Costos y Presupuestos

SISTEMAS DE COSTEO

EJERCICIO N° 1

A partir de los siguientes datos:

Año 2006 Año 2007
Stock Inicial 0 u. 20.000 u.
Unidades Producidas 60.000 u. 40.000 u.
Unidades Vendidas 40.000 u. 60.000 u.
Precio de Venta Unitario Promedio $ 30 $ 30
Costo Variable Unitario Promedio $ 20 $ 20
Gastos Fijos de Fabricación $ 240.000 $ 240.000
Gastos Generales de Administración $ 125.000 $ 125.000

OM
Gastos Generales de Comercialización $ 35.000 $ 35.000
Stock Final 20.000 u. 0 u.

Determine:
a) Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2006
b) Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2007
c) Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2006
d) Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2007

.C
e) El Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Método de Costeo por Absorción
f) El Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Método de Costeo Variable
g) La Valorización del Stock según Método de Costeo por Absorción al Final del Año 2006
h) La Valorización del Stock según Método de Costeo Variable al Final del Año 2006
i) El Punto de Equilibrio Económico en Monto de Ingresos-Egresos y Unidades
DD
Año 2006 Costeo Integral Costeo Directo

Ventas (40.000x30) $ 1.200.000 $ 1.200.000

LA

Costo de Ventas CV: 40.000 x 20 ($ 800.000) ($ 800.000)

GF: ($ 240.000/60.000) x 40.000 ($ 160.000) -----------------
Resultado Bruto $ 240.000 ----------------
Contribución Marginal ----------------- $ 400.000
Gastos de Fabricación Fijos (-------------) ($ 240.000)
Gastos de Administración ($ 125.000) ($ 125.000)
Gastos de Comercialización ($ 35.000.-) ($ 35.000)
FI

Resultado Neto $ 80.000.- $ 000.000.-

Valorización de stock s/ Costeo por Absorción ($/u 20 + $240.000/ 60.000 u) * 20.000 u = $ 480.000
Valorización de stock s/ Costeo Directo ($/u 20 ) * 20.000 u = $ 400.000


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Año 2007 Costeo Integral Costeo Directo

Ventas (60.000x30) $ 1.800.000 $ 1.800.000

Costo de Ventas CV: 60.000 x 20 ($ 1.200.000) ($ 1.200.000)
GF: ($ 240.000/60.000) x 20.000 ($ 80.000) -----------------
GF: ($ 240.000/40.000) x 40.000 ($ 240.000) -----------------
Resultado Bruto $ 280.000 ----------------
Contribución Marginal ----------------- $ 600.000
Gastos de Fabricación Fijos ( -------------) ($ 240.000)
Gastos de Administración ($ 125.000) ($ 125.000)
Gastos de Comercialización ($ 35.000) ($ 35.000)
Resultado Neto $ 120.000 $ 200.000

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SISTEMAS DE COSTEO

Consolidado 2006-2007 Costeo Integral Costeo Directo

Ventas (100.000 x 30 $/u) $ 3.000.000 $ 3.000.000

Costo de Ventas CV: 100.000 x 20 ($ 2.000.000) ($ 2.000.000)
GF: ($ 480.000/100.000) x100.000 ($ 480.000) ------------------
Resultado Bruto $ 520.000 ----------------
Contribución Marginal ----------------- $ 1.000.000
Gastos de Fabricación Fijos ( -------------) ($ 480.000)
Gastos de Administración ($ 250.000) ($ 250.000)
Gastos de Comercialización ($ 70.000) ($ 70.000)
Resultado Neto $ 200.000 $ 200.000

OM
Punto de equilibrio económico
Qo = GGF/ (Pvu – Cvu)
Qo = $ 400.000 / ($/u 30 - $/u 20) = 40.000 u
Io = 40.000 u * $/u 30 = $ 1.200.000

Determinación:
a)Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2006 $ 80.000

.C
b)Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2007 $ 120.000
c) Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2006 $ 000000
d)Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2007 $ 200.000
e)Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Costeo por Absorción $ 200.000
DD
f) Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Costeo Variable $ 200.000
g)La Valorización del Stock según Método de Costeo por Absorción al Final del Año 2006 $ 480.000
h)La Valorización del Stock según Método de Costeo Variable al Final del Año 2006 $ 400.000
i) Punto de Equilibrio Económico de 2006 y 2007 en Monto de Ingresos-Egresos y Unidades
$1.200.000 y 40.000 u
LA
FI


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SISTEMAS DE COSTEO

EJERCICIO N° 2

Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos períodos analizando los datos siguientes:

Año 2006 Año 2007

Unidades Producidas 60.000 50.000
Unidades Vendidas 50.000 60.000
Precio de Venta Unitario $ 30 $ 30
Costo Variable Unitario $ 12 $ 12
Costos Indirectos de Fabricación Fijos $ 240.000 $ 240.000
Gastos de Administración y Comercialización $ 100.000 $ 100.000

OM
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos períodos según los Métodos de Costeo por
Absorción y Costeo Directo
b) Determinar los Márgenes de Utilidad para cada uno de los Métodos
c) Confeccionar el Balance Consolidado

Año 2006 Costeo Integral Costeo Directo

.C
Ventas (50.000x30)
Costo de Ventas CV: 50.000 x 12
GF: ($ 240.000/60.000) x 50.000
Resultado Bruto
$ 1.500.000
($ 600.000)
($ 200.000)
$ 700.000.-
$ 1.500.000
($ 600.000)
----------------
DD
Contribución Marginal $ 900.000
Gastos de Fabricación Fijos ($ 240.000)
Gastos de Administración y Ventas ($ 100.000) ($ 100.000)
Resultado Neto $ 600.000 $ 560.000

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
LA

Año 2007 Costeo Integral Costeo Directo

Ventas (60.000x30) $ 1.800.000 $ 1.800.000

Costo de Ventas CV: 60.000 x 12 ($ 720.000) ($ 720.000)
GF: ($ 240.000/60.000) x 10.000 ($ 40.000) -----------------
FI

GF: ($ 240.000/50.000) x 50.000 ($ 240.000) -----------------

Resultado Bruto $ 800.000
Contribución Marginal $ 1.080.000
Gastos de Fabricación Fijos ($ 240.000)
Gastos de Administración y Ventas ($ 100.000) ($ 100.000)


Resultado Neto $ 700.000 $ 740.000

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Consolidado Costeo Integral Costeo Directo

Ventas $ 3.300.000 $ 3.300.000

Costo de Ventas ($ 1.800.000) -----------------
Costos Variables ($ 1.320.000)
Resultado Bruto $ 1.500.000
Contribución Marginal $ 1.980.000
Gastos de Fabricación Fijos ($ 480.000)
Gastos de Administración y Ventas ($ 200.000) ($ 200.000)
Resultado Neto $ 1.300.000 $ 1.300.000

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SISTEMAS DE COSTEO

EJERCICIO N° 3

Una Empresa desea comparar las Utilidades Netas de dos períodos analizando los datos siguientes:

Año 2006 Año 2007

Unidades Producidas 25.000 18.000
Unidades Vendidas 18.000 25.000
Precio de Venta Unitario $ 30 $ 30
Costo Variable Unitario $ 16 $ 16
Costos Indirectos de Fabricación Fijos $ 180.000 $ 180.000
Gastos de Administración y Comercialización $ 100.000 $ 100.000

OM
Se solicita:
a) Confeccionar los Cuadros de Resultados para ambos períodos según los Métodos de Costeo por
Absorción y Costeo Directo
b) Confeccionar el Balance Consolidado

Año 2006 Costeo Integral Costeo Directo

.C
Ventas (18.000x30) $ 540.000 $ 540.000
Costo de Ventas CV: 18.000 x 16 ($ 288.000) ($ 288.000)
GF: ($ 180.000/25.000) x 18.000 ($ 129.600) ---------------
Resultado Bruto $ 122.400
Contribución Marginal $ 252.000
DD
Gastos de Fabricación Fijos ($ 180.000)
Gastos de Administración y Ventas ($ 100.000) ($ 100.000)
Resultado Neto $ 22.400 ($ 28.000)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
LA

Año 2007 Costeo Integral Costeo Directo

Ventas (25.000x30) $ 750.000 $ 750.000

Costo de Ventas CV: 25.000 x 16 ($ 400.000) ($ 400.000)
GF: ($ 180.000/25.000) x 7.000 ($ 50.400) ---------------
GF: ($ 180.000/18.000) x 18.000 ($ 180.000) ---------------
FI

Resultado Bruto $ 119.600

Contribución Marginal $ 350.000
Gastos de Fabricación Fijos ($ 180.000)
Gastos de Administración y Ventas ($ 100.000) ($ 100.000)
Resultado Neto $ 19.600 $ 70.000


xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Consolidado Costeo Integral Costeo Directo

Ventas $ 1.290.000 $ 1.290.000

Costo de Ventas ($ 1.048.000)
Costos Variables ---------------- ($ 688.000)
Resultado Bruto $ 242.000
Contribución Marginal $ 602.000
Gastos de Fabricación Fijos ($ 360.000)
Gastos de Administración y Ventas ($ 200.000) ($ 200.000)
Resultado Neto $ 42.000 $ 42.000

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SISTEMAS DE COSTEO

EJERCICIO N° 4

Una Empresa desea comparar las Utilidades Netas de dos períodos analizando estos datos:

Año 2005 Año 2006 Año 2007

Unidades Producidas 70.000 50.000 30.000
Unidades Vendidas 40.000 50.000 60.000
Precio de Venta Unitario $ 45 $ 45 $ 45
Costo Variable Unitario $ 25 $ 25 $ 25
Costos Indirectos de Fabricación Fijos $ 260.000 $ 260.000 $ 260.000
Gastos de Administración y Comercialización $ 150.000 $ 150.000 $ 150.000

OM
Se solicita:

a) Confeccionar los Estados de Resultados para los tres períodos según los Métodos de Costeo por
Absorción y Costeo Directo
b) Determinar los inventarios para cada sistema y cada período
c) Confeccionar el Balance Consolidado

Costeo Directo

.C
2005 2006 2007

Ventas 40000x45 = 1.800.000 50000x45 = 2.250.000 60000x45 = 2.700.000

CV 40000x25 = (1000000) 50000x25 = (1.250.000) 60000x25 = (1.500.000)
DD
Margen de Contribución 800.000 1.000.000 1.200.000
CIF ( 260.000) ( 260.000) ( 260.000)
GAyC ( 150.000) ( 150.000) ( 150.000)
Resultado Económico 390.000 590.000 790.000

Valor de Inventario 30000x25 = 750000 30000x25 = 750000 00000x25 = 00000000

LA

Costeo Integral
2005 2006 2007

Ventas 40000x45,00 = 1.800.000 50000x45,00 = 2.250.000 60000x45, 00 = 2.700.000

CV 40000x28,71 = (1.148.572) 30000x28,71 = ( 861.429) 30000x30,20 = ( 906.000)
20000x30,20 = ( 604.000) 30000x33,66 = (1.009.999)
FI

Utilidad Bruta 651.428 784.571 784.001

GAyC ( 150.000) ( 150.000) ( 150.000)
Resultado Económico 501.428 634.571 634.001

Valor de Inventario 30000x28,7143 = 861429 30000x30,2 = 906000 00000x29,3333 = 0000



Consolidando los tres períodos:

Costeo Directo Costeo Integral

Ventas 150.000x45 = 6.750.000 Ventas 150.000x45 = 6.750.000

CV 150.000x25 = (3.750.000) CV 150.000x30,2 = ( 4.530.000)
Margen de Contribución 3.000.000 Utilidad Bruta 2.220.000
CIF ( 780.000)
G Ay C ( 450.000) G Ay C ( 450.000)
Resultado Económico 1.770.000 Resultado Económico 1.770.000

Verificación
Año 2005 Año 2006 Año 2007
Resultados Costeo Directo 390.000 + 590.000 + 790.000 = 1.770.000
Resultados Costeo Integral 501.428 + 634.571 + 634.001 = 1.770.000

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SISTEMAS DE COSTEO

EJERCICIO Nº 5

Una empresa que fabrica y vende placas de yeso de diversas medidas y espesores le ofrece la
siguiente información:

Existencia inicial: 1.500 m2 valorizados a 25,00 $/m2 (Costo Variable) y valorizados a 35,00 $/m2
(Costo Integral)
Producción: 8.500 m2 a 30,00 $/m2 (Costo Variable), y considere 85.000 $ (Gastos Fijos del período)
Ventas: 9.000 m2 a 45,00 $/m2.

a) Confeccione los Cuadros de Resultados según los Sistemas de Costeo Directo e Integral y
determine el valor de las existencias si para valorizar los inventarios utiliza el método LIFO (UEPS)

OM
b) Confeccione los Cuadros de Resultados según los Sistemas de Costeo Directo e Integral y
determine el valor de las existencias si para valorizar los inventarios utiliza el método FIFO (PEPS)
c) Confeccione los Cuadros de Resultados según los Sistemas de Costeo Directo e Integral y
determine el valor de las existencias si para valorizar los inventarios utiliza el método PPP (precio
promedio ponderado)

a) Cuadros de Resultados según los Sistemas de Costeo Directo e Integral LIFO

.C
SISTEMA DIRECTO INTEGRAL
VENTAS 9.000 x $/U 45= $ 405.000 9.000 x $/U 45= $ 405.000
COSTO DE LO VENDIDO 8.500 x $/U 30= ($ 255.000) 8.500 x $/U 40= ($340.000)
COSTO DE LO VENDIDO 500 x $/U 25= ($ 12.500) 500 x $/U 35= ($ 17.500)
DD
RESULTADO BRUTO o $ 137.500 $ 47.500
MARGEN
GASTOS FIJOS ( $ 85.000) 000
RESULTADOS ECONÓMICOS $ 52.500 $ 47.500
VALOR DE EXISTENCIAS 1.000 x 25 = $ 25.000 1.000 x 35 = $ 35.000

b) Cuadros de Resultados según los Sistemas de Costeo Directo e Integral FIFO

LA

SISTEMA DIRECTO INTEGRAL

VENTAS
COSTO DE LO VENDIDO
COSTO DE LO VENDIDO
RESULTADO BRUTO o
FI
9.000 x $/U 45= $ 405.000 9.000 x $/U 45= $ 405.000
1.500 x $/U 25= ($ 37.500) 1.500 x $/U 35= ($ 52.500)
7.500 x $/U 30= ($ 225.000) 7.500 x $/U 40= ($ 300.000)
$ 142.500 $ 52.500

MARGEN
GASTOS FIJOS ( $ 85.000) 000
RESULTADOS ECONÓMICOS $ 57.500 $ 52.500
VALOR DE EXISTENCIAS 1.000 x 30 = $ 30.000 1.000 x 40 = $ 40.000


c) Cuadros de Resultados según los Sistemas de Costeo Directo e Integral PPP

SISTEMA DIRECTO INTEGRAL

VENTAS 9.000 x $/U 45 = $ 405.000 9.000 x $/U 45 = $ 405.000
COSTO DE LO VENDIDO 9.000 x $/U29,25= ($ 263.250) 9.000 x $/U39,25= ($ 353.250)
COSTO DE LO VENDIDO ----- -----
RESULTADO BRUTO o $ 141.750 $ 51.750
MARGEN
GASTOS FIJOS ( $ 85.000) 000
RESULTADOS ECONÓMICOS $ 56.750 $ 51.750
VALOR DE EXISTENCIAS 1.000 x 29,25 = $ 29.250 1.000 x 39,25 = $ 39.250

PPP para el Costo Variable = (1.500 x $/U 25)/10.000 + (8.500 x $/U 30)/10.000 = $/U 29.25
PPP para el Costo Integral = (1.500 x $/U 35)/10.000 + (8.500 x $/U 40)/10.000 = $/U 39,25

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SISTEMAS DE COSTEO

EJERCICIO N° 6

Una empresa le suministra la siguiente información correspondiente a sus operaciones para el año
calendario corriente.

Unidades
Inventario Inicial 10.000
Producidas 90.000
Inventario Final 15.000
Costos unitarios
Materiales Directos $ 3,25
Mano de Obra Directa $ 4,25

OM
Costos Indirectos de Fabricación Variables $ 1,50
Costos Indirectos de Fabricación Fijos $ 2,00
Costo Total unitario $11.00
Gastos Totales
Administrativos y de Ventas
Variables $200.000
Fijos $ 80.000
Precio de Venta unitario $16

.C
a) Elabore un Estado de Resultados por el Método de Costeo Directo y Costeo por Absorción.
b) Conciliar la diferencia (si existe) entre ambos métodos a nivel de Utilidad Bruta / Margen de
Contribución.
c) Determinar el punto de equilibrio económico en unidades físicas y en unidades monetarias.
DD
d) Corrobore el punto de equilibrio económico mediante un estado de resultados.

COSTEO COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas $ 1.360.000 $ 1.360.000
Costo Variable de Fabricación $ 765.000 $ 765.000
LA

Costo Fijo de Fabricación $ 170.000

Administración y Ventas Variables $ 200.000
Contribución Marginal $ 395.000
Resultado Bruto $ 425.000
Administración y Ventas Fijos $ 80.000 $ 80.000
Administración y Ventas Variables $ 200.000
FI

Costos Indirectos de Fabricación Fijos $ 180.000

Utilidad Neta $ 135.000 $ 145.000

Unidades en Stock = 15.000 15.000

Costo unitario =


$ 9,00 $ 11,00
Valor de Stocks = $ 135.000 $ 165.000

b) Conciliar la diferencia (si existe) entre ambos métodos a nivel de Utilidad Bruta / Margen de
Contribución.

Resultado Bruto – Contribución Marginal = $ 425.000 - $ 395.000 = $ 30.000

Stock (absorción) – Stock (directo) = $ 165.000 - $ 135.000 = $ 30.000

c) Determinar el punto de equilibrio económico en unidades físicas y en unidades monetarias

Punto de Equilibrio Económico $ 180.000 + $ 80.000 = 55.949,37

$ 16,00 - $ 9,00 - $ 2,35 $ 895.189,92

d) Corrobore el punto de equilibrio económico mediante un estado de resultados.

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SISTEMAS DE COSTEO

Comprobación
Ventas $ 895.189,87
Costo Variable de Fabricación $ 503.544,30
Administración y Ventas Variables $ 131.645,57
Contribución Marginal $ 260.000,00
Administración y Ventas Fijos $ 80.000,00
Costos Indirectos de Fabricación Fijos $ 180.000,00
Utilidad Neta $ 0,00

EJERCICIO N° 7

OM
Una Empresa posee los siguientes datos:

Producción normal mensual: 10.000 unidades

Precio de Venta: $ 10 por unidad
Costo Variable de Producción: $ 3 por unidad
Costos Fijos de Producción: $ 25.000 mensuales
Costos Variables de Comercialización: $ 1 por unidad
Costos Fijos de Comercialización: $ 12.000

MES 1
MES 2
MES 3 .C Producción [un]
9.000
10.500
Ventas [un]
8.500
10.800
Inv. Inicial [un]
0
500
Inv. Final [un]
500
200
DD
10.000 10.200 200 0

Determinar el cuadro de resultados por sistema de costeo variable y por absorción, y el valor del
inventario final de cada uno de los meses.

COSTEO VARIABLE
MES 1 MES 2 MES 3
LA

VENTAS 85.000 108.000 102.000

COSTOS VARIABLES DE FABRIC. (25.500) ( 32.400) ( 30.600)
COSTOS VARIABLES DE COMERC. ( 8.500) ( 10.800) ( 10.200)
MARGEN DE CONTRIBUCION 51.000 64.800 61.200
GASTOS FIJOS DE FABRICACION (25.000) ( 25.000) ( 25.000)
GASTOS FIJOS DE COMERCIALIZAC (12.000) ( 12.000) ( 12.000)
FI

RESULTADO NETO 14.000 27.800 24.200

VALOR DEL INVENTARIO 1.500 600 0



COSTEO INTEGRAL
MES 1 MES 2 MES 3
VENTAS 85.000 108.000 102.000
COSTOS VARIABLES DE FABRIC. (25.500) ( 32.400) ( 30.600)
COSTOS FIJOS DE FABRICACION (21.250) ( 27.000) ( 25.500)
SOBRE o SUBABSORCIÓN ( 2.500) 1.250 -
RESULTADO BRUTO 35.750 49.850 45.900
GASTOS VARIABLES DE COMERC. ( 8.500) ( 10.800) ( 10.200)
GASTOS FIJOS DE COMERCIALIZAC (12.000) ( 12.000) ( 12.000)
RESULTADO NETO 15.250 27.050 23.700

VALOR DEL INVENTARIO 2.750 1.100 0

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 Costos y Presupuestos

SISTEMAS DE COSTEO

CUADRO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

COSTEO VARIABLE COSTEO INTEGRAL
VENTAS 295.000 295.000
COSTOS VARIABLES DE FABRIC. ( 88.500) ( 88.500)
COSTOS FIJOS DE FABRICACION - ( 73.750)
COSTOS VARIABLES DE COMERC. ( 29.500) -
SOBRE o SUBABSORCIÓN - ( 1.250)
MARGEN DE CONTRIBUCION 177.000 -
RESULTADO BRUTO - 131.500
GASTOS FIJOS DE FABRICACION ( 75.000) -
GASTOS VARIABLES DE COMERC. - ( 29.500)

OM
GASTOS FIJOS DE COMERCIALIZ. ( 36.000) ( 36.000)
RESULTADO NETO 66.000 66.000

VALOR DEL INVENTARIO 0 0

Conclusión:

.C
Cuando los inventarios aumentan (mes 2a1), el costeo por absorción es más alto que el costeo variable.
Cuando los inventarios disminuyen (mes 2a3), el costeo variable es más alto que el costeo por absorción.
En contabilidad siempre se trabaja en costeo por absorción, aunque las empresas siempre llevan
además un costeo variable para conocer la contribución marginal de cada línea de productos.
DD
Según el sistema de costeo adoptado, y la forma de tratar los costos, tendremos distintas maneras de hacer el
cuadro de resultados
Cuadro de resultados (sistema de costeo directo)
(divide a los costos y gastos en fijos y variables, los costos fijos no pasan por el inventario van a pérdidas
LA

directamente)

Ventas
(costo variable de ventas)
(otros gastos variables)
Contribución marginal de la empresa
(Gastos Fijos)
FI

Utilidad Neta antes de impuestos

Impuesto a las ganancias
Utilidad Neta del ejercicio

Cuadro de resultados (sistema de costeo por absorción)



(absorve todos los gastos de fabricación en el costo de Ventas, todos los costos de fabricación pasan por el
inventario para ser recuperados)

Ventas
(costo de ventas)
Utilidad Bruta
(Gastos Generales)
Utilidad Neta antes de impuestos
Impuesto a las ganancias
Utilidad Neta del ejercicio

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