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El 50% de las nuevas empresas cierra en sus primeros cinco años. Esta es la
conclusión a la que ha llegado la consultora Gallup en uno de sus estudios, una cifra
que indica un enorme fracaso y que ciertamente hace que cualquier emprendedor
se lo piense dos veces antes de abrir su empresa.
Es verdad que algunos de los motivos están fuera de nuestro control (alteración del
comportamiento del mercado, avería de la red logística o introducción de sistemas
de regulación), pero los factores externos, por sí solos, no predicen el éxito o fracaso
de una empresa.
Con todo, ¿qué puede controlar realmente un emprendedor para tener éxito?
Como las startups son empresas con un número muy reducido de trabajadores, es
fácil deducir que el posible éxito de un negocio puede estar asociado a la manera
de actuar de sus creadores. Esto se convierte en algo crucial para poder superar la
barrera de los cinco años.
Muchos reconocemos que un emprendedor está hecho de “otra pasta”, pero ¿de
qué “otra pasta” estamos hablando? Ya sea bien porque somos reacios a
arriesgarnos, o por no poder identificar nuevas oportunidades de negocio, la verdad
es que no sabemos con precisión si los comportamientos de éxito asociados a la
iniciativa empresarial son (o no) innatos.
Ahora que ya sabes lo que puede afectar positivamente el negocio, empieza por ti
y desarrolla los comportamientos que te situarán en el camino del éxito.
Tomado de : https://www.drivefx.net/es/blog/comportamientos-emprendedores-
de-exito/