Pymempresario en la actualidad

Pymempresario en la actualidad

Instrucciones: lee con atención el siguiente caso. Debes buscar información previamente
sobre los conceptos generales de esta unidad para resolver los puntos que se presentan,
con esto fortalecerás tu competencia Sello EBC: Autodesarrollo.

Nota: recuerda que el estudio de casos y la retroalimentación te permite fortalecer tu

competencia técnica: Comprensión de conceptos básicos de administración, y tu
competencia laboral: Organización.

Caso

 En el mundo de las empresas existen objetivos prioritarios que desean

consolidarse, tales como, crecimiento de los ingresos, construcción de
reputación así como el incremento en el margen de ganancia. Para ello, es
necesario que orienten sus estrategias hacia la implementación de tecnología, el
desarrollo de competencias y retención de talento además de la innovación, en
modelos de negocios, productos-servicios y procesos de operación.

No obstante, un emprendedor en México, que desea incursionar como pymempresario,

enfrenta un panorama aún más retador, por ejemplo:

 Garantizar un impacto positivo en materia social y ambiental.

 Enfrentar consecuencias de la polarización, como uno de los tantos fenómenos de

la globalización.

 Posicionarse en uno o varios sectores y diferenciarse (glocalización).

 Invertir de manera constante en innovación así como adopción y aprovechamiento

tecnológico.

 Atender las últimas reformas laborales.

 Considerar los nuevos impuestos establecidos por el Gobierno derivados de las

reformas fiscales.

 Enfrentar un mundo empresarial complejo y de contrastes, donde el crecimiento y

consolidación financiera, ha arrojado muchos casos en los que sus causales son el

Página 2 de 7 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

 fraude, la corrupción y la impunidad.

Se pueden integrar los retos antes enunciados en uno solo al que se enfrenta el nuevo
pymempresario: el compliance, entendido como el apego a normas, leyes y a la ética.

1. Identifica en el caso conceptos que desconozcas e indaga su significado, por

ejemplo:

 RETENCION DE TALENTO: es una estrategia que engloba un conjunto

de premisas por las cuales la empresa trata de conservar a personas
que demuestran calidad en su trabajo, buen desempeño y actitud.
 POLARIZACION: es el proceso por el cual en un conjunto se establecen
características que determinan la aparición en él de dos o más zonas,
los polos, que se consideran opuestos respecto a una cierta propiedad,
quedando el conjunto en un estado llamado estado polarizado.
 REFORMAS LABORALES: La definición de reforma laboral hace
referencia a cualquier modificación de la normativa cuya finalidad es
mejorar y cambiar las relaciones laborales de un país, la idea es
obtener una regulación del mercado laboral más eficiente. 
 REFORMAS FISCALES: Una reforma fiscal es una modificación que
realiza un país, o un territorio, en materia de legislación impositiva. A
través de la reforma se procede al cambio de las distintas normas que
establece el sistema tributario, con el objetivo de establecer una nueva
estructura del sistema.
 IMPUNIDAD: se define como la cualidad de impune, es decir, la cualidad
de dejar una culpa o exceso sin el merecido castigo. La palabra
proviene del latín impunitas que quiere decir, literalmente, “sin castigo”.
 COMPLIANCE: El compliance es un programa que previene los riesgos
de incumplimiento legal de una empresa, que pueden derivar en
sanciones penales. El compliance o cumplimiento normativo es un
programa que autorregula el actuar de una empresa.

2. Realiza una segunda lectura del caso presentado e identifica:

Página 3 de 7 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

 a. Hechos relevantes que te permiten el estudio de la situación en el contexto
actual.

 Considerar los nuevos impuestos establecidos por el Gobierno derivados

de las reformas fiscales.
 Atender las últimas reformas laborales.
 Enfrentar un mundo empresarial complejo y de contrastes, donde el
crecimiento y consolidación financiera

b. Aspectos éticos en el caso.

 Crecimiento de los ingresos, construcción de reputación, así como el

incremento en el margen de ganancia.
 Garantizar un impacto positivo en materia social y ambiental.
 El desarrollo de competencias y retención de talento además de la
innovación.
 Estrategias hacia la implementación de tecnología.
 Enfrentar un mundo empresarial complejo y de contrastes.
 Crecimiento y consolidación financiera.

c. Posibles influencias individuales y organizacionales asociadas a los aspectos

éticos.

 En el mundo de las empresas existen objetivos prioritarios que

desean consolidarse.
 Crecimiento de los ingresos, construcción de reputación, así como
el incremento.
 Incremento en el margen de ganancia.
 Estrategias hacia la implementación de tecnología, el desarrollo de
competencias.
 Invertir de manera constante en innovación, así como adopción y
aprovechamiento tecnológico.
 Atender las últimas reformas laborales.

Página 4 de 7 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

3. Indica, tomando como base lo anterior, los aspectos éticos que impactan en la
administración de una organización, sin importar el tamaño de la misma.

 Toda dirección tanto pública como privada debe considerar los siguientes
valores que le permitirán ser más eficiente en sus funciones administrativas
y organizacionales: honestidad, dignidad, respeto, lealtad, dedicación,
eficacia, transparencia y conciencia para orientar los comportamientos de
los individuos.
De esta manera las organizaciones buscan atender niveles crecientes de competitividad,
rentabilidad y responsabilidad social; comprendiendo esta última la valorización de sus
empleados, la salud, la seguridad, el medio ambiente y la contribución a las regiones en
donde opera sus negocios.

Página 5 de 7 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

 4. Reúnanse en grupos, de tres integrantes y discutan los siguientes puntos:

a. Tipo de comportamientos que debe considerar un pymempresario si desea

contratar al menos un par de colaboradores para implementar un proyecto.

Los objetivos del cliente

Como uno de los medios más importantes en lo que se refiere a posicionamiento

de Pymes en México, el equipo de Pymempresario constantemente busca
renovar la interacción con los usuarios, tomando en cuenta las características de
los mismos para enfocar sus esfuerzos en mostrar los contenidos ideales, de una
forma acertada y que beneficie al mismo usuario. Buscando esta mejora
constante, las personas encargadas del proyecto se acercaron a nosotros para
en conjunto crear una estrategia de re-ordedamiento y rediseño en su portal web.

El desafío del proyecto

El desafío fue en diferentes aspectos que involucraban al usuario y los editores,

centrando una estrategia de marketing y experiencia del usuario que los hiciera
cumplir ciertos objetivos definidos por ellos mismos. Por medio de un nuevo
estudio de analíticas, mercadeo y posicionamiento los objetivos se conjuntaron y
plasmaron en:

 Experiencia del usuario en el sitio.

 Estrategias de marketing para el posicionamiento de objetivos.
 Revalorización de elementos en backend.

b. Retos que deberá enfrentar el pymempresario para que su proyecto sea

productivo y competitivo.

 Encontrar el equilibrio.
 Falta de certeza.
 Permanecer positivo.
 Manejar el crecimiento de la empresa.

Página 6 de 7 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

  Colocarse al mercado

5. Expongan en plenaria, bajo la conducción y retroalimentación de su

docente/asesor los siguientes puntos:

a. Hechos más relevantes del caso.

 En el mundo de las empresas existen objetivos prioritarios que desean

consolidarse, tales como, crecimiento de los ingresos, construcción de
reputación, así como el incremento en el margen de ganancia, Considerar
los nuevos impuestos establecidos por el Gobierno derivados de las
reformas fiscales. Enfrentar un mundo empresarial complejo y de
contrastes, donde el crecimiento y consolidación financiera, ha arrojado
muchos casos en los que sus causales son el fraude, la corrupción y la
impunidad.

b. Sugerencias, para que el pymempresario atraiga talento, de ser requerido.

 Aprender nuevas habilidades.

 Trabajos y proyectos retadores.
 Reputación.
 Confianza.
 Ambiente laboral.

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante realizar, en un primer momento, los que aquí se
enlistan y que responden a los objetivos planteados.

Página 7 de 7 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.