiento
correctivo que se ejecutara.
- Control y monitoreo en la
aplicación de estuco y mezcla
para sellar definitivamente las
filtraciones.
- Gestión en la compra de
material requerido para el
cambio de válvulas de marca
corona en sanitarios y orinales.
- Presentación final del
mantenimiento del baño donde
se instalaron válvulas en
sanitarios, orinales,
impermeabilización, instalación
de wings media luna y enchape
final.
- Finalización de servicio
denominado instalación de
pedestales para portón metálico
en el edificio de Potenza.
 - Gestión y monitoreo en el
cargue y descargue de tanque de
almacenamiento de ACPM,
barandas, pasarela y escalera de
seguridad al municipio de
Pompeya en la empresa
Lupatech.
- Control y monitoreo en la
aplicación de pintura
anticorrosiva al portón,
demolición de muro en bloque
para dar cavidad a portón en
diseño y se inician actividades
de fundición y resinación de
mortero y suelo para una mejor
Semana 25: presentación en el momento de
30 de agosto al instalar los portones en Makro.
04 de - Entrega de 3 puntos de anclaje,
septiembre. reunión con el profesional en
HSE del consorcio cámara 2021,
donde dio el visto bueno a las
actividades ejecutadas por
personal fergo a cargo del Ing.
Sebastián Pérez.
- Control y monitoreo en las
actividades de armado de
muebles metálicos innovadores
en bodega fergo.
- Instalación de pedestal con
propaganda comercial de la
empresa Fergo Ingeniería, donde
se fundió 90 cm bajo el nivel del
suelo y mediante plomado se dio
el respectivo nivel vertical.
 - Control en la demolición de
bloques en para la instalación de
exosto de una planta de respaldo
de energía en Makro.
- Presentación y entrega de portón
metálico con rieles en Makro
mediante una reunión con el jefe
de mantenimiento y personal de
la zona donde se detallaron los
puntos en la orden de servicio y
su aprobación.
- Charla de seguridad por parte
del Ing. Sebastián Pérez y la
Semana 26: Siso Aura Mojica en el proyecto
06 al 11 de denominado instalación de 33
septiembre. puntos de anclaje en el piso 15
de la cubierta del edificio llano
real.
- Reparación de cableado
eléctrico en el colegio Carranza
debido a tormentas que causaron
el desplome de árboles
afectando la alimentación de
energía al colegio.
- Control, monitoreo y apoyo en
las pruebas de tracción de los
puntos de anclaje en el piso 15
de la torre 2 en llano real en la
ciudad de Villavicencio.
 6. ANÁLISIS DOFA

6.1. ANÁLISIS EMPRESA

En primer es importante contextualizar aquellos aspectos relacionados con el puesto de

trabajo que indicando desde un análisis situaciones u oportunidades, propiciadas en la
empresa, que impactaron desde el puesto de trabajo el normal desarrollo de las
actividades

Figura 4 Análisis DOFA Empresa Fergo Ingeniería SAS

Debilidades
-Déficit en el canal de
comunicación entre gerencia y
operativos.
- alcance de proyectos indefinido,
- falta de vehículos en la empresa
para el transporte de maquinaria,
equipos y personal a las obras.
Oportunidades
- Gran cantidad de proyectos para
ejecutar
- la empresa tiene potencial para
crecer mediante la entrega eficaz
de obras terminadas
- obras civiles culminadas e
implementos construidos con alta
calidad
- mano de obra calificada a bajo
costo

Fortalezas
- Gestión eficaz de contrataciones
para proyectos por parte del
gerente
- Equipo operativo especializado
- Buen sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo.
- Apoyo a jovenes en proceso de
grado para que participen como
pasantes.
Amenazas
- sobrecarga en la empresa por
diversos proyectos en ejecución
simultanea
- riesgo de accidentalidad por parte
de los empleados al desplazarse a
las obras por su cuenta.
- en ocasiones falta de delegación
clara en funciones operativas.

Fuente: Autor
6.2. ANÁLISIS PERSONAL

El estudiante a través de la pasantía empresarial se vinculó en diferentes situaciones

las cuales permitieron adquirir un conocimiento enfocado a la mejora de procesos y
toma de decisiones sobre la marcha de cada proyecto, adquiriendo capacidad en la
dirección y coordinación de obras civiles, adquiriendo un criterio técnico en áreas
administrativas y operativas, logrando el objetivo propuesto en la etapa de planeación
de cada proyecto. Dichas situaciones pusieron a prueba todas las herramientas
adquiridas durante su formación como Ingeniero Civil, enriqueciendo su conocimiento
de la profesión que ejercerá una vez culminada su etapa universitaria. Por lo anterior se
presenta un análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas del
estudiante durante la pasantía empresarial.
 Figura 5. Análisis DOFA Personal.
Debilidades
- Falta de experiencia en campo
- dificultad para la movilización a
las diferentes obras , dentro del
área de alcance establecida.
- Falta de conocimiento
especializado en labores
operativas (soldadura, entre
otros)
- conocimiento precario en el
mercado de materiales para
construcción
Fortalezas
- Liderazgo en la gestión y
dirección del equipo de trabajo.
- Total disposición para adquirir
experiencia en campo, mediante
el trabajo arduo.
- Buen manejo de relaciones
interpersonales.
- habilidad para adquirir
conocimiento rápidamente
- manejo avanzado de ofímática
y procesos informáticos.
Fuente: Autor
Oportunidades
- Constante aprendizaje en
obras de tipo metalmecánico y
en la elaboración de puntos de
anclaje
- Instrucción en trabajo seguro
de alturas.
- Experiencia a cargo de
proyectos civiles y manejo de
personal
- establecimiento de una red de
contactos profesionales.
Amenazas
- Errores en el calculo de un
APU.
- Posible contagio de COVID-
19.
- Riesgo de accidente laboral
debido al mal uso de EEP en
campo, por parte de los
operarios.
- Alta exigencia por parte de los
clientes que siempre buscan la
mejor calidad de servicio en sus
contrataciones.
 7. APORTES

La empresa Fergo ingeniería SAS, ofrece los servicios de diseño, planeación, ejecución
y culminación de proyectos de obras civiles, sin embargo, existía un descontrol en la
parte operativa, debido a la falta de personal, diversos proyectos no lograban culminar
en las fechas establecidas o sus resultados no dejaban completamente satisfecho al
cliente, por esto habían conflictos entre Fergo ingeniería SAS y sus clientes, los cuales
no realizaban el pago total de la obra, generando pérdidas en la empresa.

Al momento de iniciar la pasantía profesional, se dio un gran apoyo para la correcta

ejecución de principio a fin de diferentes proyectos que tenía la empresa.

Tabla 6.2. Aportes del estudiante

Aspecto Descripción Impacto
Al prestar el servicio de
auxiliar de ingeniería en
obra civil, de manera
permanente, el área de
Correcta delegación de coordinación pudo delegar
funciones definidas para cada responsabilidades y
Administrativo
integrante del equipo Fergo centrarse en la
ingeniería SAS coordinación y el diseño
de los proyectos, dejando
el trabajo de campo y las
funciones operativas a un
lado.

Coordinar la ejecución de
proyectos de obra civil, donde
se lideró al personal operativo Cumplimiento de los
Operativo para el cumplimiento de cada objetivos establecidos en
una de sus funciones en aras la contratación
de la correcta elaboración de la
obra civil
Facilitar el proceso de
Acompañamiento al personal de
revisión de equipos y
HSEQ para la revisión,
apoyar al personal para
Técnico evaluación y mantenimiento de
hacer una labor más
EPP, y herramientas para el
eficaz
trabajo seguro en alturas.
Un correcto registro de
Elaborar informes detallados todas las actividades
que reporten el avance de los realizadas por el personal
Administrativo
proyectos de obra civil en de la empresa en cada
ejecución y finalizados. una de las actividades a
cargo del pasante
 Elaboración de presupuesto
detallando, materiales de
Apoyo en el diseño,
construcción, personal
Técnico evaluación y duración de
necesario, maquinaria y equipos
los proyectos de obra civil.
y otros aspectos necesarios
para dar inicio a una obra civil.
Trabajo metalmecánico y de Apoyo al equipo operativo
soldadura para la elaboración especializado en
Técnico de distintas estructuras, metalmecánica para el
implementos y puntos de cumplimiento de distintos
anclaje fijo. objetivos.
Fuente: Autor.
 8. LECCIONES APRENDIDAS

A lo largo del proceso de pasantía en Fergo Ingeniería SAS, se llevaron a cabo varios
procesos por las cuales tuve que pasar, entre ellos, se encuentran los siguientes.

Iniciar un proceso de vinculación empresarial, enfrentándome a actividades como: el

reconocimiento de herramientas, líneas de trabajo de la empresa, adecuación con la
red interna, sistematización de todos los procesos operativos y documentales,
recibimiento de responsabilidades, en donde cada actividad que se me asignaba debía
ser cumplida con rigor y esfuerzo.

Asistir a una jornada laboral de tiempo completo en obra, esto fue complejo, sin
embargo, con el tiempo, logré una adaptación y fluidez en todo tipo de actividad que
ejecuté, enfrentándome a las diferentes inclemencias que conllevan el trabajo en
exterior.

Manejar personal operativo compuesto por: oficiales, soldadores, pintores y auxiliares o

ayudantes, fue un proceso muy significativo en mis habilidades como líder ya que a
través de este proceso logre manejar un equipo, sincronizarlo y llevar a cabo avances
en cada obra, siguiendo los objetivos del cronograma ya diseñado, adquiriendo
experiencia en el trato con personal de rango superior e inferior al mío.

El tener contacto con los clientes y proveedores de la empresa, es una actividad muy
importante ya que tiene factores positivos enriquecedores para el crecimiento personal
como ingeniero, ya que poseer una lista de contactos y proveedores me ayudará para
posibles trabajos contrataciones en cualquier entidad pública o privada.
 9. RECOMENDACIONES

La empresa Fergo ingeniería SAS, ofrece los servicios de diseño, planeación, ejecución
y culminación de proyectos de obras civiles, sin embargo, existían ciertas falencias en
la parte operativa, debido a los siguientes temas:

 Falencias en la planeación de la ejecución de un servicio, debido a que en

ocasiones no se cuenta con el presupuesto.
 Falta de personal experto en cada área.
 Diversos proyectos no lograban culminar en las fechas establecidas o sus
resultados no dejaban completamente satisfecho al cliente, por esto había
conflictos entre Fergo ingeniería SAS y algunos clientes.
 En ocasiones no se manejaba una buena comunicación entre administrativos y
operarios.

Como ingeniero auxiliar de servicios, recomiendo seguir explícitamente de forma

técnica los procesos por las cuales cada proyecto se diseña, planea y ejecuta, destinar
responsables y tiempos concretos, justificados y presupuestados para así dar una
respuesta óptima.

Una mejor comunicación en la hora de socializar proyectos o actividades en las que un

operario debe desarrollar para evitar cometer errores y malos entendidos basándose
siempre en el respeto y derechos humanos.

Elaboración de sistemas de mejora continua incluyendo capacitaciones antes de dar

inicio a las actividades de cada trabajador para una mejor respuesta oportuna a los
proyectos.

Un mayor enfoque por proyecto en ejecución para poder culminarlo con éxito y seguir
al siguiente, debido a que en varias ocasiones la empresa se congestiono debido al
exceso de servicios por realizar.
 10. SÍNTESIS

En el presente documento se detallan todas las actividades con su respectiva evidencia

en un cronograma de con duración de 6 meses como ingeniero auxiliar para la
elaboración, control y cierre de proyectos de obra civil, para optar al título de ingeniero
civil de la Universidad Santo Tomás de Colombia, sede Villavicencio.

Fergo ingeniería SAS, empresa experta en temas de metalmecánica, obra civil, trabajo
en alturas e instalación de líneas de vida en donde diseñe, planee, ejecute y culmine
todo tipo de proyectos referentes a las mismas, adquiriendo una amplia experiencia.

En la ejecución de todo servicio prestado por Fergo Ingeniería, se cotiza mediante la

elaboración de APUs y aprobación de gerencia, en donde se envía al cliente y
mediante su aprobación se genera una orden de compra, iniciando así un contrato de
prestación del servicio donde lo atienen ingenieros profesionales para la solución de
dicho problema expuesto por el cliente, mediante visitas técnicas y reuniones con el
cliente se llegan a acuerdos donde se determinan los parámetros y alcances de cada
proyecto.

El documento ofrece un amplio recuento de la experiencia vivida de un pasante de

ingeniería civil en su etapa práctica, en donde es capaz de diseñar, coordinar, planear y
ejecutar proyectos de ingeniería a nivel general en cada una de las líneas prestadas
por la empresa.

Debido a que la empresa Fergo Ingeniería está en proceso de crecimiento en el

mercado de la construcción, es importante conocer el alcance de cada actividad en
donde se implementaron sistemas de mejora continua en las actividades y aptitudes de
cada trabajador para una mejor respuesta oportuna a los proyectos.
 BIBLIOGRAFÍA

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