PROCESOS DE FACILITACIÓN

CONCEPTOS VARIOS.
 EL LIDERAZGO

El Liderazgo es una acción que abarca sentimientos, intereses,

aspiraciones, valores y actitudes. Liderazgo es un momentum en
el cual alguien logra que suceda un cambio importante. Líder es
aquella persona que a través de su comportamiento pretende
modificar la conducta de otras personas.

Líder es el que inspira una visión positiva y alentadora de futuro

en otros y el que les da un sentido de vuelo, dirección y
propósito.
 EL LIDERAZGO

Los siete pecados del liderazgo según Gandhi son:

- Riqueza sin trabajo.
- Placer sin conciencia.
- Conocimiento sin carácter.
- Comercio sin moralidad.
- Religión sin sacrificio.
- Política sin principios.
- Ciencia sin humanidad.
 EL LIDERAZGO

«Hay tres clases de personas: aquellos que no saben lo que está

pasando; aquellos que ven lo que está pasando y aquellos que
hacen que pasen las cosas» ( Nicolás Murria ).
DIMENSIONES DEL LIDERAZGO.
Líder que orienta y prioriza las tareas: Denota actitudes y
conductas hacia la producción y la realización del trabajo para
lograr los objetivos.
Líder que orienta y prioriza las personas: Denota actitudes y
conductas hacia los seres humanos, su bienestar y desarrollo.
 EL LIDERAZGO

El líder es un guía que muestra el camino, busca lograr la

coordinación del grupo y propicia el aporte de las destrezas
individuales para conseguir excelentes resultados.
DOS TIPOS DE LIDERAZGO.
1- Aceptado y reconocido
2- Personal: El liderazgo en un rol, no una posición.
 EL LIDERAZGO

Exigencias para ser líder en un mundo Cambiante.

- Flexibilidad.- Creación de compromiso para la acción propia y
de otros.
- Creatividad.- Valorar la diversidad de ideas.
- Integración.- Proveer dirección y recursos para que los demás
decidan.
- Lealtad.- Con todos los protagonistas del grupo.
- Metas propias y del grupo.
- Pensamiento estratégico.
 EL LIDERAZGO

PRINCIPALES TEORIAS DEL LIDERAZGO.

❖ Teoría de las características: Busca características de personalidad,
sociales, físicas o intelectuales que diferencian a los lideres de los
seguidores.
❖ Teoría del comportamiento: Propone que hay comportamientos
específicos que diferencian a los lideres de los que no lo son.
❖ Teoría del recurso Cognoscitivo: El líder obtiene un desempeño
eficaz del grupo si primero desarrolla planes, decisiones y
estrategias y luego las comunica al grupo.
❖ Teoría del liderazgo situacional: El liderazgo exitoso se logra al
seleccionar el estilo de liderazgo que requieren los seguidores:
Comunicar, vender, participar ó actuar.
 EL FACILITADOR

Un facilitador es una persona experta en procesos grupales, con

idoneidad en comunicación, dinámica grupal, efectividad grupal,
toma de decisiones, diseño de talleres e intervención en crisis.
La especialización del facilitador es: Hacer que las cosas
funcionen.
La facilitación hace referencia al proceso. Un facilitador es un
guía de proceso, alguien quien hace más fácil un proceso o más
conveniente.
La facilitación hace referencia al movimiento – mover algo de A
hacia B. El facilitador guía al grupo hacia un destino. La
facilitación hace más fácil obtener un destino acordado.
 El FACILITADOR

Un docente es un facilitador, cuando su finalidad principal es

hacer que sus estudiantes aprendan, y ellos, disfrutan
compartiendo la diversión de aprender.
La facilitación es más que una función y aún más que una
profesión: es un estilo de vida, por lo tanto los buenos procesos
de facilitación requieren arte, ciencia y tecnología:
Arte: requiere creatividad, innovación, imaginación y flexibilidad.
Ciencia: requiere una solida base teórica, metodología,
epistemológica y evaluativa.
Tecnología: requiere del dominio sobre una serie de técnicas y
habilidades a nivel individual, interpersonal y grupal.
 EL FACILITADOR

La más poderosa herramienta con la cual cuenta el facilitador es

si mismo. El facilitador que se conozca a si mismo y sepa como
impacta a sus grupos, cuenta con una valiosa capacidad para ser
puesta al servicio de los demás. Porque no solo se trata de saber
lo que tiene, también cuales son sus carencias y diferencias en
relación con sus participantes (grupo) y otros facilitadores.
 EL FACILITADOR

!SEA USTED MISMO!

Un facilitador:
Se auto-percibe como agente de cambio y da ejemplo.
Actúa con inteligencia y con emoción.
Muestra su valentía.
Cree en la gente.
Es sensible al prójimo, es un aprendiz de la vida, es
auto-reflexivo.
Sabe manejar la complejidad, la ambigüedad y la incertidumbre.
Es visionario, es guiado por valores definidos y conscientes.
 EL FACILITADOR

Habilidades de un Facilitador:
Escuchar a los demás.
Comunicarse claramente.
Verificar la comprensión, resumir y juntar diferentes ideas.
Pensar y actuar creativamente.
Manejar los sentimientos de las personas.
Alentar el humor y el respeto.
Estar bien preparado aunque permaneciendo flexible.
Ser puntual sin dejarse manejar el tiempo.
Organizador de tal manera que los recursos materiales estén
bien presentados.
 SINERGIA

VER PRESENTACION ADJUNTA.

Tomada de la Red, con fines únicamente educativos, para estudiantes
de la Universidad Tecnológica de Pereira.
Presentación de PowerPoint - Helman Quesada Mendez
helmanquesada.com › 2017/10 › SINERGIA-COOPERACION
 EMPODERAMIENTO

VER PRESENTACION ADJUNTA!!!!

Tomado de la red, con fines únicamente educativos, para
estudiantes de la Universidad Tecnológica de Pereira.

http://www.fundacionmujeres.es/img/Document/5040/docume
nto.pdf