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Descargo
Descargo
I. PETITORIO:
Dentro de Plazo de Ley acudo a su despacho a fin de realizar mi descargo sobre la falta
imputada solicitando a su despacho, que se me absuelva de todos los cargos imputados, o
en caso contrario atenuar la sanción propuesta, bajo los fundamentos que paso a
exponer:
Este documento fue emitido por el Licenciado Wilber Recalde Reyes, en calidad de
Administrador del Hospital General de Jaén, el cual comunica a la Directoral del Hospital
General de Jaén, en ese entonces, la Mag. Nancy A. Guerrero Velásquez:
“Que estando próximo a finalizar el año fiscal 2016, es necesario contar con los
servicios profesionales fuera del horario de trabajo del siguiente personal: (…) CPC.
Gilberto Copia Campos, trabajo que debe ser reconocido mediante un incentivo
económico, correspondiente a S/. 500.00 cada uno con la finalidad de que el dinero
de diferentes fuentes no sea revertido al tesoro público. Asimismo, hace de
conocimiento que desde el 15 de diciembre aproximadamente vienen trabajando
fuera del horario de trabajo”.
Documento con lo que acredito que las actuaciones materiales y actos de administración
del HGJ, realizadas por sus órganos de dirección, que se suponen tienen la capacitación
sólida sobre las normas que rigen la administración pública, son los que ordenaron al
recurrente, quien presta servicios bajo subordinación, es que, al recibir la orden de mi
superior jerárquico, realice funciones fuera de mi horario de trabajo.
Este documento, acredita la acción anterior del cobro, sin embargo, también demuestra
que la Administración del HGJ, autoriza al Jefe de Economía del hospital General de
Jaén, la cancelación de distintas ordenes de servicio, incluida la de mi persona con
número 696 y comprobante de pago E001-1, por el monto de S/.500.00.
Con lo que demuestro, que el Jefe de Economía, órgano técnico, conocedor de las leyes
de presupuesto, de las prohibiciones presupuestales, quien omitió observar el
expediente administrativo por lo que, el recurrente siempre actuó confiado en sus
superiores jerárquicos realizaban sus funciones, tanto los órganos de dirección como los
órganos técnicos, que suponen la especialización en la materia y conocen las leyes para
el desempeño de sus funciones, sobre la base de dichas actuaciones erradas de la propia
administración.
Por lo tanto, debo indicar que habiéndose realizado un proceso para la validación del
pago, siempre actué de forma confiada, asumiendo que mis superiores jerárquicos
realizaban actuaciones licitas, sin vulnerar norma alguna.
Por último, este documento es emitido por la Administración del Hospital General de
Jaen, Lic. Wilber Recalde Reyes, donde autoriza al Jefe de Economía del Hospital General
de Jaén, la cancelación del recibo por honorarios Nro. E001-3, con Comprobante de
Pago Nro. 739, con lo que vuelvo a demostrar, que mi persona siempre actuó confiando
en mis superiores, en su capacidad y conocimiento acerca de las normas que regulen el
actuar propio y de sus trabajadores dentro de la institución.
TERCERO: El Maestro Juan Carlos Morón Urbina, en su libro “Comentarios a la Ley del
Procedimiento Administrativo General, Texto Único Ordenado de la Ley Nro. 27444”,
al referirse a la causal eximente de responsabilidad antes mencionada, precisa lo
siguiente:
Estas actuaciones deben ser concluyentes, lo que implica que deben ser capaces de
generar en el administrado la convicción de la licitud de su actuar. El requisito para la
aplicación de este eximente es que la acción infractora cometida este estrechamente
vinculada con la convicción generada por estas actuaciones; motivo por el cual esta
acción, en la psiquis del administrado se cree no contraria al Derecho (…). Por ello,
generada esta convicción no puede sancionarse la infracción cometida sobre la base
del error inducido por la Administración Pública.
[…]
La subsanación voluntaria por parte del servidor del acto u omisión imputado como
constitutivo de infracción, con anterioridad a la notificación del inicio del procedimiento
sancionador puede ser considerada un atenuante de la responsabilidad administrativa
disciplinaria, así como cualquier otro supuesto debidamente acreditado y motivado.
Para entender este elemento subjetivo de la subsanación debe quedar claro que las
obligaciones o deberes que sujetan la voluntad del administrado para subsanar son
distintos a la obligación contenida en la norma sustantiva primigeniamente
incumplida. A continuación, un ejemplo para graficar lo antes mencionado: si un
administrado incumple la obligación sustantiva contenida en la norma “A” y la
subsana posteriormente en virtud de su decisión de cumplir con dicha norma, sea
por cualquier fin, no quedan dudas que dicha subsanación tendrá el carácter de
voluntario.