SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION EN CALIDAD, AMBIENTE Y SEGURIDAD

Camilo Zapata

Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.

Instituto IACC

12 – 09 – 2021
DESARROLLO DE LA TAREA:

Lea atentamente, analice la información de acuerdo a los contenidos revisados en la semana y

conteste las preguntas que se presentan a continuación:

Una de las actividades previas a la implementación de los sistemas de gestión es analizar la

situación de la empresa para ver cómo sería la implementación de la ISO 45001 para este caso.
Para ello redacte en de 5 líneas cual es o era su trabajo, las actividades que hacía y el rubro a lo
que se dedica o dedicaba la empresa.

1. Ejemplifique situaciones generales en la empresa donde está o estuvo si se aplican los

conceptos de seguridad y salud ocupacional.

Me desempeñaba laboralmente en una empresa del rubro logístico, el cual se encargaba de

almacenar y distribuir a nivel nacional diferentes repuestos automotrices al por mayor, en donde
mi función era asistir al ingeniero en prevención riesgo a cargo, sobre las diferentes ramas
aplicables a la prevención, ya sea en seguridad laboral, higiene industrial, medicina del trabajo y
ergonomía, con el fin de resguardar la seguridad y salud de los colaboradores. Ahora, algunas
actividades que realizaba eran el asegurarme que los procedimientos se realizaran de acuerdo a
los lineamientos establecidos, como también el velar por el uso de los elementos de protección
personal por parte de los colaboradores, generar observaciones en terreno sobre cualquier acción
o condición sub-estándar que pudiera identificar, y generar inducciones y capacitaciones a los
colaboradores.

Ahora, en la empresa donde me desempañaba, le aplicaban los conceptos seguridad y salud

ocupacional, en donde se pueden ejemplificar diferentes situaciones que realizaba la organización
como el dar el cumplimiento a las diferentes normas que le rigen en materias de seguridad y salud
laboral de manera genérica y especifica según su actividad económica, además planificaban,
diseñaban y ejecutaban un plan de prevención, donde consideraban temáticas esenciales que la
organización debía gestionar en materias de prevención de riesgo, como también se encargaban
de identificar los peligros de una actividad, y evaluar los riesgos con el fin de implementar medidas
prevención y/o control a las actividades de la organización. La organización también realizaba en
conjunto con su Organismo Administrador evaluaciones cualitativas y cuantitativas a los diferentes
agentes de riesgos que se encontraban en los puestos de trabajo, implementaba los protocolos
exigidos por el Ministerio de Salud, y realizaba exámenes pre-ocupacionales y ocupacionales a sus
colaboradores. Además, la organización mantenía un plan de emergencia que era difundido a
todos sus colaboradores para que puedan estar preparados y respondan de buena manera ante
situaciones de emergencias que pudiera verse afectada la organización. Se encargaba también la
organización de mantener un procedimiento con las acciones que se deben realizar en una
investigación de incidentes, para poder de contar un correcto registro de accidentes laborales y
análisis de enfermedades profesionales, y con el fin de poder planificar, ejecutar y controlar
acciones correctivas sobre las causas que originaron los hechos nos deseados. Por último, cabe
señalar que la organización estandarizaba todos sus procedimientos, generaba inducciones y
capacitaciones a sus colaboradores, entregaba elementos de protección personal certificados, y
mantenía en óptimas condiciones el lugar de trabajo de los colaboradores, para que pudieran
realizar sus funciones de manera tranquila y segura.

2. Determine situaciones problemáticas y/o desafíos organizacionales para el cambio de OHSAS

18001:2007 a ISO 45001:2016 según las características de ISO 45001 para una implementación

La organización que quiera hacer el cambio de OHSAS 18001:2007 a ISO 45001:2016, deberá
superar diferentes situaciones problemáticas y/o desafíos organizacionales tales como el tener en
consideración los diferentes factores tanto internos como externos que pudieran afectar
directamente a la organización, además la alta dirección deberá mantener una participación activa
por lo que deberá demostrar liderazgo y compromiso con durante la implementación y
mantención del sistema de gestión. También, la organización deberá incentivar en la participación
y consulta de sus colaboradores, en el desarrollo, implementación y mantención del sistema de
gestión. La organización también deberá generar una planificación de los riesgos y oportunidades
que están relacionados con el sistema de gestión, con el fin de comprender con más profundidad
sobre los riesgos y oportunidades que se deben tener en cuenta para desarrollar medidas de
corrección, dando soluciones sobre potenciales ambigüedades. La empresa debe realizar una
evaluación del desempeño, en donde tendrán que monitorear y medir el desempeño del sistema
de gestión, y deben tener inserto en sus procesos el principio de la mejora continua, como
también el mejorar las no conformidades que fueron detectadas en su respectiva evaluación.
3. Determine por medio de beneficios y debilidades típicas para la empresa donde está o estuvo
en la implementación de un sistema de seguridad y salud ocupacional, basada en la ISO
45001:2016

Los beneficios y debilidades típicas para la empresa que implementa un sistema de gestión de
seguridad y salud laboral son:

Beneficios

 Existe una participación activa por parte de la alta dirección, sobre la responsabilidad de la
implementación del sistema de gestión.
 Logrará minimizar las amenazas y potenciar las oportunidades de mejora, a través de la
gestión del riesgo.
 Logra dar cumplimiento a las diferentes normativas generales y especificas en materia de
seguridad y salud laboral local.
 Mantiene sus actividades en un proceso continuo de mejoras.
 La organización mejora su imagen corporativa ante las diferentes partes interesadas.
 Mejora su posición en el mercado ante sus competidores, ya están enfocados en minimizar los
accidentes e incidentes laborales y eliminar los riesgos de sanciones por legislación local.
 Mejora la satisfacción de los clientes, debido a la mejora de imagen corporativa.
 Existe un aumento en la comunicación y participación de los trabajadores.
 Existirá una disminución en la accidentabilidad de la empresa, lo cual genera una reducción de
costos.
 Mantiene un ambiente laboral seguro para sus colaboradores.
 Determinan una cultura de seguridad y salud laboral en la empresa.

Debilidades

 La alta dirección mantiene nula responsabilidad en la implementación del sistema de gestión.

 Nula capacitación a los colaboradores sobre la implementación del sistema de gestión.
 Mantener colaboradores sin las competencias necesarias para la implementación del sistema
gestión.
 Que exista una comunicación deficiente entre las distintas áreas que componen la
organización, lo cual con lleva que se genere duplicidad de trabajo.
 Dedicarle tiempo insuficiente a la comprensión del funcionamiento de la organización.
 BIBLIOGRAFIA

IACC (2018). Sistema de Gestión de Salud y Seguridad. Sistema Integrado Gestión de Calidad.
Semana 4.