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INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIDAD 2
Planeación
2.1 Tipos de planeación
estratégica
Mariluz Elston Cacho
9 U Ing. Industrial
Julio-2016
Ing. Sebastián Hernández
Solís
2.1 Tipos de
Planeación es un procesoplaneación
permanente, dinámico y creativo a través del cual
formulamos objetivos, analizamos, evaluamos y seleccionamos alternativas de
solución a problemas priorizados y diseñamos estrategias de acción para alcanzar
los objetivos en un espacio y tiempo definidos.
No hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen
referencia a la planeación por sí misma pueden ser empleados en el aspecto
regional. Algunos de ellos son:
1. Planeación personalizada.
Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que
intervienen en la persona humana como origen y punto de equilibrio del contexto
conocido. El individuo posee cualidades derivadas de la herencia, la educación
familiar, el medio social, la percepción y adaptación física, la cultura, etc.
2. Planeación operativa.
3. Planeación estratégica.
Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre
los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las
políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales
recursos, considerando a la empresa como una entidad total.
4. Planeación sistémica.
Ricardo Guerra Quiroga menciona que las relaciones del hombre con la sociedad
y el entorno pueden ser identificadas en términos de sistemas ya que contiene
partes relacionadas entre sí, y en algún sentido constituye un todo completo. En
este tipo de sistema se intenta definir el sistema identificando las partes o
elementos, por un lado, y por otro las conexiones o interacciones.
7. Planeación ecológica.
9. Planeación polarizada.
Un consejo comunal que cuente con un plan participativo podrá mejorar el uso de
sus recursos financieros, fortalecer la comunicación interna entre los miembros del
consejo comunal y las personas de la comunidad, se mejora a su vez la
coordinación de actividades, se reducen los conflictos. Con su gobierno local
pueden lograr sus objetivos y concretar los proyectos previstos.
3) Hacer planes que permitan atacar las causas del problema mediante
operaciones.
Experiencia educativa:
La planificación participativa debe ser vista como una experiencia educativa, que
nos permita tomar conciencia para analizar los problemas y las necesidades de
crecimiento y desarrollo.
Movilización:
f. Evaluar resultados.
e) Análisis de problemas.
Mientras que los valores son cualidades, principios o creencias que posee una
empresa.
Análisis externo
Análisis interno
Una vez que se han establecido los objetivos a largo plazo, la siguiente etapa en
el proceso de la planeación estratégica, consiste en formular, evaluar y seleccionar
las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
1. Se evalúan los resultados del análisis externo (situación del entorno) y del
análisis interno (recurso y capacidades), el enunciado de la visión, la misión
y los valores, los objetivos a largo plazo, y las estrategias utilizadas
anteriormente, hayan tenido o no buenos resultados.
2. Se formula un conjunto manejable de estrategias factibles, teniendo en
cuanta la información analizada en el punto anterior, especialmente en lo
que respecta a recursos y capacidades con los que cuenta la empresa.
3. Se evalúan las estrategias propuestas, determinando las ventajas,
desventajas, costos y beneficios de cada una.
4. Se seleccionan las estrategias a implementar o ejecutar, y se clasifican de
acuerdo a su prioridad o atractivo.
Algunos de los aspectos que se suelen especificar en los planes estratégicos son:
Implementación de estrategias
Fuentes de consulta
G. Steiner (1998). Planificación estratégica, lo que todo director debe saber.
Editorial CECSA
Fred R. David, “conceptos de administración estratégica”
http://www.gestipolis.com/canales8/mkt/estrategias-para-un-desarrollo-
competitivo.htm
http://www.ehowespanol.com/importancia-planificaion-estrategica-empresas-
sobre_455218/
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planificacion-estrategica-
presupuestos-ciclo-directivo-funcion-cuba.htm
http://www.formulaenlosnegocios.com.mx/tipos-de-
planeacion/#sthash.gJWPbuZR.dpuf