Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Facilita la comprensión del proceso. Al mismo tiempo, promueve el acuerdo, entre los
miembros del equipo, sobre la naturaleza y desarrollo del proceso analizado.
Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común.
Supone una herramienta fundamental para obtener mejoras mediante el rediseño del
proceso, o el diseño de uno alternativo.
Identifica problemas, oportunidades de mejora y puntos de ruptura del proceso.
Pone de manifiesto las relaciones cliente-proveedor, sean éstos internos o externos.
Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo
más factible generar alternativas útiles.
La realización de un diagrama de flujo es una actividad íntimamente ligada al hecho
de modelar un proceso, que es por sí mismo un componente esencial en la gestión de
procesos.
Frecuentemente los sistemas (conjuntos de procesos y subprocesos integrados en
una organización) son difíciles de comprender, amplios, complejos y confusos; con múltiples
puntos de contacto entre sí y con un buen número de áreas funcionales, departamentos y
personas implicadas. Un modelo (una representación de una realidad compleja) puede dar
la oportunidad de organizar y documentar la información sobre un sistema. El diagrama de
flujo de proceso constituye la primera actividad para modelar un proceso.
Adicionalmente, los diagramas de flujo facilitan a otras personas la comprensión de
la secuencia lógica de la solución planteada y sirven como elemento de documentación en la
solución de problemas o en la representación de los pasos de un proceso.
Los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las empresas o
departamento de sistema como uno de los principales instrumentos en la realización de
métodos y sistemas, ya que permiten la visualización de las actividades innecesarias y
verificar si la distribución de trabajo está equilibrada, o sea, bien distribuidas las personas, sin
cargarlas de trabajo a algunas y darles holgura a otras.
Los diagramas de flujo también son utilizados cuando queremos asegurarnos que las
cosas se harán bien una y otra vez, o cuando un error pueda costar pérdidas materiales y/o
humanas.
Uno de los primeros pasos que realiza un equipo, es buscar la manera de mejorar los
procesos para trazar un diagrama de flujo de ese proceso.
Con el diagrama de flujo se constituye un método extremadamente útil para delinear
lo que está sucediendo en un momento dado. La siguiente figura representa un ejemplo de
este tipo de diagrama.
Multidocumento: Refiere a
Documento: Se refiere a un
un conjunto de documentos.
documento utilizado en el
Un ejemplo es un
proceso. Se utilice, se
expediente que agrupa a
M.A. MIGUEL VARGAS GUEVARA
TEORÍA GENERAL Y HERRAMIENTAS BÁSICAS 3