UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
MANUFACTURA ESBELTA Y LABORATORIO (IND-635)

GUÍA # 5 MAPEO DE LA CADENA DE VALOR (Evsm)

(Kaizen-Blitz)
(Parte II)

Objetivos:
1. Todos los estudiantes deben ser capaces de exportar la idea y el planteamiento base dibujado (a
pulso, o con ayuda de algún programa) al software Evsm identificando los posibles problemas
analizados mediante herramientas de diagnóstico (FODA, Lluvia de Ideas-Diagrama ISHIKAWA,
Diagrama de Pareto, etc)
2. Deben ser capaces de realizar el llenado de cada acápite del Informe A3 (Caso de Estudio, Situación
Actual, Análisis, Metas, Propuesta de Mejora, Plan de Implementación, Gestión y Resultados)

Software Evsm: (a tener en cuenta)

- La versión Craqueada disponible para los estudiantes (Evsm V9) disponible para su descarga
en el Classroom de la Materia.
- El programa necesariamente requiere ejecutarse al momento que se tenga desactivado el
Internet del dispositivo (o activado el modo Avión), y a su vez se tenga modificada
manualmente la fecha a una entre los años (2000 y 2005).
De lo contrario el programa no podrá ejecutarse hasta conseguir el código de licencia que
active el software (Activate Key).
- Al momento de ejecutar el Software se recomienda no hacer uso de ninguna herramienta o
programa que requiera de conexión a internet para su funcionamiento.

Elementos Base para su Construcción:

(Previo a graficar los elementos del proceso:

Outside Control Time Costumer

Center Center Center Center

Construcción según el Flujo de (Materiales, Información y personas)

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Establecer una secuencia de procesos:

- Posterior a que se hayan seleccionado e incluido todos los elementos que harán parte del
sistema productivo se deben llenar las secciones de datos (tanto en time center, como en
cada uno de los activity center y Customer center para establecer la demanda del cliente).

-
- Para establecer una secuencia paso a paso: se debe partir seleccionando el elemento
(Control System) mientras se mantiene presionada la tecla: Ctrl

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- Luego se debe ir seleccionando cada elemento ( en la sección P) en orden según el flujo del
proceso que determinen los estudiantes (aun manteniendo presionado) Ctrl

- Finalmente se debe seleccionar la opción Sequence la cual dibujara automáticamente el

flujo.

- Una vez Efectuada la secuencia se pueden generar las herramientas que nos permiten
identificar gráfica y visualmente nuestros cuellos de botella, para lo cual se deben jalar a
las siguientes opciones a la hoja Visio:

Finalmente para que la herramienta pueda ejecutar una solución correcta se debe realizar una
inspección del Vsm planteado mediante:

Opción la cual nos pedirá que el documento sea guardado para determinar si este presenta algún
error o caso contrario se encuentra en un status: ok

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Finalmente se debe seleccionar la opción Solve la cual efectuara los cálculos correspondientes a
Lead Time, TVA, TVNA y también dará como resultado la opción de (Plotear las Gráficas de
Capacidad como de Takt Time.

Resultado Final:

Una vez Obtenido el Vsm del estado actual se procede a la identificación de problemas o eventos Kaizen
(Mejoramiento Continuo)

“Hoy mejor que Ayer, y mañana mejor que hoy”

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Identificación de solución

Identificación del problema

Ejemplos:

Kaizen starburst

La comunicación
No se realiza el entre operarios de
Mantenimiento estación a
preventivo de estación es verbal
la maquinaria

Kaizen Cloud

Planificar e Planificar e
Implementar la Implementar una
Filosofía TPM herramienta de
comunicación
(Kanban- Andon)

Informe A3:

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PRACTICA Nro. 3
1. Se debe Efectuar el mapeo del Estado Actual (Evsm) del ejercicio de propuesto en la Practica Nro. 2 Identificando los eventos Kaizen Starburst así como
realizar una propuesta de solución mediante un informe A3.

FECHA DE ENTREGA: 9 de Marzo de 2021

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