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131553253 ejercicio 5 8 5 17 y 5 25

CONTABILIDAD GERENNCIAL (Universidad Nacional Autónoma de Honduras)

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EJERCICIO 5-8
La empresa de Motocicletas Populares S.A, fabrica varias líneas de Motocicletas, pide a un experto
que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos, para lo cual le proporciona los
siguientes datos:
Líneas
Motobici Motociclo Motocarro Motita
Participación en el margen de
contribución 30% 10% 40% 20%
Precio de venta $ 8,000 $ 15,000 $ 20,000 $ 5,000
Costos variables 4,000 10,000 14,000 2,500
Margen de contribución $ 4,000 $ 5,000 $ 6,000 $ 2,500
Los costos fijos de la empresa son de $2,800,000

Se pide:
a) Calcule el punto de equilibrio en unidades

Motobici 30%
Motociclo 10%
Motocarro 40%
Motita 20%
100%

Líneas
Motobici Motociclo Motocarro Motita
Precio de venta $ 8,000 $ 15,000 $ 20,000 $ 5,000
Costos variables 4,000 10,000 14,000 2,500
Margen de contribución $ 4,000 $ 5,000 $ 6,000 $ 2,500
Participación en el margen de
contribución 30% 10% 40% 20%
Margen de contribucion ponderado $ 1,200 $ 500 $ 2,400 $ 500

Motobici $ 1,200
Motociclo 500
Motocarro 2,400
Motita 500

Total Margen de contrib. Ponderado $ 4,600

Punto de equilibrio= $ 2,800,000 609 unidades

$ 4,600

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b) Pondere esas unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el
punto de equilibrio.

Motobici (609*0.30)= 183 unidades

Motociclo (609*0.10)= 61 unidades
Motocarro (609*0.40)= 243 unidades
Motita (609*0.20)= 122 unidades

Motobici Motociclo Motocarro Motita Total

Ventas $ 1,460,870 $ 913,043 $ 4,869,565 $ 608,696 $ 7,852,174
Costos variables 730,435 608,696 3,408,696 304,348 5,052,174
Margen de contribución $ 730,435 $ 304,348 $ 1,460,870 $ 304,348 2,800,000
Costos fijos 2,800,000
Utilidad $ -

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EJERCICIO 5-17
La compañía UPSA tiene una capacidad de planta de 100 000 unidades por año, pero el presupuesto para
2008 señala que solo habrán de producirse y venderse 60 000 unidades. El presupuesto total para 2008 es
el siguiente:

Ventas $ 240,000
(-) Costo de artículos producidos y vendidos
(Basados en una producción de 60,000):
Materiales (variable) $ 60,000
Mano de obra (variable) 30,000
Costos indirectos de fabricación variables 45,000
Costos indirectos de fabricación fijos 75,000
Total de costos de artículos producidos $ 210,000
Utilidad Bruta $ 30,000
(-) Gastos de venta y administración:
Gastos de venta (10% de las ventas) $ 24,000
Gastos de administración (fijos) 36,000
Total de gastos de venta y administración 60,000
Perdida derivada de las operaciones -$ 30,000

Se pide:

a)Con base en la información presupuestada del precio de venta y costos, ¡Cuántas unidades tendrá que
producir y vender la compañía UPSA para alcanzar el punto de equilibrio?

unidades a producir y vender= 60000 unidades

Costos variables (60,000+30,000+45,000+24,000) = $ 159,000
Costos fijos (75,000+36,000)= 111,000
Precio de venta unitario ($240,000/60,000 unid.) 4.00
Costos variables unitario(159,000/60,000)= 2.65
Materiales unitario (variable) 60,000/60,000= 1.00
Mano de obra unitario (variable) 30,000/60,000= 0.50
Costos ind. De fab. Variables unit. 45,000/60,000= 0.75
Gastos de venta unit. 24,000/60,000= 0.40

Punto de equilibrio= CF = 111,000 111,000 82222.22

P-CV 4.00-2.65 = 1.35
Punto de equilibrio= 82222 unidades

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Estado de resultados (PUNTO DE EQUILIBRIO)

Ventas $ 328,888
(-) Costo de artículos producidos y vendidos
(Basados en una producción de 60,000):
Materiales (variable) $ 82,222
Mano de obra (variable) 41,111
Costos indirectos de fabricación variables 61,667
Costos indirectos de fabricación fijos 75,000
Total de costos de artículos producidos $ 260,000
Utilidad Bruta $ 68,889
(-) Gastos de venta y administración:
Gastos de venta (10% de las ventas) $ 32,889
Gastos de administración (fijos) 36,000
Total de gastos de venta y administración 68,889
Perdida derivada de las operaciones 0

B)Una investigación de mercados revela que si UPSA disminuye su precio de venta a $ 3.80 por unidad,
podría vender 100,000 unidades durante 2008, ¿Recomendaría usted esta disminución de precio?
Señale la nueva cifra de utilidades o pérdidas.
R= Sí es recomendable. Ya que la proyección de las ventas con el nuevo precio genera una utilidad de
$6,000.

unidades a producir y vender= 100,000 unidades

Precio de venta unitario = 3.80
Materiales unitario (variable) 60,000/60,000= 1.00
Mano de obra unitario (variable) 30,000/60,000= 0.50
Costos ind. De fab. Variables unit. 45,000/60,000= 0.75
Gastos de venta unit. 38,000/100,000= 0.38

Estado de resultados Presupuestado (100,000 unidades)

Ventas $ 380,000
(-) Costo de artículos producidos y vendidos
(Basados en una producción de 60,000):
Materiales (variable) $ 100,000
Mano de obra (variable) 50,000
Costos indirectos de fabricación variables 75,000
Costos indirectos de fabricación fijos 75,000
Total de costos de artículos producidos $ 300,000
Utilidad Bruta $ 80,000
(-) Gastos de venta y administración:
Gastos de venta (10% de las ventas) $ 38,000
Gastos de administración (fijos) 36,000
Total de gastos de venta y administración 74,000
Perdida derivada de las operaciones $ 6,000

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EJERCICIO 5-25
Cereales Jalisco utiliza un sistema tradicional para costear sus productos. Su administrador considera la posibilidad de
cambiar el sistema de costeo por actividades (ABC). A continuación se muestran los datos de uno de los diferentes
tipos de cereales que la compañía produce:

Alteñitas
Precio de venta $ 32
Costos variables:
Producción $ 15
Venta $ 14
Costos unitarios de:
Mantenimiento $ 12
Manejo de materiales $ 18
Arranques $ 50
Horas de mantenimiento 24
Número de movimientos de materiales 12
Número de arranques 4

Los costos fijos anuales por el sistema de tradicional ascienden a $50,000.

Se pide:
1.- Determine los costos fijos para el sistema ABC

Costos de mantenimiento ( $12 *24 Hras.)= 288.00

Costo de manejo de materiales ($18 *12 Mov.)= 216.00
Costo de arranques ($50 * 4A.)= 200.00
Costos fijos 704.00

2.- Determine con el sistema ABC las unidades que se tiene que vender de Alteñitas para no perder ni ganar.

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