Teorías Contemporáneas de Administración

Fase 3 Análisis de la información

Presentado por:
Oscar Nicolas Cuenca Bermúdez
Marilia Llain Sanchez

Número de Grupo: 102019_10

Presentado al Tutor:
Hugo Ocampo Cárdenas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y de Negocios – ECACEN
Administración de Empresas
Julio - 2021
 Introducción

A continuación se identifican algunos conceptos sobre estas teorías contemporáneas de la

administración haciendo recuerdo y de cada una de ellas como lo son: Outsourcing,
Empowerment, Coaching, Inteligencia emocional, Neuroadministración, Reingeniería,
Valor compartido, La riqueza en la base de la pirámide de igual forma se realiza este
recorrido con cada una de ellas para saber en qué consiste, sus características, las ventajas y
desventajas y la aplicación de cada una de ellas en su entorno laboral.

En este tiempo se evidencia la importancia de la aplicabilidad de la reingeniería en las

operaciones de la compañía, esta permite rediseñar todos los procesos que se utilizan dentro
de una empresa.
 Objetivo General

 Identificar los procesos operativos de la empresa, y dar aplicabilidad a la

reingeniería para lograr el rediseño de los procesos operativos en la empresa
Concretos y agregados del sur.

Objetivos específicos

 Realizar el uso de la reingeniería y sus estrategias para alcanzar las metas de la

organización.

 Implementar productos y procesos que generen confianza a sus clientes

contribuyendo en el cuidado del medio ambiente.
 Enlace del Genial-ly

Oscar Cuenca

Link: https://view.genial.ly/5f067fbf159eff0dac0d0883/interactive-content-actividad-individual
 Desarrollo de la actividad Rediseño de un proceso operativo dando aplicabilidad a la
reingeniería
Nombre del Responsable Indique Propuesta del Establezca cada una de
proceso que se actual del actualmente nuevo diseño las acciones que se
desea o necesita proceso a cómo se al proceso llevarán a cabo para
innovar o mejorar innovar o desarrolla el seleccionado ejecutar la propuesta
mejorar proceso del nuevo diseño.
seleccionado
Conocimiento de Jefe de ventas Se identifican los Identificar Realizar encuestas que
mercados y clientes clientes nuevos permitan conocer las
potenciales que mercados y expectativas de los
tengan un alto nuevos clientes, posibles clientes, para
nivel de demanda. a su vez conocer que esperan de la
conocer las organización y poder
necesidades mejorar en la producción.
más habituales
que requieran Hacer salidas de campo
de una pronto que permitan determinar
solución. las necesidades de los
posibles clientes.

Incursionar en nuevos
mercados ofreciendo un
servicio de calidad,
amigable con el medio
ambiente
Conclusiones
Bibliografía