1. Título: sistema de costos absorbente para la toma de decisiones en las organizaciones.

2. Resumen: desde el inicio de las organizaciones surgen una serie de problemas y

necesidades que deben solucionarse de manera satisfactoria. Para lograr esto, se deben
tener herramientas que faciliten el proceso, y una de las más efectivas es el sistema de
costos absorbente. A través de este sistema se logrará tener un control y seguimiento de
la producción, distribución, administración y financiamiento en una organización.
Al tener una noción clara sobre los costos fijos y variables, la organización tendrá con
certeza los costos de mercancía vendida (CMV).
3. Abstract: From the beginning, organizations have problems and needs and those must be
satisfactorily addressed. To achieve this, it must have tools that facilitate the process, and
one of the most effective is the absorbing cost system. Through this system it will be
possible to have a control and follow-up of the production, distribution, administration
and financing in an organization.
By having a clear notion of fixed and variable costs, the organization will be certain of the
costs of goods sold (CGS).
4. Palabras claves: costos fijos, costos variables, sistema de costos, toma de decisiones,
utilidad ruta, utilidad operacional, materia prima, mano de obra, punto de equilibrio.
5. Introducción:
Al momento de tomar una decisión previamente se realiza un proceso de racionamiento
que facilitan escoger una opción frente a otras, las posibles opciones se basan en la
información que se recolectó a través de un sistema que se conoce como sistema de
costeo.
El sistema de costeo absorbente es un medio por el cual se va a obtener la información
necesaria para la toma de decisiones en una empresa, estas decisiones pueden estar
dentro del ámbito financiero, productivo o administrativo. “Quien toma las decisiones no
solo debe tomar decisiones correctas sino también de hacerlo de forma oportuna y con el
mínimo costo” (Moody, 1983). Lo anterior mencionado es discutible, aunque sí se debe
tener en cuenta el mínimo costo, no siempre este representa a la mejor decisión.
Como método de recolección de información, el sistema de costeo total tiene en cuenta
los costos fijos y variables a la hora de determinar el costo de mercancía vendida (es decir,
el costo del producto o servicio). Mientras que el sistema de costeo parcial solo tiene en
cuenta los costos variables, por lo que comparado con el método absorbente dará un valor
menor.

Además de tener en cuenta los costos fijos y variables, el sistema de costeo total tiene en
cuenta la mano de obra y la materia prima. Es decir que a la hora de tomar decisiones,
este sistema brindará una mayor información y opciones para analizar y tener en cuenta.
6. Marco teórico:
Morillo Moreno, Marisela. Diseño de Sistemas de Costeo: Fundamentos Teóricos
Actualidad Contable Faces, vol. 5, núm. 5, enero-junio, 2002, pp. 7-22 Universidad de los
Andes Merida, Venezuela.
Resumen: Son muchas las empresas que requieren conocer el costo de cada uno de sus
productos vendidos para tomar innumerables decisiones; sin embargo, sólo conocen una
aproximación del mismo dado que poseen un sistema de costeo deficiente o inexistente.
 El presente trabajo pretende recopilar y presentar ciertos lineamientos básicos para el
diseño e implantación de un sistema adecuado a las características y necesidades de cada
empresa, así como a resaltar la importancia de los mismos, estimulando su diseño y uso
como un aporte a su difusión. Palabras clave: Costeo, Empresa, Decisión, Control, Sistema,
Producción.

LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA O GERENCIAL: EL COSTEO ABSORBENTE Y EL COSTEO

VARIABLE Carlos V. Ramírez Molinares y Adolfo Carbal Herrera. Revista cultural UNILIBRE,
vol. 12, 2012. Cartagena, Colombia.
Resumen: La contabilidad administrativa o gerencial, es desde sus inicios una herramienta
importante, indispensable y estratégica para la administración de las empresas, ya que su
utilización permite que ellas obtengan una ventaja competitiva, que les facilitará
posicionarse como líderes en el mercado, por llevar a cabo procesos de planeación,
control y toma de decisiones. El objetivo del presente artículo es presentar una explicación
sobre el costeo absorbente y variable, para lo cual, se realizan ejercicios que muestran
cómo se aplican estos métodos en las empresas. Lo importante es concluir ¿porque la
utilidad operativa varia por diferentes volúmenes de actividad?

7. Conclusión: el método de recolección más efectivo es el sistema de costeo absorbente,

por lo que permitirá tener un mayor conocimiento sobre los asuntos de la empresa a la
hora de tomar decisiones.
8. Referencias bibliográficas:

ANÁLISIS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, VISIÓN DESDE LA PYME Y LA GRAN

EMPRESA DE BARRANQUILLA Cuadernos Latinoamericanos de Administración, vol. VI,
núm. 10, enero-junio, 2010, pp. 9-40 Universidad El Bosque Bogotá, Colombia.

Morillo Moreno, Marisela. Diseño de Sistemas de Costeo: Fundamentos Teóricos.

Actualidad Contable FACES. Año 5 No.5, Enero-Junio 2002. Mérida. Venezuela.

Garza Ríos, Rosario; González Sánchez, Caridad; Salinas Gómez, Eivis TOMA DE
DECISIONES EMPRESARIALES: UN ENFOQUE MULTICRITERIO MULTIEXPERTO Ingeniería
Industrial, vol. XXVIII, núm. 1, 2007, pp. 29-36 Instituto Superior Politécnico José Antonio
Echeverría La Habana, Cuba

https://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio-contable/Documents/CT
%20Costeo%20absorbente%20y%20variable.pdf

file:///C:/Users/castf/Downloads/4017-Texto%20del%20art%C3%ADculo-6695-1-10-
20181112.pdf
https://www.redalyc.org/pdf/4096/409634363002.pdf