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LA EMPRESA

MINERA DEL
ZANCUDO
(1848-1920)
Luis Fernando Molina Londoño
INICIO Y FUNDACIÓN

• La Sociedad del Zancudo se fundó en 1848.


• La actividad minera alrededor del Zancudo y de otras
minas pequeñas atrajo mineros y agricultores que
fundarían a Titiribí a principios del siglo xix. Su suelo,
posiblemente de origen volcánico, ha sido uno de los más
estudiados en Colombia por su privilegiada composición
de minerales mezclados. La riqueza aurífera, carbonífera,
hídrica, silvícola, así como la inmejorable composición de
sus suelos para la agricultura, permitieron desarrollar la
población. Desde 1840 hasta 1900 se explotaron 58 minas
en Titiribí, 36 de ellas activas a lo largo del siglo xix, y la
EXPANSIÓN

• Los capitales producidos por El Zancudo, en esta etapa,


ayudaron a dinamizar en las región antioqueña, caucana y
caribeña, sectores como la banca, la minería minerales diferentes
al oro y la plata, la ganadería, el comercio, los cultivos de tabaco,
caña de azúcar, café, vainilla y trigo, entre otros; a formar y
entrenar ingenieros locales; a la apertura de caminos, la
construcción de ferrocarriles y el establecimiento de la
navegación fluvial y marítima; a la urbanización y la
colonización de baldíos; y al montaje de nuevas industrias
-pólvora, maquinaria simple y herramientas, chocolaterías,
molinos de trigo y maíz.
APARICIÓN DE EMPRESARIOS “MODERNOS”

• La fundación del Zancudo o Sabaletas construida, a


semejanza de la   negociación de alta frecuencia, con el
objeto de controlar todo el   beneficio   de   los  
minerales extraídos   del   Zancudo,   fue   el  
proyecto   que   transformó   totalmente   las  
condiciones técnicas ,   productivas   y  
administrativas   de   la   empresa.   Los   socios  
de   zancudo   se consideran   empresarios  
modernos   por   el   afán   que   tenían   de  
lucrase   gracias   a   ese afán   ellos   tenían  
deudas   a   largo   plazo,   aplicaban   u   usaban
PASCASIO URIBE, LOS WOLFF Y LOS DESARROLLOS
EMPRESARIALES ALTERNOS AL ZANCUDO

• 1. Reginaldo Wolff llegó a Colombia en 1858, taller de


fundición y mecánica en Titiribi para producir y reparar
herramientas y máquinas para las minas y talleres del
Zancudo
• 2. En Titiribì, Wolff se convierte en empresario a la
sombra de la minería y la agricultura pues sus talleres
fueron donde aprendieron a fundir hierro, cobre y bronce
• 3. Wolff construyó el primer molino californiano que se
hizo en Colombia para el Zancudo
• 4. En 1864 ferrería de Amagá con el fin de atender la
demanda de herramientas
• 5. Las relaciones entre ambas empresas se basaba en el
intercambio de materiales y experiencias. Zancudo le
vendía cal para los hornos y los técnicos de la ferrería
asesoraba la fundición y abastecían de útiles y
herramientas
APORTE EXTRANJERO

• El vinculo directo con los extranjeros comenzó en 1863


cuando se tomó la decisión de contratar técnicos,
ingenieros y artesanos europeos para encargarlos de la
instalación de la nueva técnica de los minerales.
• Imitación del procedimiento Tyrell Moore que consistía
en contratar mano de obra especializada para las minas
de Antioquia.
• Se introdujo el molino cornish mill que permitió la
explotación rápida, eficiente y rentable de las minas en la
providencia.
LA ADMINISTRACIÓN

Los   Uribe ,   Arango,   Amador   y   Carrasquilla  


estos   que   fueron   administradores   de  generales   de
  zancudo   en   su   momento   entre   otros   muchos  
tuvieron   una   excelente educación   además   de   que
  todos   tenían   conocimientos   contables ,   manejaban  
varios   idiomas   y   eso   facilitaba   sus   relaciones,  
además   de   muchos   eran   muy   de  confianza   con
  los   socios   y   hasta   algunos   tenían   lazos  
familiares,   algunos   puestos  se   daban   de   herencia
  hasta   por   más   de   3   generaciones .
LA FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA, LA CREACIÓN
DE UN BANCO PROPIO Y LOS NEXOS DEL MERCADO

• 1. 1867-1873 (duplicación de la capacidad de fundición de Sabaletas)


indica el éxito logrado con el montaje y el desarrollo del espíritu
empresarial
• 2. Entre 1883-1913 la sociedad del Zancudo tuvo un banco propio que
creó con el fin de emitir billetes para pagar a sus mineros, contratistas,
arrieros y abastecedores
• 3. El banco del Zancudo funcionaba en Medellín, no hacía operaciones
de banco comercial o corriente solo era para pagar
• 4. Tracey Brothers(exterior), casa Bchloss Buenas de Londres
• 5. El éxito de socios y administradores es que operaban
internacionalmente
TRABAJO Y TRABAJADORES

• Según el ingeniero Alfonso Mejía, director de la Sociedad del


Zancudo y sucesor de Alejandro López en ese cargo, la
indisciplina y la dificultad del antioqueño para subordinarse
hacía que todos se sintieran jefes o por lo menos con el derecho
de discutir las órdenes o examinar y opinar sobre los buenos o
malos resultados que podía traer su cumplimiento. El
trabajador también era inestable, falto de ambiciones,
conforme con su miseria y estrechez. Igualmente consideraba
que la movilidad de la fuerza laboral paisa era otra
característica negativa para los establecimientos permanentes.
SEGURIDAD

• Al   principio   las   enfermedades   llegaron   a  


diezmar   o   inhabilitar   a   muchos trabajadores  
ya   que   de   golpe   llegaron   dos   epidemias
  las   cuales   fueron.   La   gripa   y  viruela ,  
después   de   un   poco   de   tiempo   en  
1920-1922   llego   un   cuadro   de   buba   y  
sarampión.   Para   combatir   las   pestes   y  
enfermedades   algunos   vecinos   influyentes  y  
los   socios   de   zancudo   decidieron   fundar  
hospitales   en   1865.
LA TECNICA

• 1. Diversificación de actividades en los distintos frentes de trabajo que


tenían las empresas (zancudo, Sabaletas, sitio nuevo, corcovado y los
chorros) división del trabajo
• 2. La topografía de Titiribì fue un desafío pero el Zancudo logró las más
modernas técnicas
• 3. Cuando no había tecnificación se usaban técnicas artesanales (azadón,
almocafre, batea)
• 4. 1863-1875 la explotación se mecanizó
• 5. Aumento de personal
• 6. Entran los mineros carboneros y los técnicos fundidores y metalúrgicos
UNA NUEVA SOCIEDAD

• 1. El Zancudo presentaba indicios de decadencia


• 2. En 1900 mantenía la misma técnica y los índices de
rentabilidad disminuyeron
• 3. Necesidad de capital para actualizar procedimientos
• 4. En 1899 embargaron acciones del Zancudo
• 5. Pleito por la compañía unida del Zancudo S.A sin pedir
autorización de socios
TERCERA ETAPA

• 1. Intervención de empresarios e inversionistas franceses


• 2. La decadencia fue en parte debido a la apatía de los
empresarios por el manejo que fue delegando cada vez
más en los administradores
• 3. En lo financiero descuidaron la reinversión de
ganancias y malgastaron su fortuna
• 4. Los socios principales pasaron de dinámicos y activos a
indolentes rentistas que reaccionaron tarde.
DECADENCIA

• Alejandro López propuso, a partir de 1915, no repartir


más utilidades, sino destinarlas a la recuperación interna
de la empresa. Como ésta se había convertido en
productora de plata únicamente -siendo esta tan barata
con relación al oro y su metalurgia más complicada,
difícil y costosa-, fue indispensable modificar el
procedimiento de beneficio para abaratarlo.
CONCLUSIÓN

•  En primer término, la creación de esta empresa


minera representó una nueva forma de asociación:
se constituyó como una sociedad anónima, las
cuales apenas comenzaban a hacer su aparición en
Colombia. Adicionalmente, su estructura
accionaria se caracterizó por el número de
accionistas que tomaron parte, así como la
participación de socios que residían en
poblaciones diferentes a Medellín.
• En el campo administrativo, se valió de nuevas técnicas
contables y contribuyó en la expansión y difusión de
éstas. Buscó además instaurar una forma eficiente y
racional de la producción: con la ayuda técnica de
ingenieros se exploraron distritos mineros y se elaboraron
planes de trabajo. A pesar de las dificultades para el
transporte dado la topografía del territorio antioqueño,
importó maquinaria más moderna, como las máquinas a
vapor.
RAYANDO PAPEL
(1900-1930)
CARTAGENA 1900

• 1. Renacer de Cartagena
• 2. Cerca de 20000 habitantes, era la ciudad más grande del
virreinato de la Nueva Granada
• 3. Siglo XXI, factores geográficos y su propia incuria la marginan de
la actividad portuaria nacional
• 4. Cartagena retrocede hasta cuándo Rafael Núñez, primero como
presidente del estado soberano de Bolívar y luego como presidente
de Colombia, emprende la rehabilitación del puerto
• 5. En 1893 el ferrocarril de Calamar asegura acceso permanente al
río Magdalena
• 6. En 1897 la aduana de Cartagena contabiliza el 21,8% de los
recaudos del país, cifra superior a hace veinte años
• 7. La población aumenta de 8603 habitantes en 1871 a 36632 en 1912
• 8. La resurrección del puerto reverdece la modernización
• 9. En 1891, la ciudad estrena la primera planta de generación
eléctrica
• 10. Industrialización que se consolida en la década
LA GUERRA DE LOS MIL DÍAS Y LA ECONOMÍA

• Baja el precio del café en la bolsa de Nueva York para el año de


1899.
• Inicia el 17 de octubre de 1899 y finaliza en 21 de noviembre de
1902
• Las alzas sobrepasan el 200% anual durante la guerra
EL ARTESANO

• Vicente   mogollón   superó   adversidades   para  


poder   salir   adelante   aunque   tuvo   todo  
en   contra   y   con   el  estímulo   de   la  
guerra   abandona   el   zaguán   y   va   como  
una   persona   sin   experiencia   y   solo   con  
sus   manos   a  prestar   servicios   de   artista  
aunque   apenas   ha   hecho   algún   que   otro
  libro   y   copiado   su   portada.
DESARROLLO DEL TALLER

• En   1903   el   taller   di versificado   hacían  


libros   en   blanco,   después   de   la   ley   33
  en   octubre   del   mismo   año   el  taller  
aumento   producción   y   vendía   libros   y  
talonarios   además   de   los   primeros  
cuadernos   de   colegio. Y   se   encontraron  
pruebas   pero   no   sé   sabe   si   fue   un  
acuerdo   o   unos   clientes   potenciales   de  
benziger   y Co.S.A   tipógrafos   de   la   santa  
sede   apostólica.
VINCULACIÓN DE LACIDES SEGOVIA

• 1. A fines de 1903 con el auge del negocio, don


pepe se traslada a un local más cómodo en la
esquina de las calles de la universidad y del
estanco del aguardiente
• 2. En 1904 recluta a un mozalbete de 17 años para
vincularlo a su dinámico talle
TALLERES MOGOLLÓN

• Ya para 1907 se había establecido conexión directa


con proveedores de papel en Canadá, Finlandia y
Estados unidos.
• Aumentaron las rayadoras para la fabrica de
cuadernos, libretas y hojas de contabilidad.
• Rayar papel hace referencia a la actividad
tipográfica del taller.
LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

• El negocio de J. V. Mogollón 8c Cía. se desarrolla y se consolida con


la importación de papel a crédito y su transformación e impresión
para venderlo de contado. El secreto del éxito reposa sobre sólidos
fundamentos de economía política.
• En 1905 se decreta el cambio de $100 papel moneda por un peso
oro, que parecía ser la tasa de equilibrio. Son condiciones que
permiten proyectar negocios a largo plazo, sin temor a sobresaltos
en las monedas de intercambio.
ASPECTO SOCIAL

• En 1915, Mogollón funda con otras personas la cámara de comercio


de Cartagena.
• Más adelante en 1919, promueve la liga costeña.
• Hace parte en 1922 del comité cívico de Cartagena
• Consul en Finlandia

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