Presentación del módulo de

Evaluación de la Cartera de Inversiones

del PMI
¿Qué es la evaluación de la Cartera de Inversiones?

Es una herramienta automatizada en el Módulo de Programación Multianual de Inversiones (MPMI) que

permite evaluar el desempeño del Programa Multianual de Inversiones como gestión de la OPMI, teniendo en
cuenta 4 aspectos:

I. Modificación de la cartera de
I. Modificación de la Cartera de Inversiones 2019

Por Montos
Por Número de Inversiones
(Millones de Soles)

inversiones.
92
12%
487
25%

I. Modificación de la Cartera de Inversiones 2019 1.500

703 75%
Por Montos
88%Inversiones
Por Número de
(Millones de Soles)

Cartera Inicial Inversiones

92 No Previstas Cartera Inicial Inversiones No Previstas
12%
487
Sustento de las modificaciones de la cartera de inversiones: 25%

II. Ejecución de la Cartera Inversiones 2019

703
1.500
75%
88%
SEGÚN PROGRAMACIÓN
Cartera Inicial Inversiones No Previstas Cartera Inicial Inversiones No Previstas
Por Montos
Por de
Sustento de las m odificaciones de la cartera Número de Inversiones
inversiones:
(Millones de Soles)
II. Ejecución de la Cartera Inversiones 2019
Programadas Ejecutadas Porcentaje de Ejecución Programado Ejecutado Porcentaje de Ejecución
SEGÚN PROGRAMACIÓN
1000 100% 87,6%
100%

II. Ejecución de la cartera de inversiones

Por Montos
Por Número de Inversiones
900 90% (Millones de Soles) 84,7% 90%
2.000 75,8%
800 Programadas
69,6% Ejecutad as Porce ntaje de Ejecución 80% Programado Ejecutad o Porce ntaje de Ejecución 80%
700
1000 70%
100%
70%
100%
57,2% 1.500 87,6%
600
900 58,6% 60%
90% 84,7% 60%
90%
2.000 75,8%
800
500 69,6% 80%
50% 80%
50%
700
400 57,2% 795
70%
40% 1.000
1.500 1987 70%
40%
600 703 58,6% 60% 1683 60%
300
500 30%
50%
1.500 30%
1.313 50%
400 466 40% 1.000
500 1987
200 703
402 795 20% 1683
40%
20%
300 30% 1.500 30%
100
III. Situación de92la Cartera
64 Inversiones 2019 402 466 10% 500
1.313 487 369 10%
200 20% 20%
0
100 0%
10% 0 487 0%
10%
92 64 369
0 Cartera Inicial InversionesSegún Nivel de Avance
No Previstas Cartera Modificada 0% 0 Según
Cartera Estado deInversiones
Inicial las Inversiones
No Previstas Cartera Modificada 0%
Cartera Inicial InversionesPor
NoNúmero
Previstas Cartera Modificada
de Inversiones Cartera Inicial Inversiones
Por Número de InversionesNo Previstas Cartera Modificada

Cartera al Inicio del Año Cartera al Final del Año SEGÚN

SEGÚN TIPO
TIPO DE
DE INVERSIÓN
INVERSIÓN Cartera al Inicio del Año Cartera al Final del Año
Por Número
Por Montos
Por
Por Número de
de Inversiones
Inversiones
(Millones de Soles)
0 (Millones de Soles)
53 En idea
Programadas Ejecutad as Porce ntaje de Ejecución Programado Ejecutad o Porce ntaje de Ejecución
0% - 25%
Programadas Ejecutadas Porcentaje de Ejecución 5
Programado Ejecutado Porcentaje de Ejecución
700 386 100% 2.000 92,6% 100%
5
700
600 75,8%
90%
100% 1.800
2.000
En formulación y evaluación92,6%
90%
100%
80% 1.600 40 80%
III. Situación de la Cartera Inversiones 2019
11 90% 1.800 90%
600
500
75,8% 70% 1.400 70%
400
26% - 50% 55,3%
S egún Nivel de Avance 80%
60% 1.600
1.200 S egún Estado25 de las I nversiones 80%
60%
Viables/aprobadas sin ejecución
500 53Por Número de Inversiones
70%
50% 1.400
1.000 Por Número de Inversiones
70%
50%

III. Situación de la cartera de inversiones

667 100
300 44,3%
Cartera a l Inicio del A ño 55,3%
Cartera a l Final del A ño 40%
60% 800
1.200
Cartera a 1.663
l Inicio del A ño
1.539
Cartera a l Final del A ño 40%
60%
400
200 30% 600 42 30%
14 369 En ejecución
53 667 50%
20% 1.000
400 0 50%
20%
51% En idea 400
300
100 0% -- 75%
25% 1.663 5 44,3%
128 97 80 386
40%
10% 800
200 1.539 324 144 40%
10%
0 0%
30% 6000 5
10 0%
30%
200 Proyectos de inv ersión IOARR 369
En formulación y evaluación
En proceso de cierrede inv ersión
Proyectos 40 IOARR
11
20% 400 150 20%
26% - 50% 14
100 Viables/aprobadas sin ejecución
25

12876% - 100%
97
53
10% SEGÚN IDENTIFICACIÓN 200 10 100
324 144
10%
276 Cerrado Por Montos
0 Por Número
14 de Inversiones 0% 0 En ejecución
42
100 0%
(Millones de Soles)
Proyectos de -inversión
51% 75%
80
IOARR Proyectos de inversión 400
IOARR
Programadas Ejecutad as Porce ntaje de Ejecución Programado 10 Ejecutad o Porce ntaje de Ejecución
En proceso de cierre
Sustento
700 de la situación de la cartera de inversiones al finalizar el ejercicio 2019 100,0% SEGÚN 95,6% 150
14 IDENTIFICACIÓN2.000 100%
Tex to registrado por la OPMI (mín
76%10 --máx
100%200 palabras). 90,0% 1.800 10 90%
600 276 Cerrado
100 Por Montos
Por Número de Inversiones 80,0% 1.600 80%
500 70,0% 1.400 62,9% (Millones de Soles) 70%
58,9% 57,0%
Sustento de la situación de la cartera de inversiones al finalizar el ejercicio 2019
400 60,0% 1.200 60%
Programadas
Tex to registrado por la OPMI (mín 10 -máx 200 palabras). Ejecutadas Porcentaje de Ejecución 50,0% 1.000 Programado Ejecutado Porcentaje de Ejecución 50%
660
300 40,0% 800 40%
700 100,0% 2.000 1.324
95,6% 100%
200 30,0% 600 1.266 30%
389
90,0%
20,0% 1.800
400 90%
20%
600
80,0% 1.600 80%
500 70,0% 1.400 62,9% 70%

IV. Elaboración del Programa

58,9% 57,0%
400 60,0% 1.200 60%
IV.
IV. Elaboración
Elaboración del
del Programa
Programa Multianual
Multianual de
de Inversiones
Inversiones 2020-2021
2020-2021 50,0% 1.000 50%
660
300 40,0%
Nivel 800
de Cumplimiento de la Programación 40%
Nivel de Cumplimiento de la Programación
Criterios 1.324Porcentaje
1.266
200 389 30,0% Registró
600
Dentro de Plazo
30%
Criterios
Diagnóstico de brechas Registró
SI Dentro de Plazo Porcentaje
20,0% 400 NO 5%
20%

Multianual de Inversiones
Criterios de priorización SI SI 15%
Diagnóstico de brechas SI NO 5%
Cartera de inversiones NO NO 0%
Criterios
Aprobaciónde del
priorización
PMI SI
SI SI
NO 15%
5%
Primera consistencia SI NO 5%
Cartera de inversiones NO NO 0%
Aprobación primera consistencia SI NO 5%
Aprobación del PMI
Segunda consistencia SI
NO NO
NO 5%
0%
Primera consistencia
Aprobación segunda consistencia SI
SI NO
SI
5%
10%
Nivel de cumplimiento 45,0%
Aprobación primera consistencia SI NO 5%
Segunda consistencia NO NO 0%
Aprobación segunda consistencia SI SI 10%
Nivel de cumplimiento 45,0%
REGISTRO DE LA EVALUACIÓN DE LA CARTERA DE INVERSIONES EN EL
APLICATIVO DEL PMI
Acceso al Aplicativo y sección registro

El responsable de la OPMI deberá ingresar al Módulo de Programación Multianual de Inversiones a

través del siguiente enlace: https://apps4.mineco.gob.pe/sispipapp/

Completar el usuario y la
contraseña asignada al
responsable de la OPMI, ingresar
el texto que se muestra en el
código de la imagen y dar clic
en el botón ingresar

Desplegar el botón “Seguimiento

de PMI (2020-2022)”, seleccionar
la opción “Evaluación” y elegir la
opción “Registro”
I. Registro del sustento de las modificaciones de la CI
Objetivo
Este reporte tiene por finalidad evidenciar la variabilidad de la cartera de inversiones, respecto a la
inicialmente aprobada, a través de la incorporación de inversiones no previstas, mostrando su
representatividad en la cartera de inversiones.

Descripción
Se visualizan dos gráficos con la composición de la cartera de inversiones, considerando las inversiones
programadas inicialmente y aquellas que fueron incorporadas como inversiones no previstas, un gráfico
por número de inversiones y otro por montos.

Registrar

Sustento de las
modificaciones que
se realizaron a la
cartera de
inversiones
II. Registro del sustento de la ejecución de CI
Objetivo:
Mostrar el resultado de la ejecución de la cartera de inversiones, respecto a la programación,
considerando tanto la programación inicial como la incorporación de inversiones no previstas.

Descripción
• Se muestran dos gráficos del nivel de ejecución según la programación.
• El primer gráfico con la comparación entre el número de inversiones programadas y el número de
inversiones ejecutadas, así como el porcentaje de inversiones ejecutadas respecto a las programadas.
• El segundo gráfico con la comparación entre el monto programado y el monto ejecutado, y del mismo
modo, el porcentaje del monto ejecutado respecto al programado.
II. Registro del sustento de la ejecución de CI
Objetivo:
Mostrar el resultado de la ejecución de la cartera de inversiones programada, incluyendo sus
modificaciones, considerando el tipo de inversión.

Descripción
• Contiene dos gráficos del nivel de ejecución, según el tipo de inversión: proyectos de inversión e IOAAR.
• El primer gráfico, compara el número de inversiones programadas y el número de inversiones
ejecutadas, así como el porcentaje de inversiones ejecutadas respecto a las programadas.
• El segundo gráfico compara el monto programado y el monto ejecutado, de igual manera con el
porcentaje del monto ejecutado respecto al programado.
II. Registro del sustento de la ejecución de CI
Objetivo:
Analiza la ejecución de la cartera de inversiones programada, incluyendo sus modificaciones, teniendo en
cuenta la identificación de la inversión; es decir quien está a cargo de la ejecución.

Descripción
• Se muestran dos gráficos del nivel de ejecución, según la identificación de la inversión: propias de la
entidad, transferencias, organismos públicos, empresas y mancomunidades.
• El primer gráfico compara el número de inversiones programadas y el número de inversiones ejecutadas,
así como el porcentaje de inversiones ejecutadas respecto a las inversiones programadas.
• El segundo gráfico compara el monto programado y el monto ejecutado, además del porcentaje del
monto ejecutado respecto al programado.

Registrar

El sustento de los
resultados del nivel de
ejecución obtenido en
dicho periodo de
evaluación
III. Registro del sustento de la situación de CI
Objetivo:
Mostrar el avance de la cartera de inversiones, ubicando las inversiones en 4 rangos que representan su nivel
de ejecución, realizando un análisis comparativo entre la cartera inicial y final del ejercicio.

Descripción
Se muestra una comparación entre la cartera de inversiones al inicio y al finalizar el año, notándose el nivel de
ejecución en el que se encuentran las inversiones que conforman la cartera, de acuerdo a los rangos
establecidos.
III. Registro del sustento de la situación de CI
Objetivo:
Mostrar el avance de la cartera de inversiones, ubicando las inversiones en categorías que representan su
avance en el ciclo de inversión, realizando un análisis comparativo entre la cartera inicial y final del ejercicio.

Descripción
Se muestra una comparación entre la cartera de inversiones al inicio del año y al finalizar el año,
considerando el estado en el que se encuentran: en idea, en formulación y evaluación, viables/aprobadas
sin ejecución, en ejecución, en proceso de cierre o cerradas; donde se puede notar el avance las inversiones
en el ciclo de inversión.

Registrar
El sustento de la
situación de la cartera
de inversiones en dicho
periodo de evaluación
IV. Reporte de elaboración del PMI
Objetivo:
Evaluar el nivel de cumplimiento de las actividades de la Fase de Programación Multianual, a cargo de la
OPMI, teniendo en cuenta los registros que debe realizar y los plazos establecidos en el Anexo N° 6.

Descripción
Se muestra el nivel de cumplimiento de cada una de las actividades que se realizan en la elaboración del
Programa Multianual de Inversiones: diagnóstico de brechas, criterios de priorización, cartera de inversiones,
aprobación del PMI, primera consistencia, aprobación de la primera consistencia, segunda consistencia y
aprobación de la segunda consistencia.

A partir de ello se
obtendrá el porcentaje
de cumplimiento de la
OPMI respecto a la
Fase de Programación
Multianual, donde 0%
es la puntuación más
baja y 100% la
puntuación más alta
Guardar y generar reporte

En la parte inferior se visualizará el Finalmente, se visualizará el botón

botón “Guardar” en el cual se “Imprimir” en el cual se deberá hacer
deberá hacer clic para guardar la clic para generar el reporte de
información registrada. evaluación.

El reporte
generado
podrá ser
descargado
en formato
PDF
Todas nuestras conferencias y capacitaciones las
encuentras en nuestra web, en el link:

CAPACITACIONES VIRTUALES
http://bit.ly/CAPACITACIONES2021

en la sección de:
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